隨著我國(guó)建筑行業(yè)胡持續(xù)發(fā)展,國(guó)家對(duì)新材料和工程流程管理也提出了更高水平的要求。隨著十九大順利召開(kāi),國(guó)家提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和人與自然和諧共存的環(huán)境保護(hù)理念,在此方面,綠色環(huán)境保護(hù)建筑工程將成為推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者。
1新型綠色建筑材料概述和實(shí)施必要性分析
新型建筑工程是指與原建筑工程不同的工程,可以在時(shí)間生活中發(fā)揮耐腐蝕功能、隔熱保溫功能、節(jié)電節(jié)水等功能。除了滿足日常需求外,新型建筑材料還可以通過(guò)自身結(jié)構(gòu)和特性優(yōu)勢(shì)解決整個(gè)工程對(duì)環(huán)境保護(hù)的需求,如上述節(jié)能、排水污染等工程需求,滿足國(guó)家要求的人與自然和諧共處的理念需求。隨著十九大勝利的召開(kāi),國(guó)家也對(duì)建筑行業(yè)提出了新的要求,新型綠色建筑是人與自然協(xié)調(diào)的理念和科學(xué)發(fā)展觀、可持續(xù)發(fā)展觀的產(chǎn)物,可以說(shuō)是國(guó)家實(shí)力的提高、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)生活、工作建筑提出了更高的需求。
2創(chuàng)造開(kāi)放學(xué)習(xí)氛圍式教育模式改造的前提
2.1原工程管理理念的變化。改變?cè)瓉?lái)的觀念和想法。舊的工程理念認(rèn)為,在建筑工程的成本和成本計(jì)劃中,建筑者和相關(guān)操作者節(jié)約成本的唯一方法是降低建筑材料和工程管理中的人工費(fèi),但這種想法已經(jīng)過(guò)時(shí)。就目前的情況而言,節(jié)約成本不僅僅是這一點(diǎn),建筑從舊思想中跳出來(lái),利用科學(xué)的工程管理理念和新的綠色材料,有機(jī)地結(jié)合兩者是節(jié)約建筑成本的最佳選擇。具體措施是構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)管理工程機(jī)制,全面把握高成本項(xiàng)目的管理流程,提高管理、管理水平的雙向提高。在傳統(tǒng)工程的比較中,新的工程理念在成本上有所提高,但從長(zhǎng)期的流程管理來(lái)看,由于細(xì)致的管理和科學(xué)的管理,可以大幅度減少工程管理中發(fā)生的管理漏洞和事故漏洞的資金補(bǔ)充,大幅度減少預(yù)算損失。
2.2選擇新技術(shù)和材料。對(duì)于新型綠色建筑工程,成本和預(yù)算控制是保證整個(gè)過(guò)程運(yùn)行的核心要點(diǎn)。為了最大限度地適應(yīng)實(shí)際情況,必須采用最新的審計(jì)軟件和統(tǒng)計(jì)軟件,發(fā)揮新技術(shù)的最大性能,進(jìn)行合理的預(yù)算和工程流程日期計(jì)劃分析。其實(shí)例如,在優(yōu)化工程施工過(guò)程中,通過(guò)新的模擬技術(shù)進(jìn)行施工方案的模擬,正確具體的實(shí)施日期和流程中的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,同時(shí)提高工程流程整體的結(jié)構(gòu)科學(xué)性和預(yù)算可靠性,避免了大量不必要的資金損失和流失。
2.3提高預(yù)算流動(dòng)管理能力。從整體角度來(lái)看,建筑工程的成本和預(yù)算呈流動(dòng)狀態(tài),即工程整體運(yùn)行中資金不變,資金在流動(dòng)過(guò)程中呈階段性和周期性特征。如果有效管理工程流程中的流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和各種漏洞,則在整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)大量由于管理不當(dāng)造成的各種隱患,從而有效降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)過(guò)程中,建筑師最容易犯的錯(cuò)誤之一是固化建筑過(guò)程,即成功實(shí)施整個(gè)方案后,繼續(xù)沿用舊方案,工程間存在各種差異,方案實(shí)施時(shí)間場(chǎng)所也有相應(yīng)的偏差,因此誤判和偏差也有增加的概率。
2.4系統(tǒng)調(diào)整成本和預(yù)算問(wèn)題。成本和預(yù)算的管理需要構(gòu)成一個(gè)整體系統(tǒng)。前提條件是兩者必須一體化,不能單獨(dú)考慮兩者。相關(guān)建筑行業(yè)工作者需要將管理手段細(xì)化,體現(xiàn)其系統(tǒng)化和科學(xué)化特點(diǎn)。工作者還需要對(duì)工程其中的重點(diǎn)以及困難點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)核實(shí)細(xì)化,從各個(gè)角度進(jìn)行有針對(duì)點(diǎn)的分析和掌握,這對(duì)將來(lái)具體實(shí)施計(jì)劃過(guò)程會(huì)有功不可沒(méi)的作用。針對(duì)流程中的具體單位,可以仔細(xì)通過(guò)核實(shí)設(shè)計(jì)、構(gòu)建、規(guī)劃等各部門(mén)的具體工作細(xì)節(jié),進(jìn)行各部門(mén)方案管理和調(diào)控,工作者在面對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題以及各種難題時(shí),不能松懈,而要積極參與到規(guī)劃工作者,不要遺漏細(xì)節(jié),從而推動(dòng)整體方案的系統(tǒng)化實(shí)施,使整體流程向可細(xì)化方向發(fā)展。
3結(jié)束語(yǔ)
成本控制和預(yù)算管理是綠色建筑工程不可或缺的重要一步,其管理過(guò)程需要人員宏觀和微觀的雙重控制。因此,成本和預(yù)算的管理需要建筑行業(yè)的工作人員耐心細(xì)致控制。
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