1新時(shí)期小型農(nóng)田水利施工存在的問題

1.1管理效率低，開展水利工作困難

小型農(nóng)田水利建設(shè)工作，由有關(guān)部門完成組織交付的任務(wù)建設(shè)，建設(shè)農(nóng)田水利的地方多為觀念落后的農(nóng)村，很多居民不支持水利工作，也沒有機(jī)會(huì)參與水利農(nóng)田管理工作[1]。這種糟糕的情況會(huì)使小型農(nóng)田水利工程在建設(shè)中產(chǎn)生許多問題，甚至影響政府的資金調(diào)動(dòng)、水利管理等相關(guān)工作內(nèi)容，導(dǎo)致新水利工作的困難。

1.2權(quán)責(zé)不明，群眾參性不高

在小型農(nóng)田水利工程的管理中，權(quán)責(zé)問題同樣重要，特別是遼東山區(qū)的農(nóng)田水利工作內(nèi)容，權(quán)責(zé)不清會(huì)讓責(zé)任劃分中出現(xiàn)重大糾紛問題，嚴(yán)重阻礙各項(xiàng)措施的落實(shí)與施行，不能對(duì)新時(shí)期的小型農(nóng)田水利管理工作提出更新的指示標(biāo)準(zhǔn)，所以居民更難以參與到其中。

1.3資金不足，影響管理水平

小型田地水利管理工作，設(shè)備和人員填充不可或缺，最基本的資金安排問題，資金不足，不能維持小型田地水利最基本的管理工作，不足的資金投入，不能完善各管理措施的執(zhí)行，不能得到管理的田地水利工程，不能維持現(xiàn)在小型田地水利管理的運(yùn)行[2]。就目前小型農(nóng)田水利的資金而言，它們都是通過向居民收取水費(fèi)來獲得的，而這種資金的獲得對(duì)于水利工程的管理和維護(hù)工作來說，它們是微不足道的，不能從根本上滿足農(nóng)田水利工程的需求。沒有辦法解決這個(gè)根本問題，就不能維護(hù)小型農(nóng)田的管理。

1.4設(shè)備的老舊情況，為生產(chǎn)、生活帶去不利影響

工程設(shè)備的完好是工程得到充分發(fā)揮的基礎(chǔ)，而遼東山區(qū)的水利工程情況不容樂觀，資金緊張?jiān)O(shè)施陳舊，水泵排水能力下降，造成整體灌溉能力的下降，水利工程在運(yùn)作中出現(xiàn)這種故障，給居民的的生產(chǎn)、生活帶去不同程度的影響，甚至影響周邊的水資源保護(hù)，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收帶去重創(chuàng)。

2新時(shí)期小型農(nóng)田水利工程管理對(duì)策

2.1科學(xué)管理，強(qiáng)化新型看管模式

新時(shí)期的小型農(nóng)田水利工程的興建與管理，一定要引入科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，明確管理責(zé)任，項(xiàng)目落成后，將小型的水利資產(chǎn)轉(zhuǎn)交給有關(guān)的單位或個(gè)人，并對(duì)其進(jìn)行使用權(quán)的證書頒發(fā)，重視管理工作，可以施行個(gè)人承包制，拍賣使用產(chǎn)權(quán)等，可以根據(jù)遼東山區(qū)的實(shí)際情況制訂管理模式，推動(dòng)周邊居民使用水利工程的情況。當(dāng)然，根據(jù)當(dāng)前居民使用水利的特點(diǎn)，綜合監(jiān)督水利工程的使用情況，根據(jù)居民實(shí)際使用的內(nèi)容，制定田地水利管理?xiàng)l例，保證田地水利在項(xiàng)目完成后正常使用，保障自己獲得經(jīng)濟(jì)效益。

2.2明確產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建完善管理機(jī)制

新型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目完善后，最長(zhǎng)發(fā)生的問題是產(chǎn)品不明確、管理機(jī)制混亂等問題，相關(guān)部門應(yīng)遵循新時(shí)代的管理方案，通過現(xiàn)代化信息處理技術(shù)明確工程中的產(chǎn)權(quán)歸屬，進(jìn)一步詳細(xì)劃分各項(xiàng)內(nèi)容，水利工程項(xiàng)目完成后，工程所有權(quán)交給當(dāng)?shù)卣�府或管理基層[3]。只有完善產(chǎn)權(quán)劃分工作，管理部門才能更好地利用現(xiàn)代市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)道路，將管理工作的產(chǎn)權(quán)交給承包人，承包人必須根據(jù)管理?xiàng)l例監(jiān)督工程內(nèi)容，通過自己設(shè)置的水費(fèi)收集等工作維持自己的管理收益，將收到的一部分資金運(yùn)用到設(shè)備的維護(hù)中，保證工程的繼續(xù)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，當(dāng)然工程管理部門也要培訓(xùn)承包人的管理、維護(hù)等相關(guān)知識(shí)，承包人

2.3加大管理資金投入，完善管理設(shè)施

小型田地水利工程的管理和維護(hù)，不僅要提高工程內(nèi)容，還要提高一部分資金，提高管理人員的工資待遇，吸引更多的水利管理人員。資金的大量投入，必須完善農(nóng)田水利的正常運(yùn)行。設(shè)施是水利工程運(yùn)行的必要條件，不僅要參考先進(jìn)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)，還要綜合自己的地理狀況，進(jìn)行科學(xué)的管理優(yōu)化，不斷優(yōu)化舊設(shè)備，及時(shí)更換不能繼續(xù)使用的機(jī)器，做好所有設(shè)備的養(yǎng)護(hù)內(nèi)容。

3結(jié)束語(yǔ)

遼東山區(qū)的特殊地理?xiàng)l件和居民生活離不開田地水利工程，小型田地水利工程的建設(shè)不僅能保障居民的生產(chǎn)發(fā)展需求，還能推進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，通過相關(guān)部門的支持，加大對(duì)水利工程的資金投入