水利工程對于國家經(jīng)濟的發(fā)展有著十分積極的作用，是一項利國利民的重要項目，在新時期水利工程項目成為影響我國基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)的重要因素之一，對社會經(jīng)濟的全面發(fā)展和進步產(chǎn)生了重要的影響。然而新的經(jīng)濟發(fā)展趨勢意味著新的挑戰(zhàn)，對水利工程建設(shè)也是如此，就其管理工作而言，已經(jīng)不能很好的滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需要，需要我們認真分析，找準對策，實現(xiàn)水利工程管理的高效發(fā)展。本文主要是對水利工程管理現(xiàn)狀進行簡單分析，并就其中的問題提出了一些具體可行的策略，希望可以起到拋磚引玉的作用。

1新時期水利工程管理現(xiàn)狀分析

新時期水利工程管理現(xiàn)狀喜憂參半，實踐分析后，我對其發(fā)展現(xiàn)狀進行了以下分析:

1.1新時期水利工程管理工作朝著健康方向發(fā)展

新時期水利工程建設(shè)黨和政府的高度重視，水利工程管理工作是其重要組成部分，相應(yīng)地受到相關(guān)部門的高度重視，人力、物力、財力都得到了很大支持。同時，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，為水利工程管理工作提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，使整個水利工程管理工作取得了前所未有的成果。另外，現(xiàn)在水利工程管理的發(fā)展迎來了新的發(fā)展機會，社會物質(zhì)水平非常豐富，經(jīng)濟水平不斷提高�？偠�言之，從整體上看，水利工程管理工作正朝著健康的方向發(fā)展。

1.2新時期水利工程管理工作發(fā)展道路曲折

新時期水利工程管理工作向健康方向發(fā)展，但具體實踐仍存在一些問題阻礙水利工程管理的高效發(fā)展。全面分析實踐后，我對其存在的問題進行了以下分析:

1.2.1傳統(tǒng)管理理念的影響

新時期水利工程管理理理念和方法不斷更新，但在現(xiàn)在的實踐中，傳統(tǒng)管理理念仍然有影響，很多員工在管理過程中仍然受到傳統(tǒng)觀念的影響，沒有接受和使用新的管理方法，水利工程管理工作沒有明顯變化，不利于水利工程建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

1.2.2缺乏完善的規(guī)章制度

在新時期水利工程管理工作發(fā)展的過程中我們發(fā)現(xiàn)其缺乏完善的制度作為保障，甚至有些水利工程管理單位缺乏相關(guān)規(guī)章制度，使得水利工程管理工作缺乏章法，在相關(guān)工作開展的過程中存在混亂、無序、效率低下的問題，長此以往，不利于水利工程管理工作的長久發(fā)展。

1.2.3有違法行為

水利工程管理工作中采購是非常重要的一環(huán)，實踐中發(fā)現(xiàn)許多采購人員在從事相關(guān)工作過程中思想有問題，行為不合規(guī)，有挪用、誤報的情況，水利工程管理工作質(zhì)量和效率有效提高

1.2.4基礎(chǔ)設(shè)施更新緩慢

新時期水利工程管理工作面臨新的挑戰(zhàn)，需要更完善的基礎(chǔ)設(shè)施作為保證。然而，我們發(fā)現(xiàn)，就目前的實踐發(fā)展而言，基礎(chǔ)設(shè)施更新緩慢，如計算機設(shè)備更新緩慢，一些文件和數(shù)據(jù)處理緩慢，不利于水利工程管理的可持續(xù)發(fā)展。

1.2.5缺乏專業(yè)人才保證

21世紀是人才競爭的時代，人才對社會發(fā)展起著非常重要的作用，水利工程管理也是如此，需要專業(yè)人才作為支持，但現(xiàn)在實踐發(fā)展相關(guān)工作的發(fā)展缺乏專業(yè)人才支持，很多管理者兼任其他崗位人員，不利于水利工程管理的高效發(fā)展。

2水利工程管理工作存在問題的對策分析

水利工程管理工作對水利工程建設(shè)有著不可替代的作用，新時期全面分析其發(fā)展現(xiàn)狀后，解決其中存在的問題可以從以下幾個方面開始:

2.1加大宣傳力度，清除思想障礙

新時期水利工程管理工作開展過程中，利用新的宣傳手段，全面宣傳和介紹相關(guān)工作的重要性

2.2完善規(guī)章制度，形成監(jiān)督機制

沒有規(guī)則就不能周圍，在水利工程管理工作中也要重視規(guī)章制度的建立和完善，積極全面補充和完善單位水利工程管理工作現(xiàn)有的規(guī)章制度，有效發(fā)揮作用。同時要引進新時期出現(xiàn)的激勵制度，對相關(guān)工作人員形成激勵作用，鼓勵相關(guān)人員積極參與新時期的管理工作之中。此外要對監(jiān)督機制進行完善和補充，促使各項制度落到實處。

2.3糾正工作方式，消除違法行為

新時期規(guī)范相關(guān)人員行為，消除違法行為。在具體的工作實踐中，將采購工作交給施工部門，消除多報告、挪用等情況。同時要加強質(zhì)量檢查，杜絕出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，保證工程材料質(zhì)量，為水利工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。通過對工作方式的不斷完善和規(guī)范，保障工程質(zhì)量。

2.4更新基礎(chǔ)設(shè)施，完善技術(shù)設(shè)備

新時期水利工程管理開展過程中全面更新和完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，積極引進先進的信息技術(shù)設(shè)備，如計算機多媒體設(shè)備，通過設(shè)備更新，豐富員工工作方法同時引進技術(shù)設(shè)備，充分參考海外先進設(shè)備經(jīng)驗，堅持以我為中心，為我使用的原則，提高水利工程管理效率。

2.5加強訓練教育，引進專業(yè)人才

水利工程管理工作應(yīng)重視人才作用，對相關(guān)人員進行必要的訓練，提高有關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)，為水利工作管理工作的高效開展提供持續(xù)的智力支持。同時，積極引進相關(guān)專業(yè)人才進入崗位從事相關(guān)工作，為水利工程管理工作提供新的血液，充實管理團隊，為水利工程管理工作提供正確的方向保證。

2.6營造良好氛圍，激發(fā)創(chuàng)新意識

在新時期水利工程管理工作在開展的過程中要營造良好的工作氛圍，不斷豐富員工生活、工作環(huán)境，使得相關(guān)人員全身心投入到工作當中，在和諧的工作氛圍中，積極主動的開展工作，激發(fā)相關(guān)工作人員創(chuàng)新意識，打破常規(guī)工作流程、模式，對相關(guān)工作進行全面創(chuàng)新，提升水利工程管理工作質(zhì)量和效率。

3小結(jié)

水利工程管理是水利工程建設(shè)的重要內(nèi)容之一，對社會經(jīng)濟發(fā)展有著積極的作用。新時期水利工程管理存在一些問題，阻礙了其高效發(fā)展，但要充分認識水利工程管理發(fā)展的前進性，端正思想態(tài)度，改變工作理念和方法，積極從實踐中吸收營養(yǎng)，全面分析問題，對癥治療，提高戰(zhàn)略目標，促進水利工程管理完善，為水利工程可持續(xù)發(fā)展解決憂慮，為社會主義市場經(jīng)濟的全面發(fā)展注入新活力。