1現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的意義
另一方面,保障工程經(jīng)濟(jì)效益。了解施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全問(wèn)題,根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)提出有效的處理對(duì)策,不僅可以提高現(xiàn)場(chǎng)的安全管理管理水平,還可以引導(dǎo)實(shí)踐施工項(xiàng)目有序執(zhí)行。同時(shí),還可以控制安全事故帶來(lái)的威脅,保障工程建設(shè)帶來(lái)的利益。另一方面,引導(dǎo)公路工程穩(wěn)步發(fā)展。做好公路工程安全管理工作,必須結(jié)合實(shí)踐工作構(gòu)建完善的安全管理體系。在此背景下,全面研究施工期間可能發(fā)生的安全事故,提出有效的預(yù)防措施,有助于減少后續(xù)施工的威脅,為其他工程建設(shè)提供有效的依據(jù)。同時(shí),還能保障現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的生命安全,充分表現(xiàn)高速公路工程建設(shè)的積極作用。
2道路工程施工安全事故的特點(diǎn)
(1)影響范圍較大。首先,對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),一旦發(fā)生建筑安全事故,不僅會(huì)導(dǎo)致拖延道路工程的全線施工。同時(shí),由于人員生命財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,社會(huì)恐慌,施工公司的信賴度受到影響,社會(huì)對(duì)建筑公司不信賴,企業(yè)的市場(chǎng)份額大幅度減少。
(2)引起安全事故的因素很多。關(guān)于道路工程施工安全事故,其具體形成因素很多,是很多內(nèi)部原因和外部影響因素共同造成的。首先,內(nèi)部原因主要是由于施工安全意識(shí)不足、安全管理制度不健全、施工人員綜合素質(zhì)低等。同樣,地質(zhì)狀況和極端氣候條件等外部原因也很多。
3道路施工發(fā)生安全事故的主要原因
(1)安全意識(shí)不強(qiáng)。現(xiàn)在很多施工公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,開(kāi)始在實(shí)踐施工中全面推進(jìn)安全管理觀念,但整體安全意識(shí)仍然很弱,不符合預(yù)期設(shè)定的施工要求。技術(shù)基礎(chǔ)不符合標(biāo)準(zhǔn),施工方案編制不完善等問(wèn)題影響現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全。同時(shí),還有很多施工單位沒(méi)有認(rèn)真研究施工圖紙,更沒(méi)有與設(shè)計(jì)人員構(gòu)建良好的溝通平臺(tái),這種施工方式很容易埋下大量安全隱患,嚴(yán)重的將會(huì)威脅整體項(xiàng)目施工質(zhì)量。
(2)安全管理有漏洞。部分施工企業(yè)為了中標(biāo)會(huì)壓低招標(biāo)價(jià)格,而后通過(guò)選擇資質(zhì)低、工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的施工團(tuán)隊(duì)獲取高額利潤(rùn)同時(shí),施工單位為了保障自身效益也存在偷工減料、一切從簡(jiǎn)等不良行為,這樣不僅無(wú)法保障高速公路建設(shè)質(zhì)量,而且會(huì)降低現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性。另外,一些施工企業(yè)提出了相應(yīng)的施工指導(dǎo),但只是在投標(biāo)中,沒(méi)有實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理,安全管理的漏洞增加,發(fā)生無(wú)法控制的安全事故。
(3)應(yīng)用技術(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)。廠房施工工藝也是影響安全管理控制工作的主要影響因素。現(xiàn)階段,隨著大量畢業(yè)生涌入市場(chǎng),建筑企業(yè)在招聘優(yōu)秀人才的同時(shí),也要關(guān)注他們的工作素養(yǎng)和專業(yè)技能。以前大學(xué)學(xué)到的專業(yè)知識(shí)有先進(jìn)性,但與現(xiàn)實(shí)操作有一定差異,企業(yè)可以組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員提供的訓(xùn)練活動(dòng),使教科書(shū)學(xué)到的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作相結(jié)合。同時(shí),企業(yè)現(xiàn)有員工也要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,特別是在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技水平持續(xù)優(yōu)化中,這項(xiàng)工作更為關(guān)鍵。
4根據(jù)道路施工安全事故的管理對(duì)策分析
(1)明確安全管理目標(biāo)。對(duì)于道路施工,在正式操作前,必須結(jié)合我國(guó)政府提出的相關(guān)法律規(guī)定和合同簽訂要求,提出可行的安全目標(biāo),交給項(xiàng)目部門進(jìn)行層次劃分。將各項(xiàng)責(zé)任和安全目標(biāo)落實(shí)到各環(huán)節(jié)和員工身上,有助于基礎(chǔ)保障現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,減少不必要的安全風(fēng)險(xiǎn)。
(2)構(gòu)建完善組織機(jī)構(gòu)。要達(dá)到預(yù)期的管理管理目標(biāo),必須具備完善的組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照施工建設(shè)需求合理分配管理人員,在事先推進(jìn)安全管理制度的指導(dǎo)下進(jìn)行全面監(jiān)視。以圖紙審查為例,技術(shù)人員和安全管理人員都要全面了解圖紙文化,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行審查,全面了解高速公路工程建設(shè)信息,如地理?xiàng)l件、施工數(shù)量、跨區(qū)域、氣候變化等。同時(shí),結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn),判斷施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)各影響因素提出有效的處理對(duì)策和現(xiàn)場(chǎng)管理措施,有助于保障現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,滿足預(yù)期的安全管理管理要求。
(3)構(gòu)建安全管理系統(tǒng)。通過(guò)了解當(dāng)前我國(guó)政府對(duì)高速公路施工建設(shè)提出的要求,結(jié)合預(yù)先提出的安全管理目標(biāo),在落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上,建立健全的安全管理體系。通過(guò)構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專業(yè)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作需要構(gòu)建完善的管理措施,監(jiān)督實(shí)踐工作情況。在此背景下,高速公路工程施工安全事故能有效控制,不僅能減少施工成本支出,還能保障現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量,提高整體管理工作水平。
(4)明確各特殊施工安全方案。根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)分析,為了有序地執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理控制,必須根據(jù)不同環(huán)節(jié)的施工要求提出完善的安全方案,如臨時(shí)用電方案等。正式施工前,組織技術(shù)人員、施工人員、管理人員等進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ),在交流和討論中更快地把握項(xiàng)目施工的重要難點(diǎn)和安全操作要點(diǎn),提出有效的安全事故預(yù)防措施。同時(shí),施工期間,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定操作,防止安全事故的發(fā)生。
(5)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)安全管理水平。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查工作,有助于及時(shí)消除其中潛藏的安全隱患。在道路施工中,涉及面廣,應(yīng)用機(jī)械和技術(shù)復(fù)雜,應(yīng)提出動(dòng)態(tài)安全管理工作,有效結(jié)合定期或不定期、日巡等方法進(jìn)行安全管理控制。
5結(jié)束語(yǔ)
道路工程作為城市建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)內(nèi)容,影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和居民生活質(zhì)量。因此,在新時(shí)代的背景下,施工企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)管理者都要加大對(duì)安全事故的研究,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),提出有針對(duì)性的解決辦法。同時(shí),還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理控制強(qiáng)度,注重優(yōu)化整體安全管理水平,以此保障高速公路施工項(xiàng)目質(zhì)量安全。
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