日期:2021/7/19 Click:632
七、獎(jiǎng)罰:1、年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo),低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項(xiàng)目,作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)均可入圍先進(jìn)單位,先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。3、每二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理,作業(yè)班組長(zhǎng)視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。
為了保障施工人員的安全和健康,安全生產(chǎn)貫穿整個(gè)施工過(guò)程,實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、門票合肥市省市相關(guān)規(guī)定,采取切實(shí)可行的措施,促進(jìn)安全管理目標(biāo)的實(shí)施和安全生產(chǎn),制定本方法。
一、本方法根據(jù)《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定制定。
二、本方法適用于公司各項(xiàng)工程項(xiàng)目和作業(yè)組安全管理目標(biāo)的審查。
三、安全管理目標(biāo)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)制度,即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部評(píng)價(jià),工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各施工作業(yè)組評(píng)價(jià)。
四、安全管理目標(biāo)評(píng)價(jià)采用日常評(píng)價(jià)與定期安全檢查評(píng)價(jià)相結(jié)合,即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施階段性評(píng)價(jià),階段性報(bào)告。
五、審查結(jié)果分為
1、傷亡指標(biāo):低于指標(biāo),超過(guò)指標(biāo)兩個(gè)等級(jí)。
2、安全符合標(biāo)準(zhǔn),文明施工目標(biāo)評(píng)價(jià)分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)(與建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)相同)。
六、公司每季度、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果,工程項(xiàng)目部應(yīng)利用黑板報(bào)告和圖表在工地公布。
七、獎(jiǎng)懲:
1、年度內(nèi)每次審查傷亡控制指標(biāo),低于指標(biāo)、安全符合標(biāo)準(zhǔn)、文明施工目標(biāo)合格(或優(yōu)秀、雙優(yōu))工程項(xiàng)目,作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)可入選先進(jìn)部門,先進(jìn)個(gè)人評(píng)價(jià)、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金評(píng)價(jià)等。
2、每一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組,要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求,如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目,作業(yè)班組除要通報(bào)批語(yǔ)外,還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款街道上罰。
3、每二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理,作業(yè)班組長(zhǎng)視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。
八、限期整改期內(nèi)或因責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直至追究刑事責(zé)任。
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