為加強對安全工作的領導，落實分部和各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決生產(chǎn)建設中存在的安全問題，特制定本制度。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅持依法議事原則。
1.2堅持責任統(tǒng)一的原則。
1.3堅持相互協(xié)調、科學決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、制定分部安全管理制度。
2.2學習貫徹上級安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術措施和安全管理工作情況報告，研究分析存在問題，提出解決辦法，落實相關施工隊伍和人頭。
2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結了上次安全工作確定的事項的執(zhí)行狀況，必須追究執(zhí)行不良的原因和責任。
3、安全工作例會召開
3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持，項目經(jīng)理因特殊原因無法出席時，可由項目專職安全人員召集和主持。
3.2安全工作例會的出席者:分部安全領導小組人員和施工小組負責人。
3.3安全工作例會原則上每月舉行一次。在特殊情況下，項目經(jīng)理可以暫時召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事件程序
4.1安全工作例會議事件程序議題由項目經(jīng)理決定，各工作隊負責人可以事先向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題，重要的議題必須提交文件。
4.2提交安全工作例會研究的議題，必須事先進行專業(yè)安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。
4.3安全工作例實施項目經(jīng)理負責制。在安全工作例會上研究的事項意見不統(tǒng)一的情況下，一般問題可以緩和，如時間性強的緊迫問題，可以由項目經(jīng)理裁定。
4.4上次工作例會研究的重要事項，各工作隊負責人必須向本次工作例會報告執(zhí)行情況。
5、安全工作例會議決定事項的實施和審計
5.1安全工作例會的記錄由安全質量部負責，整理會議紀要發(fā)行有關部門，及時告知因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質量部按分工范圍督促檢查，及時通報執(zhí)行情況。
5.3、出席安全工作例會的人員應嚴格遵守保密制度。會議研究決定事項的過程和內容不得隨意泄露。
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