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福建南平電力基礎(chǔ)圓柱模板廠家,南平地下井圓柱模板定制價(jià)格

一般來說,每年七月至九月,由于天氣炎熱,建筑工地減少,是圓柱模板行業(yè)銷售淡季。在淡季到來的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該如何準(zhǔn)備?冷漠還是主動(dòng)采取應(yīng)對策略?季節(jié)制造銷售,淡季做市場。淡季錯(cuò)落有致,恰巧構(gòu)成了年度銷售節(jié)奏。建筑業(yè)圓模銷售淡季,企業(yè)應(yīng)利用資料分析協(xié)助決策,并調(diào)配資源,優(yōu)化組織與團(tuán)隊(duì),是重整旗鼓,迎接旺季爆發(fā)的新時(shí)刻。
在實(shí)際運(yùn)作中,我們往往注重年度計(jì)劃和年度調(diào)整,而往往忽略了一年中的市場變化和組織變革的動(dòng)作,其實(shí)這會(huì)對下半年業(yè)績的提升產(chǎn)生較大的影響。海爾張瑞敏曾經(jīng)說過:“沒有淡季的市場,只有淡季的想法!崩砟钌系母拘赞D(zhuǎn)變是要做到淡漠的前提.從營銷學(xué)的角度來說,思想決定著你的營銷方式。在理論上,任何商品在任何時(shí)期都有它所面對的消費(fèi)群體,因此“沒有淡季的市場”。在不同時(shí)期,如何針對不同的目標(biāo)群體制定相應(yīng)的營銷策略,取決于你的思維是否活躍,是否足夠“旺季”。只有「旺季」的想法,才是旺季。
對我們的圓柱模板企業(yè)網(wǎng)上店鋪產(chǎn)品來說,一般在首頁所能展示的都是有限的。而且我們的銷售人員,對現(xiàn)有的產(chǎn)品數(shù)量、銷售品種、單值等一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入的分析,通過市場數(shù)據(jù)的分析,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),能夠?qū)崿F(xiàn)增長的方向還是有很多。
讓每個(gè)圓模板產(chǎn)品在展示中發(fā)揮作用,是企業(yè)展示的基本原則。每到七月,需要對上半年的樣品銷售做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,主要分析方向是:每套產(chǎn)品銷售數(shù)量;產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、工藝、價(jià)格等問題,可否加以改進(jìn)和提升?
從銷售結(jié)構(gòu)上看,沖量產(chǎn)品與利潤產(chǎn)品,應(yīng)有合理的比重,一般來說,沖量產(chǎn)品占3成,利潤產(chǎn)品占7成,這樣才合理。反之,沖量產(chǎn)品占7成,說明與競爭者的正面沖突非常激烈,往往陷入價(jià)格戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)的銷售能力也不足。在這種銷售結(jié)構(gòu)下,由于沖量產(chǎn)品毛利不足,公司的盈利能力也會(huì)大大降低。這時(shí),需要調(diào)整下半年的促銷計(jì)劃:利潤為主的產(chǎn)品。此外,建筑模板企業(yè)要加強(qiáng)整體營銷隊(duì)伍的執(zhí)行力,這是影響效果的根本。
對圓筒模板企業(yè)來說淡季要做好滲透,在旺季較量,這樣才能在激烈的市場競爭中搶占先機(jī)。你們淡季準(zhǔn)備得怎么樣,旺季的成敗,就有幾成。7月快到了,圓模板企業(yè)還不趕快行動(dòng)?
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