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這是因為目前價格戰(zhàn)的根源是產(chǎn)品供過于求，同類產(chǎn)品過剩，各生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品雷同，外觀、造型、質(zhì)量和性能沒有大的區(qū)別，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，售后服務(wù)不到位。圓模定價時，除了考慮自己的成本、利潤和競爭者的價格外，一定要有長遠的眼光，充分考慮是否會直接或間接地引發(fā)價格戰(zhàn)等因素，從而采取正確的價格策略，制定合理的產(chǎn)品價格。
價格競爭是建筑圓模企業(yè)一種重要的營銷手段。合理地利用價格杠桿，實施有效的市場競爭是市場運作中企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一。而頻繁的“價格戰(zhàn)”是一種違反市場經(jīng)濟規(guī)律的非正常的競爭手段，是一種過度、惡性的競爭行為，往往導(dǎo)致企業(yè)在競爭過程中陷入嚴重虧損，甚至倒閉。這是因為目前價格戰(zhàn)的根源是產(chǎn)品供過于求，同類產(chǎn)品過剩，各生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品雷同，外觀、造型、質(zhì)量和性能沒有大的區(qū)別，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，售后服務(wù)不到位�！皟r廉物美”仍是我國現(xiàn)階段居民選擇消費的主要出發(fā)點。因此，常常是價格戰(zhàn)為企業(yè)所利用，屢戰(zhàn)屢敗。建筑用圓模產(chǎn)品的價格戰(zhàn)愈演愈烈，一些企業(yè)經(jīng)營者陷入了“價格戰(zhàn)”的怪圈，產(chǎn)品價格一降再降，但市場卻不斷萎縮，企業(yè)盈利能力也在下降。因此，如何應(yīng)對當(dāng)今市場惡性價格戰(zhàn)呢？
當(dāng)遇到或?qū)⒁庥鰞r格戰(zhàn)時，首先要充分理解競爭者的能力、動機和策略，以便能夠有效地應(yīng)對對手的降價；其次，研究消費者行為，可以使自己避免發(fā)生價格戰(zhàn)；其次，要權(quán)衡短期損失和長期收益，必要時應(yīng)該進行防御，承擔(dān)一定的損失，以保住應(yīng)有的市場份額。
確定合理的建筑圓模價格。
圓模定價時，除了考慮自己的成本、利潤和競爭者的價格外，一定要有長遠的眼光，充分考慮是否會直接或間接地引發(fā)價格戰(zhàn)等因素，從而采取正確的價格策略，制定合理的產(chǎn)品價格。假如市場能夠接受目前圓模板的價格，那就最好維持現(xiàn)狀，保持心照不宣。若要進一步提升市場銷售，則應(yīng)從提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強服務(wù)上下功夫，切勿觸碰每個人的敏感價格，否則會適得其反。
樹立良好信譽，完善圓模配套服務(wù)。
木制圓模在價格不變的前提下，要盡量保證質(zhì)量，贏得客戶的忠誠度，切莫以次充好。從售前、售中、售后服務(wù)、延伸服務(wù)鏈等方面展開服務(wù)競爭。人們都希望方便，快速，這樣才能吸引更多的顧客。不厭其煩地提高銷售價格，但收入?yún)s沒有增長，甚至下降。更好的做法是放棄價格戰(zhàn)，打服務(wù)戰(zhàn)，以完善服務(wù)求發(fā)展。
但是，建筑模板市場的競爭必須是基于企業(yè)管理和技術(shù)進步的基礎(chǔ)上，在技術(shù)含量、質(zhì)量、服務(wù)等方面的綜合能力，而不僅僅是價格競爭。
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