安全生產(chǎn)是施工企業(yè)經(jīng)常抓住的主題，常說(shuō)千里堤，潰于蟻穴�；�礎(chǔ)不牢固，地動(dòng)山搖。以安全生產(chǎn)為首要，以安全生產(chǎn)為提高生產(chǎn)力、提高競(jìng)爭(zhēng)力、提高戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)和保證，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。抓住安全生產(chǎn)，如何引導(dǎo)項(xiàng)目用顯微鏡、放大鏡、望遠(yuǎn)鏡控制安全，使企業(yè)安全生產(chǎn)始終處于控制狀態(tài)是很重要的。

用顯微鏡控制安全，仔細(xì)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)施工安全問(wèn)題，小、細(xì)、實(shí)現(xiàn)安全問(wèn)題，不忽視線痕跡，不存在幸運(yùn)心理，不忽視細(xì)節(jié)。從小事和細(xì)節(jié)開始，不是安全行為小事，也不是破壞安全行為小事，而是重視細(xì)微的危險(xiǎn)，深入思考，細(xì)致思考，所以安全小事必須小問(wèn)題大事，任何小問(wèn)題都必須引起我們的高度重視，因?yàn)樗�有隱藏性，容易引起我們的注意

用放大鏡控制安全，善于無(wú)限擴(kuò)大施工生產(chǎn)中存在的細(xì)小問(wèn)題和不良現(xiàn)象，一反三，開放思考，擴(kuò)大，始終保持安全思考的心情。對(duì)于安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)盡量滲透安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)性，盡量擴(kuò)大問(wèn)題的結(jié)果，細(xì)致周到地制定計(jì)劃措施，更加切實(shí)地處理危險(xiǎn)性的手段，自己擴(kuò)大問(wèn)題，自己注意，讓我們始終保持恐怖的心情，保持薄冰、深淵、針氈等狀態(tài)，促進(jìn)我們更快、更好、更實(shí)地處理安全危險(xiǎn)。

用望遠(yuǎn)鏡控制安全，要求我們對(duì)安全生產(chǎn)有先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，預(yù)防各項(xiàng)工程施工季節(jié)和環(huán)節(jié)未來(lái)存在的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，深入調(diào)查危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，培養(yǎng)自覺(jué)思考，保持長(zhǎng)期安全生產(chǎn)的意識(shí)。先考慮到最小的成本，潛在的風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)在萌芽期消失。在現(xiàn)實(shí)工作中，一些員工往往沒(méi)有先進(jìn)意識(shí)，把小危險(xiǎn)視為沒(méi)有障礙、麻煩的習(xí)慣性違反，隨著時(shí)間的推移，安全生產(chǎn)中的小事變成了大災(zāi)難。因此，我們要求所有員工記住安全第一，以人為本的理念，經(jīng)常高望遠(yuǎn)，養(yǎng)成前面看到的好工作習(xí)慣，有效地消除事故的發(fā)生。

癱瘓是最大的危險(xiǎn)，失業(yè)是最大的禍根。安全來(lái)自警惕，事故發(fā)生在麻痹上。事故的發(fā)生往往是因?yàn)槿藗儧](méi)有風(fēng)險(xiǎn)防范安全意識(shí)，精致的工作態(tài)度和履薄冰的精神狀態(tài)，看不見(jiàn)眼前的安全危險(xiǎn)，看不見(jiàn)眼睛，最終造成了大災(zāi)難。用三鏡管理理念管理安全是解決安全問(wèn)題的劍，我們?cè)谒枷肷�、行�?dòng)上、認(rèn)識(shí)上受到高度重視，警鐘響起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)、長(zhǎng)期生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)，推進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
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