第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)路橋公司規(guī)范化、精細(xì)化、長期管理，促進(jìn)路橋公司管理水平的持續(xù)提高，努力打造順利走高速公路，溫暖江蘇服務(wù)品牌，努力成為先行軍，根據(jù)權(quán)利責(zé)任明確、業(yè)績聯(lián)系、評(píng)價(jià)科學(xué)、獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則，根據(jù)去年的長期管理評(píng)價(jià)，根據(jù)實(shí)際情況制定本方法。
第二條蘇通橋公司、潤揚(yáng)橋公司、泰州橋公司、寧杭公司、寧宿徐公司、廣靖錫澄公司等6家橋公司試行本辦法。
第三條審查采用明確和暗訪相結(jié)合的方法。
第二章審查機(jī)構(gòu)
第四條成立審查組，明確工作組，暗中訪問工作組。
評(píng)價(jià)小組:
領(lǐng)導(dǎo):常青
成員:六公司主要領(lǐng)導(dǎo)、吳尚岡
明確調(diào)查工作小組:
領(lǐng)導(dǎo):吳尚岡
成員:六公司分管副社長
暗中訪問工作小組:
委托蘇州美蘭企業(yè)管理有限公司。
第三章評(píng)價(jià)方法
第五條2013年4月、9月由明確的檢查工作組各進(jìn)行一次檢查(抽出檢查面的30%-40%)，檢查時(shí)按千分制得分，換算成百分制。(祥見附表)
第6條每月蘇州美蘭企業(yè)管理有限公司不定期作為司機(jī)對(duì)公司各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、辦公室等進(jìn)行暗訪，暗訪過程進(jìn)行錄像、錄音。根據(jù)暗訪情況，按百分制評(píng)價(jià)各公司。1-6月的暗訪審查平均分作為上半年的暗訪審查分，7-12月的暗訪審查平均分作為下半年的暗訪審查分。
第7條7月中下旬審查組審查明確工作組4月的審查評(píng)價(jià)得分和上半年的暗中訪問評(píng)價(jià)得分(暗中訪問占70%，明確審查占30%)12月下旬審查組審查明確工作組9月的審查評(píng)價(jià)得分和下半年的暗中訪問評(píng)價(jià)得分(暗中訪問占70%，明確審查占30%)二次審查的平均得分作為年末得分。96分以上優(yōu)秀，90分以上優(yōu)秀，85分以上優(yōu)秀。
第四章附則
第八條本審查方法是六家路橋公司的自律約定，不影響控股公司對(duì)各路橋公司的審查體系。公司內(nèi)部審查由各公司自行決定。
第9條本審查方法自2013年開始試行，未完成的由審查組負(fù)責(zé)說明。
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