1、在安質(zhì)部長直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本班安檢人員管理工作負(fù)全責(zé)，是班組安全管理的第一責(zé)任人。
2、認(rèn)真貫徹落實黨安全生產(chǎn)方針和上級安全生產(chǎn)相關(guān)政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。
3、按三大規(guī)程、安全技術(shù)措施科學(xué)合理安排工作。
4、班前會議總結(jié)前一天的安全檢查、危險排除、問題解決等工作情況，配置班級安全檢查工作。
5.掌握上班遺留的危險問題，進行危險來源的辯解。分工時向安全人員明確安全注意事項，必要時班長現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
6、以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”、安全技術(shù)措施和其它安全規(guī)章制度，檢查員工上崗情況。同時，發(fā)現(xiàn)重大安全危險時，應(yīng)立即報告調(diào)度信息中心，采取有效措施處理。
7、不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平，深入了解挖掘和其他部門的工作場所和地質(zhì)變化情況。
8、班長應(yīng)協(xié)助正副部長工作，認(rèn)真調(diào)查全班員工的危險情況，解決安全管理工作問題，做好交接記錄和員工業(yè)績評價工作，確保安全生產(chǎn)。
9、學(xué)習(xí)研究組管理，認(rèn)真執(zhí)行安質(zhì)部各規(guī)章制度，評價各責(zé)任制的執(zhí)行情況。.
10、本組現(xiàn)場安全狀況和本組成員思想工作狀況，敢于開展批評和處罰，調(diào)動全體人員積極性，做好安全檢查工作。
11、根據(jù)部內(nèi)規(guī)章制度安排輪流休息，確保班組上班，防止班組輕傷以上人身事故，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。
12、組織班組競爭創(chuàng)造優(yōu)秀活動，促進工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交接的任務(wù)。
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