1、目的
為了規(guī)范管道安全人員行為，巡邏發(fā)現(xiàn)管道周圍存在的不安全行為和事故危險及時有效處理，根據(jù)巡邏工作的早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防原則，確保公司天然氣管道安全運行，特別制定本制度。
2、范圍適用于
泗陽榮浩天然氣發(fā)展有限公司的天然氣管道、附屬設(shè)施和閥室安全巡邏管理。
3、責(zé)任
3.1安全運行部負(fù)責(zé)本制度的編制和修訂，對管道安全巡邏的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督和審查不定期進(jìn)行管道安全巡邏和管道安全大檢查，領(lǐng)導(dǎo)組織司力解決管道安全問題。
3.2安全運行部是管道安全巡邏的直接實施部門，負(fù)責(zé)管道日常安全巡邏工作和管道安全巡邏人員的管理，對危害管道安全的行為有現(xiàn)場制止、報告、采取預(yù)防措施的責(zé)任。對管道附近的施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理。
3.3工程技術(shù)部負(fù)責(zé)審查外部機構(gòu)跨越管道和影響管道安全的施工技術(shù)方案，提供現(xiàn)場確定管道位置、埋入深度等技術(shù)參數(shù)，配合安全運行部進(jìn)行管道施工監(jiān)督管理。
3.4專職管道安全巡查工作人員負(fù)責(zé)管道的日常巡查，發(fā)放宣傳資料，制止可能危害管道安全的施工，記錄并報告現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)工作安排進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
4、工作程序
4.1、管道安全巡邏頻率專職管道安全巡邏人員每天至少一次管道安全巡邏工作場所每天一次抽查，安全運行部每周組織一次管道安全巡邏公司由安全運行部領(lǐng)導(dǎo)，
每月組織一次管道巡邏和檢查工作。
4.2安全巡邏人員巡邏報告
4.2.1站應(yīng)對巡邏人員進(jìn)行正規(guī)化管理。專職管道安全巡查工作人員在起點站開始巡查時，
必須在起點向站長或站點巡查工作人員報告，報告內(nèi)容包括開始巡查的時間、到達(dá)目的地的時間或特殊區(qū)域的觸頭報告時間等。
4.2.2巡邏人員到達(dá)終點，提交當(dāng)天的巡邏記錄(見附錄1:管道安全巡邏檢查記錄表)，報告
巡邏發(fā)現(xiàn)的問題，得到站長的指示。安全運行部應(yīng)考慮設(shè)立巡邏人員巡邏記錄的提交收集地點，定期收集巡邏人員巡邏記錄，檢查其記錄情況，指導(dǎo)其改進(jìn)。
4.3
現(xiàn)場巡邏
4.3.1巡邏準(zhǔn)備。所有進(jìn)行管道安全巡邏的人員在進(jìn)行管道安全巡邏時，必須根據(jù)天氣情況穿戴勞動保險用品，背包攜帶石油天然氣管道保護(hù)條例、
通信工具、記錄表和圓珠筆等。
4.3.2在管道巡邏過程中要做好危害識別，注意道路交通安全，乘車系好安全帶，做好防毒蛇、防中暑、防摔等預(yù)防措施。大雨發(fā)生時和山洪發(fā)生時，應(yīng)停止危險的巡邏，大雨后應(yīng)立即組織線路檢查。
4.3.3安全運行部在雨季應(yīng)增加巡查人員和加強巡查的密度。
4.4
重點線路巡邏
4.4.1分鐘安全運行部應(yīng)設(shè)立重點檢查區(qū)域臺帳巡邏人員安排表，向有關(guān)人員發(fā)行重點管理，報告保留在安全運行部。重點檢測區(qū)域應(yīng)確定專職檢測人員和車站負(fù)責(zé)人，
重點檢測區(qū)域包括深度較淺的水田、魚塘和香蕉林區(qū)、河流穿越區(qū)、人員密集區(qū)和施工活動頻繁區(qū)等，這些區(qū)域交通不便，可能受到耕作、清池和其他施工損壞管道。
4.4.2專業(yè)管道安全巡邏人員和站點巡邏人員應(yīng)非常清楚自己巡邏線路的重點巡邏區(qū)域，巡邏時應(yīng)堅持重點巡邏和徒步檢查，將重點巡邏區(qū)域的巡邏情況填寫在巡邏記錄上。
4.4.3發(fā)現(xiàn)的管道附近100米以外的施工被納入重點巡邏區(qū)域。對有可能交叉通過管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工，應(yīng)事先通知安全運行部和工程技術(shù)部，采取對應(yīng)措施。
4.4.4站場每周至少檢查重點巡邏區(qū)域。
4.4.5安全運行部應(yīng)對管道重點巡查區(qū)統(tǒng)計和巡查人員安排表每月更新一次，報告安全運行部及時更新。
4.5
外部施工活動防控
4.5.1防控協(xié)調(diào)與溝通。巡邏人員在進(jìn)行線路巡邏發(fā)現(xiàn)管道100米外有施工時，應(yīng)詢問施工人員施工是否有可能擴展到管道保護(hù)范圍，如有可能，應(yīng)通知管道保護(hù)法規(guī)的要求，取得聯(lián)系人員的聯(lián)系電話，確定進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決方法和程序，向安全運行部報告。施工活動離配管間隔不同，其管理措施
4.5.2危害通知。安全運行部應(yīng)派人到現(xiàn)場事先了解情況。
1)明確天然氣管道的潛在危害結(jié)果和法律責(zé)任
2)發(fā)行《石油天然氣管道保護(hù)條例》
3)通知我們管道保護(hù)的要求
4)交換聯(lián)系方式和聯(lián)系方式
4.5.3方案審查。跨管道施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)施工，應(yīng)要求施工單位編制細(xì)致可行的施工技術(shù)方案，經(jīng)工程技術(shù)部批準(zhǔn)。
4.5.4簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議�？绻艿朗┕せ蛟诠艿乐行木�5米范圍內(nèi)施工，安全運行部與對方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，確定施工時間，通知安全運行部。如有可能，應(yīng)要求施工單位支付安全生產(chǎn)保證金。
4.5.5.施工工藝管理。安全運行部應(yīng)加強管道周圍施工活動的監(jiān)督管理。
4.5.5.1安排家長。施工單位在管道配件施工時，由安全運行部安排監(jiān)護(hù)人員監(jiān)督，
必要時由工程技術(shù)部派人合作，對有重要影響的施工如火災(zāi)作業(yè)，安全運行部也應(yīng)安排人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。公司不同意的施工必須堅決停止。
4.5.5.2施工進(jìn)度報告。巡邏人員或現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員應(yīng)向施工單位了解施工進(jìn)展情況，每天報告施工單位的進(jìn)展情況和對管道的潛在影響，并在日報中反映報告，以便公司有關(guān)部門制定措施。
4.6
巡邏發(fā)現(xiàn)問題的處理和報告
4.6.1危險行為報告。巡邏人員和公司任何人發(fā)現(xiàn)危害管道安全的行為時，應(yīng)立即停止，報告安全運行部。同時，巡邏人員應(yīng)向危害活動的實施者發(fā)行《石油天然氣管道保護(hù)條例》宣傳手冊，說明危害結(jié)果，停止危害活動。巡邏人員在報告前應(yīng)了解:
1)施工單位名稱
2)施工內(nèi)容
3)負(fù)責(zé)人名稱
4)聯(lián)系電話
5)危害實施情況
4.門6.2對巡邏人員勸阻不要停止危害活動時，應(yīng)報告安全運行部值班安排，值班安排站長趕到現(xiàn)場調(diào)查情況，收集、取得現(xiàn)場危害活動證據(jù)，制止危害行為。
4.。6.3站長也無法阻止其危害活動時，安全運行部負(fù)責(zé)人向安全運行部報告，由安全運行部領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)公司資源處理。
4.6.4對有可能導(dǎo)致管道破裂泄露的嚴(yán)重違法行為，應(yīng)立即報警處理
4.7巡檢記錄
4.7.1巡檢人員在管道巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)天應(yīng)填寫在《管道安全巡檢記錄表》中，安全運行應(yīng)在每日日報中反映報告。
4.7.2巡邏人員應(yīng)定期整理安全巡邏記錄，安全運行部應(yīng)檢查其填寫的
嚴(yán)密性和真實性。