建筑圓模板行業(yè)發(fā)展到今天的行情,精細化運營是必須要走的路。從經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律來講,任何行業(yè)都要經(jīng)歷這一個過程,從起步,發(fā)展,爆發(fā),平穩(wěn)發(fā)展,沒落,后期出現(xiàn)替代品。而圓柱模板行業(yè)現(xiàn)在幾乎就處于平穩(wěn)發(fā)展期。
圓模板平穩(wěn)發(fā)展期的產(chǎn)品主要表現(xiàn)就是利潤微薄,行業(yè)競爭加大,市場增值放緩。
在圓柱模板行業(yè)進入到平穩(wěn)發(fā)展期的時候,作為我們圓柱木模板工廠來說就必須采取精細化運營的思路進行。
圓柱模板的精細化運營主要是2個大方向,一是生產(chǎn)上進行精細化運營。二是在銷售上進行縮減開支。
總結(jié)一句話就是:成本最低化,銷售最大化,企業(yè)就能獲得最大利潤;
但是獲取最大利潤的前提是合理合法,遵守內(nèi)心的道德。將產(chǎn)品質(zhì)量保證好是第一大前提。
生產(chǎn)上,采取阿米巴經(jīng)營模式,上下游環(huán)節(jié)層層銷售,原料裁切好賣給壓機,壓機壓好圓柱模板賣給鋸上,開好槽,裁切好,再賣給打包班組。每一環(huán)節(jié)出現(xiàn)的毀損自理,產(chǎn)品有質(zhì)量問題退回上一環(huán)節(jié),層層監(jiān)督,將產(chǎn)品質(zhì)量控制好的前提下,成本也將降低。
銷售上,取消之前所有的無用的推廣渠道,比如說百度推廣等老渠道效果已經(jīng)非常差,轉(zhuǎn)化率非常低,可以直接取消。拓展新的推廣渠道,利用好新渠道的成本低的優(yōu)勢。
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