強(qiáng)化“政策下鄉(xiāng)、服務(wù)上門”。北海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織工作人員進(jìn)村入戶開展政策宣傳、技術(shù)服務(wù)和工作督導(dǎo)，做到“不落一村、不漏一戶”。通過以督代促、以促帶改，按照“開工一批、完工一批、驗(yàn)收一批、撥付一批”的原則推進(jìn)落實(shí)，形成面上整體推進(jìn)、逐村逐戶各個(gè)擊破的良好局面。

強(qiáng)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，搶抓進(jìn)度。北海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局制定農(nóng)村危房改造倒排工期表，細(xì)化分解任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)內(nèi)容和責(zé)任人，積極調(diào)度各方施工力量、建材資源，爭(zhēng)分奪秒搶抓進(jìn)度。

強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)規(guī)范管理。按照“村委一周一巡查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一周一排查和縣區(qū)一月一抽查”的住房安全動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，統(tǒng)籌開展農(nóng)村房屋安全隱患排查整治和自建房安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，及時(shí)采取有效措施，消除農(nóng)村住房安全隱患。

強(qiáng)化督查考核。采取督導(dǎo)組定期督導(dǎo)和隨機(jī)派員督導(dǎo)的方式，協(xié)調(diào)解決危房改造過程中存在的難題。同時(shí)，建立健全上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的責(zé)任管理機(jī)制，每季度對(duì)各級(jí)各部門進(jìn)行考核，年終開展綜合考核，不定期進(jìn)行通報(bào)、公布排名，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。

相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，北海市各縣區(qū)均制定了農(nóng)村危房改造資金管理辦法，明確補(bǔ)助資金使用范圍、支持對(duì)象和撥付方式，保障農(nóng)村危房改造資金管理規(guī)范化和時(shí)效性，防止擴(kuò)大支出范圍。