“工程師還需要和許多人打交道，管理人，管理事兒，管理項(xiàng)目，這些都是書本中沒有的，需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累”，徐聞經(jīng)常說，在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工作，三分靠理論7分靠實(shí)踐。剛進(jìn)入項(xiàng)目的徐聞擺正態(tài)度、放低姿態(tài)、邊干邊學(xué)。每天天一亮徐聞總是第一個(gè)趕到施工現(xiàn)場(chǎng)，工人師傅幾點(diǎn)開工徐聞總能準(zhǔn)時(shí)地出現(xiàn)在一旁。即使工作數(shù)年，徐聞卻沒有一點(diǎn)架子，總能看見他一手拿著筆一手拿著本子跟在同事、工人師傅的身邊請(qǐng)教學(xué)習(xí)。徐聞深知，想要在裝配式建筑領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，絕不應(yīng)該在辦公室里坐著“看天問道”，必須要“腳下帶泥”才能一步一步踩出未來的方向。

談起自己的工作，徐聞表示自己就像一個(gè)齒輪，連接著項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部門，“從生產(chǎn)安全、生產(chǎn)質(zhì)量到生產(chǎn)進(jìn)度，我們的工作涉及項(xiàng)目的方方面面。”每天到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，徐聞首先審視的便是工人的安全，從防護(hù)服的穿戴到臨邊 防護(hù)的檢查，事關(guān)生產(chǎn)安全的大大小小細(xì)節(jié)都逃不過他的“法眼”。

追求進(jìn)度更要追求質(zhì)量，著眼細(xì)節(jié)更要把握大局，分解工作進(jìn)度，分配工作任務(wù)則是徐聞手頭上另一重要工作。每周徐聞都要總結(jié)上一周的工作進(jìn)度，并代入到總進(jìn)度之中，“滿了就要重新分解，快了則調(diào)整后續(xù)任務(wù)”。徐聞?dòng)X得，相比于游走于工地上，更讓他頭疼的反而是對(duì)大局的把控。

面對(duì)繁瑣、精細(xì)的自己的工作內(nèi)容，徐聞倒顯得尤為坦然，“進(jìn)入行業(yè)這么久，已經(jīng)習(xí)慣了這樣的節(jié)奏。”山高人為峰，海闊夢(mèng)為舵。在徐聞看來，雖然工程師這份工作著實(shí)不輕松，甚至沒有固定的節(jié)假日，時(shí)常跳出各種挑戰(zhàn)，但也正因如此仿佛有一種讓人上癮的魔力。“看著一片荒地，架起鋼筋、筑起水泥，最后成為千千萬萬戶的人家，從無到有，這當(dāng)中不為人知的各種困難和辛苦，都化身為了土木工程師的成就與幸福感。”（孫召軍）