1前言

水利工程關(guān)聯(lián)到大家的一切正常生產(chǎn)制造與生活，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)基本建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)中充分發(fā)揮著關(guān)鍵功效，因而搞好水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作中是確保社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)期性安全性和大家人身安全安全性的必須。伴隨著在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和社會(huì)發(fā)展的發(fā)展，水利工程的必要性愈來(lái)愈顯著，為了更好地確保水利工程的總體品質(zhì)，討論水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)難題具備關(guān)鍵實(shí)際意義。

2水利工程管理與養(yǎng)護(hù)

2.1水利工程管理特性

搞好水利工程管理工作中，最先要掌握水利工程管理的特性。水利工程管理是設(shè)計(jì)方案行業(yè)普遍、系統(tǒng)化強(qiáng)的工作中，包含水利工程、農(nóng)牧業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)、交通出行等行業(yè)，涉及到管理、地質(zhì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、法律法規(guī)等課程，特別是在涉及到水利工程管理的相關(guān)法律法規(guī)類(lèi)型多。除此之外，危害水利工程管理的不確定因素也許多，如社會(huì)發(fā)展災(zāi)難、洪澇災(zāi)害等，對(duì)水利工程管理造成負(fù)面影響[1]。

2.2水利工程養(yǎng)護(hù)的內(nèi)容

2.2.1灌溉工程工程項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)

灌溉工程工程項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)的具體內(nèi)容包含養(yǎng)護(hù)方式防水層工程項(xiàng)目、清理方式污泥、維護(hù)保養(yǎng)量水設(shè)備、落入水中斜坡、維護(hù)方式林和方式土方回填養(yǎng)護(hù)等。

2.2河堤工程項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)

河堤工程項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)主要是對(duì)河堤坡、河堤頂及附設(shè)設(shè)備開(kāi)展養(yǎng)護(hù)，另外立即清掃淤泥沉積區(qū)，提升河堤林養(yǎng)護(hù)，開(kāi)展安全性風(fēng)險(xiǎn)查驗(yàn)，確保浪防墻的多功能性和穩(wěn)定性。

2.2.3水利閘門(mén)工程項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)

水利閘門(mén)工程項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)的具體內(nèi)容包含水利閘門(mén)自動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)，按時(shí)養(yǎng)護(hù)水利閘門(mén)和自動(dòng)開(kāi)關(guān)機(jī)，確保水利閘門(mén)工程項(xiàng)目一切正常工作中，合理充分發(fā)揮水利工程排水管道防洪工程作用。

2.2.4倉(cāng)庫(kù)工程項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)

倉(cāng)庫(kù)工程項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)主要是搞好倉(cāng)庫(kù)檢修養(yǎng)護(hù)工作中，倉(cāng)庫(kù)工程項(xiàng)目安全性安全隱患排查工作中，及其通水水利閘門(mén)和滲水水利閘門(mén)有關(guān)設(shè)施的檢修養(yǎng)護(hù)工作中等，確保倉(cāng)庫(kù)工程項(xiàng)目作用的一切正常充分發(fā)揮[2]。

3水利工程管理和養(yǎng)護(hù)存在的不足

3.1自來(lái)水管組織 管理工作人員綜合素質(zhì)不高

現(xiàn)階段，許多自來(lái)水管組織 專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高的技術(shù)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏，管理工作人員和職工綜合素質(zhì)低，不可以達(dá)到水利工程管理和養(yǎng)護(hù)的必須，即便引入了高質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)能力的優(yōu)秀人才，因?yàn)槌陝诠べY待遇難題也不可以留住人才，造成員工流失。

3.2基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為欠缺

現(xiàn)階段在中國(guó)應(yīng)用的一些水利工程時(shí)代好長(zhǎng)時(shí)間了，那時(shí)候中國(guó)水利工程基本建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)處在發(fā)展環(huán)節(jié)，水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案規(guī)定和施工質(zhì)量等層面的級(jí)別很低，再再加上歷經(jīng)很多年的應(yīng)用，這種工程項(xiàng)目慢慢顯現(xiàn)出安全風(fēng)險(xiǎn)難題，嚴(yán)重危害大家的一切正常生產(chǎn)制造、日常生活和人身安全安全性。最重要的是，這種水利工程充分發(fā)揮的功效慢慢減少，不可以達(dá)到排水渠除害的必須，對(duì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展造成了負(fù)面影響。

3.3水利工程管理和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)緊張

水利工程的維護(hù)保養(yǎng)必須充足的資金適用，但現(xiàn)階段在我國(guó)水利工程管理和養(yǎng)護(hù)全過(guò)程中，很多水利工程存有歷史悠久、失修和脆化等難題，全國(guó)各地政府部門(mén)每一年資金投入的資金較多，水利工程管理和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)緊張此外，一些地域沒(méi)有為水利工程管理和養(yǎng)護(hù)開(kāi)設(shè)尤其資金，要是沒(méi)有充足的資金適用，水利工程的維護(hù)保養(yǎng)就變成空話(huà)[3]。

3.4對(duì)水利工程管理和養(yǎng)護(hù)的高度重視水平不足

因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)緊張，許多水利工程沒(méi)有立即合理的養(yǎng)護(hù)。比如，沒(méi)有立即提升風(fēng)險(xiǎn)等，存有許多安全隱患，威協(xié)著大家的一切正常生產(chǎn)制造與生活，阻攔了本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在中國(guó)水利工程基本建設(shè)全過(guò)程中，對(duì)配套設(shè)施的高度重視水平不足，變小了水利工程的贏(yíng)利范疇，特別是在危害了澆灌經(jīng)濟(jì)效益的充分發(fā)揮，在一定水平上阻攔了農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。有一些水利樞紐對(duì)方式輔助設(shè)備基本建設(shè)的高度重視水平不夠，方式沉積難題比較嚴(yán)重，尤其是防潮期內(nèi)，會(huì)造成很多多余的方式外流。因?yàn)閷?duì)水利工程管理和養(yǎng)護(hù)的高度重視水平不夠，水利工程中的很多設(shè)施處在病癥運(yùn)作情況，乃至遺失了工業(yè)設(shè)備。

4水利工程管理和養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵防范措施

4.1加強(qiáng)水利工程管理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，提升管理和養(yǎng)護(hù)精英團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)

水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量的高矮立即在于管理工作人員和養(yǎng)護(hù)精英團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的高矮，因而假如想確保水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量，就務(wù)必充足高度重視管理工作人員和養(yǎng)護(hù)精英團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的塑造和提升。從總體上，最先，全國(guó)各地有關(guān)部門(mén)和企業(yè)要搞好主題教育工作中，運(yùn)用多種多樣方法和方式升級(jí)管理者和養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)自身工作中的關(guān)鍵實(shí)際意義，推動(dòng)綜合素質(zhì)的提升，次之，有關(guān)部門(mén)要確立水利工程管理者和養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)的崗位職責(zé)和支配權(quán)，制訂和實(shí)行崗位責(zé)任制度，進(jìn)一步推行各項(xiàng)任務(wù)。

再度，適度提升管理者的國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，征募高質(zhì)量的高層次人才，進(jìn)一步搭建健全的業(yè)績(jī)考核體制和獎(jiǎng)罰制度，在具體工作上突顯或奉獻(xiàn)的管理者和養(yǎng)護(hù)者給與一定的化學(xué)物質(zhì)酬勞和精神實(shí)質(zhì)酬勞，給與主要表現(xiàn)差的管理和養(yǎng)護(hù)者適度的懲罰，激起各職工的激情和主動(dòng)性，最終，有關(guān)部門(mén)和單位高度重視管理和養(yǎng)護(hù)者的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作中，按時(shí)機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)性和操作步驟，推動(dòng)相關(guān)工作人員的社會(huì)道德和職業(yè)道德規(guī)范提升。

4.2搭建健全的管理制度

健全的管理制度是確保水利工程管理和養(yǎng)護(hù)一切順利、合理進(jìn)行的基本和根據(jù)，有關(guān)部門(mén)應(yīng)充足高度重視各管理制度的搭建，使水利工程管理和養(yǎng)護(hù)有法律法規(guī)，有據(jù)可依。有關(guān)部門(mén)在搭建管理制度時(shí)，應(yīng)考慮到本地具體情況和水利工程的特性，保證 管理制度的可行性分析和實(shí)效性。另外，對(duì)于水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作中的具體要求，立即提升和健全各管理制度，保證 各管理制度切合實(shí)際狀況，合理規(guī)章制度必定實(shí)際行得通，能夠進(jìn)一步推行。

4.3積極主動(dòng)推動(dòng)管理分離出來(lái)

各地區(qū)自來(lái)水管組織 應(yīng)依據(jù)本地水利工程管理要求科學(xué)研究核編管理工作人員，另外將承擔(dān)維修的工作員構(gòu)成技術(shù)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)公司和企業(yè)，從自來(lái)水管組織 脫離，自來(lái)水管組織 根據(jù)招投標(biāo)挑選適合的養(yǎng)護(hù)企業(yè)，完成水利工程的管理分離出來(lái)為了更好地完成水利工程綠化養(yǎng)護(hù)分離出來(lái)的順利執(zhí)行和推動(dòng)，我國(guó)有關(guān)部門(mén)應(yīng)盡早健全水利工程維護(hù)保養(yǎng)公司的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，另外地市政府和有關(guān)部門(mén)應(yīng)是水利工程綠化養(yǎng)護(hù)分離出來(lái)的執(zhí)行造就資源優(yōu)勢(shì)，標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)銷(xiāo)售市場(chǎng)。

4.4升級(jí)養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備，提升管理高效率

養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備在水利工程管理和養(yǎng)護(hù)中起著不可替代的功效，立即關(guān)聯(lián)到水利工程的管理高效率和養(yǎng)護(hù)品質(zhì)和成本費(fèi)。調(diào)查分析數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段在我國(guó)水利工程檢修和養(yǎng)護(hù)全過(guò)程中選用的養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備較為老舊、落伍，早已不可以達(dá)到當(dāng)代水利工程養(yǎng)護(hù)的必須，因而必須立即升級(jí)水利工程檢修養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備，提升水利工程的管理高效率和養(yǎng)護(hù)品質(zhì)，減少養(yǎng)護(hù)花費(fèi)。次之，有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)工作人員應(yīng)立即定期檢查維護(hù)保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)工業(yè)設(shè)備，保證 維護(hù)保養(yǎng)工業(yè)設(shè)備的一切正常運(yùn)作。

4.5增加資金適用，提升資金監(jiān)管

水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作中立即關(guān)聯(lián)到大家的人身安全安全性，因而全國(guó)各地政府部門(mén)和有關(guān)部門(mén)應(yīng)充足高度重視水利工程管理和養(yǎng)護(hù)，開(kāi)設(shè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)資金，為水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作中的順利高效率進(jìn)行出示資金確保，提升水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作中的品質(zhì)高效率。最先，有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)苛核查申請(qǐng)的水利工程維護(hù)費(fèi)，保證 維護(hù)保養(yǎng)方案和各花費(fèi)的合理性和合理化，紀(jì)錄各資金開(kāi)支。次之，有關(guān)部門(mén)要追蹤監(jiān)管各花費(fèi)的具體應(yīng)用狀況，加強(qiáng)監(jiān)督各資金的降落，公示公告各資金的降落和應(yīng)用狀況，接納社會(huì)發(fā)展群眾的監(jiān)管，提升資金監(jiān)管的清晰度，避免不法者運(yùn)用職位，尋找個(gè)人利益，消耗資金。僅有那樣，才可以保證 獨(dú)特資金的實(shí)效性、規(guī)范化、透光性和安全系數(shù)，完成水利工程管理和養(yǎng)護(hù)成本費(fèi)的合理管理[5]。

5總結(jié)

總而言之，現(xiàn)階段自來(lái)水管組織 管理工作人員綜合素質(zhì)不夠，水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠缺，管理和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)緊張，有關(guān)部門(mén)對(duì)水利工程管理和養(yǎng)護(hù)的高度重視度不夠，水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量和高效率低。對(duì)于此事，有關(guān)部門(mén)或企業(yè)應(yīng)提升水利工程管理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，提升管理和養(yǎng)護(hù)精英團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，積極主動(dòng)推動(dòng)管理分離出來(lái)，創(chuàng)建健全的管理制度，升級(jí)養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備，提升管理高效率，另外增加資金適用，提升資金管理，推動(dòng)水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量和高效率，最后確保水利工程總體品質(zhì)的提升。