近些年，伴隨著中國經濟發(fā)展的提高和國界線影響力的提升，中國對各個領域開展了一定的改進和發(fā)展趨勢。伴隨著大家生活水平的提升，大家對日常生活質量的規(guī)定也慢慢提升。住房裝飾設計是如今時興的領域，文中必須詳細介紹這些方面的內容。

家庭裝飾是伴隨著大家生活水平的提升而盛行的領域。很多人買來房屋后，會依據自身的意向裝飾設計房屋�？墒�，伴隨著居家裝飾領域的人愈來愈多，質量難題也愈來愈顯著。文中將詳細介紹這些方面的內容。

一、中國住宅裝修質量監(jiān)理分析報告

因為人的本性和別的客觀因素，中國住宅裝修質量監(jiān)理的進行不大好，慢慢曝露了難題和系統(tǒng)漏洞。房屋裝修質量監(jiān)理工作中進行存有一些系統(tǒng)漏洞和不夠，有關管理者發(fā)現問題后從容應對。存在的不足也伴隨著技術性的發(fā)展趨勢和核心理念的完善而處理。

二、房屋裝修質量監(jiān)理全過程中存在的不足剖析

1、施工人員專業(yè)能力和責任感低

房屋裝修質量監(jiān)理工作中存有一定的系統(tǒng)漏洞和難題，施工人員專業(yè)能力和責任感低是在其中的難題之一。專業(yè)能力意味著了施工人員從業(yè)房屋裝修的工作能力，在一定水平上也危害了房屋裝修的質量。使命感和工作責任心對房屋裝修質量的危害也十分大，但因為一些職工被一些室內裝修公司聘請，她們在開展工作時沒有以十分承擔責任的情緒進行有關工作中。此外，室內裝修公司在工作人員聘請階段沒有嚴苛查驗，聘請的施工人員的專業(yè)能力很低。

2、工程材料質量低

工程材料質量低也是房屋裝修質量監(jiān)理工程項目進行中存在的不足之一。很多人到裝修房屋時，期待自身挑選的家裝材料質量便宜。但實際上，一分一分的產品，貪便宜的人非常容易選購質量不過關的工程材料，此外，有的人在室內裝修時多挑選施工人員，依據施工人員的強烈推薦挑選家裝材料。大部分施工人員與家裝材料的零售點有合作關系，施工人員將顧主送到一定地區(qū)選購家裝材料，零售點適度提升價錢，將正中間的差值交到施工人員。這類狀況的存有，顧主花了很多錢卻很難買到適合的原材料。

3、欠缺健全統(tǒng)一的管理機制

房屋裝修質量監(jiān)理進行全過程中，欠缺健全統(tǒng)一的管理機制也是存在的不足之一。健全統(tǒng)一的管理機制是順利進行住宅裝修質量監(jiān)管的關鍵確保之一。欠缺健全的管理機制，一部分施工人員和家裝材料業(yè)務員欠缺一定的約束和監(jiān)管力，還有機會盈利。

4、欠缺統(tǒng)一的驗收標準

質量驗收標準是房屋裝修質量監(jiān)理的關鍵確保之一。在最后一階段，能夠 對房屋裝修質量開展一定的監(jiān)管和查驗，發(fā)覺不符合規(guī)定的地區(qū)應該馬上開展改進和維修。在我國目前的情況是那樣的[1]，大中型工程建筑有一定的查驗規(guī)范。一般民用型住房沒有明確提出統(tǒng)一的查驗規(guī)范。這一引言:近些年，伴隨著中國經濟發(fā)展的提高和國界線影響力的提升，中國對各個領域開展了一定的改進和發(fā)展趨勢。伴隨著大家生活水平的提升，大家對日常生活質量的規(guī)定也慢慢提升。住房裝飾設計是如今時興的領域，文中必須詳細介紹這些方面的內容。關鍵字:房屋裝修住房裝飾設計質量監(jiān)理給住宅裝修質量監(jiān)理的進行產生了一定的艱難。

三、能夠更好地進行住宅裝修質量監(jiān)理的一些對策

1、提升施工人員的專業(yè)能力和使命感

為了更好地能夠更好地進行住宅裝修質量監(jiān)理，必須采用一定的對策來處理此項工作中。解決困難的對策應依據難題的實質。在其中，提升施工人員的專業(yè)能力和使命感是能夠 采用的對策之一。為了更好地提升職工的專業(yè)能力和使命感，最先，公司在聘請室內裝修員時，應提升職工的專業(yè)能力規(guī)定，提升職工的質量管理方法。獲得聘請的人全是有專業(yè)技能和素質的人。那樣，在開展工作的全過程中，有關工作人員能夠 能夠更好地進行自身的工作中，提升職工使命感的基本建設也是必需的對策之一。

2、提升工程材料質量管理方法

提升工程材料質量管理方法也是能夠 采用的合理對策之一。我國應創(chuàng)建健全的家裝材料管理方案，區(qū)別知名品牌和質量的家裝材料，按級別分類管理這種原材料。那樣的有關工作人員在選購家裝材料時，能夠 依據自身的經濟發(fā)展情況和必須有效選購原材料。能夠 保證 顧客的利益不會受到損害。自然，在這個全過程中，顧客也必須從容應對國家新政策，在經濟發(fā)展容許的范疇內，盡可能選購我國評定的家裝材料，從自身的權益考慮，保證 自身的支配權不會受到損害。

3、創(chuàng)建健全的管理機制

為了更好地能夠更好地進行住宅裝修質量監(jiān)理，必須不斷完善的管理機制。該體制的覆蓋度務必十分普遍。創(chuàng)建健全的管理機制，最先，我國務必創(chuàng)建室內裝修健全、單獨的生產流水線。僅有細化、規(guī)范化此項工作中，管理機制的建立才更有意義[2]，也是有充分發(fā)揮的場地，次之是管理機制的建立全過程，在建立管理機制時，務必全方位考慮到難題的所屬，細分化全部難題，使體制的建立可以達到經營的必須達到時期的發(fā)展趨勢和工作中要求。

4、制訂統(tǒng)一的驗收標準

制訂統(tǒng)一的驗收標準也是能夠 采用的對策之一。制訂統(tǒng)一的查驗規(guī)范能夠 能夠更好地確保顧客的支配權，但查驗規(guī)范的統(tǒng)一化是十分難以達到的工作中，關鍵是由于每一個顧客選購的原材料不一樣，內部室內裝修的人也不一樣。不可以創(chuàng)建徹底統(tǒng)一的查驗規(guī)范。或是能夠 分類管理查驗規(guī)范，顧客能夠 依據自身的狀況較為不一樣水準的查驗規(guī)范，全方位有效地查驗自己家的室內裝修。此外，有關的檢查設備需要裝修公司出示，室內裝修公司選購一套檢查設備供不一樣顧客應用，有利于能夠更好地進行查驗。