日期：2019/10/1 Click：2078
高壓環(huán)保政策來襲，圓柱模板企業(yè)如何堅(jiān)強(qiáng)前行？
2019年已過半，環(huán)保督查的形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，中央對(duì)各地方各行業(yè)的環(huán)保整治可謂是下了“狠手”，不少企業(yè)面臨被遏令停產(chǎn)、查封的命運(yùn)，板材、圓柱模板等行業(yè)的小型企業(yè)首當(dāng)其沖。這主要是因?yàn)椋?/span>
一、圓柱木模板行業(yè)散、弱、小型的企業(yè)占多數(shù)，大部分企業(yè)現(xiàn)在還停留在“勞動(dòng)密集型”的傳統(tǒng)制造業(yè)位置上，管理水平、環(huán)保意識(shí)、品牌觀念落后，存在著發(fā)展失衡、低端產(chǎn)能過剩、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、科研創(chuàng)新力度不夠、環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)等問題。
二、整體環(huán)保意識(shí)沒有落到實(shí)處。之前被整治的一些圓柱模板企業(yè)的案例并沒有讓現(xiàn)存的企業(yè)吸取教訓(xùn)，不少企業(yè)仍然按照先污染、再治理的方式繼續(xù)生產(chǎn)，甚至頂風(fēng)作案。
三、轉(zhuǎn)型升級(jí)難度較大。在環(huán)保大勢(shì)下，也有不少圓柱模板企業(yè)意識(shí)到環(huán)保生產(chǎn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性，但是有實(shí)力、有意識(shí)的大型企業(yè)自然可以順利進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，更多的圓柱模板企業(yè)則要面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的高難度，例如放棄原有生產(chǎn)方式引進(jìn)環(huán)保生產(chǎn)設(shè)備所需的高成本，創(chuàng)新研發(fā)所需的人才、科技等資源，以及制定完善、正確的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路所需的能力等。
在高壓環(huán)保政策下，圓柱模板企業(yè)的生存難度必將進(jìn)一步加大，環(huán)保不達(dá)標(biāo)、研發(fā)能力弱、產(chǎn)能落后的圓柱模板很大可能會(huì)面臨被取締的命運(yùn)，那些注重產(chǎn)品研發(fā)、品牌塑造、環(huán)保建設(shè)的板材企業(yè)才會(huì)幸存，更有可能愈發(fā)蓬勃的發(fā)展。
因此，轉(zhuǎn)型升級(jí)、環(huán)保變革已然是圓柱模板企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。圓柱模板企業(yè)一定要積極應(yīng)對(duì)，不能松懈。
一、強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，重視環(huán)保建設(shè)，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)與排放，摒棄過往那些“先污染、后治理”或是頂風(fēng)作案，為利益不顧環(huán)保的做法，真正將環(huán)保意識(shí)落到實(shí)處；
二、重視創(chuàng)新研發(fā)，生產(chǎn)含金量高的產(chǎn)品，變“勞動(dòng)密集型”為“技術(shù)密集型”企業(yè)；
三、積極尋求地方政府幫助，謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)品附加值，加強(qiáng)產(chǎn)品自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)，重視品牌塑造，確立市場(chǎng)優(yōu)良口碑。
四、積極拓展國內(nèi)外營銷渠道，開發(fā)新的國際市場(chǎng)，降低市場(chǎng)過度集中帶來的風(fēng)險(xiǎn)，“不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”。
如此，圓柱模板企業(yè)方能在高壓的環(huán)保政策下堅(jiān)強(qiáng)前行，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展！
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