隨著著如今的社會經濟發(fā)展的發(fā)展趨勢，在中國水利工程建設過程中水利工程管理出現(xiàn)的難點也慢慢增加，對水利工程的質量以及事后發(fā)展趨勢導致極為不好的危害。畢業(yè)論文對可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理和問題分析開展討論，對其開展相對的梳理和小結。

1前言

水利工程做為整體規(guī)劃中國水環(huán)境治理，提升水源使用率的關鍵基本建設工程項目，對在我國總體城市發(fā)展起著關鍵的促進功效。近些年，伴隨著可持續(xù)發(fā)展定義的明確提出，對水利工程建設具有了一定的正確引導功效，為此為前提條件，提升水利工程管理是確保在我國水利工程經濟發(fā)展平穩(wěn)、迅速、高效率發(fā)展趨勢的重要。

2根據(jù)可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理的必要性

水利工程難以避免還會毀壞純天然自然環(huán)境，在靈活運用水利資源的過程中，付款的成本通常會毀壞全部地域的生態(tài)資源。水利工程在處理本地大家的自來水難題和運用水源時，務必對周圍環(huán)境和生態(tài)資源開展一定的維護保養(yǎng)和改進。因為該過程對水利工程管理的規(guī)定很高，根據(jù)可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理，對調整人們和自然平衡起著關鍵功效，對水利工程的事后發(fā)展趨勢實際意義重特大，為社會安全平穩(wěn)發(fā)展趨勢出示了必要條件[1]。

3根據(jù)可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理難題

根據(jù)可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理理核心理念，現(xiàn)階段已在中國具體水利工程建設中推行。在一定水平上，中國水利工程管理品質的平均水平大幅度提高，但其存在的不足也比較多，如管理水準的不平衡、工程項目安全隱患顯著等，危害了水利工程的事后發(fā)展趨勢。

3.1管理者技術專業(yè)素養(yǎng)難題

在可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程建設過程中，有關管理者對全部工程項目從早期設計方案、工程施工、完工等階段的呆板化、程序化交易管理方法，通常使水利工程在執(zhí)行過程中，習慣性借助上級領導行政命令而忽略工程項目自身的建設核心理念，在水利工程建設過程中，管理者將管理關鍵滯留在經濟發(fā)展節(jié)省的壓根邏輯思維中，進而曝露本身的管理觀念和管理意識落伍的難題，對工程項目自身的建設核心理念導致了比較嚴重的危害，在當然的安全系數(shù)和安全系數(shù)的行業(yè)的了解。

3.2具體工作落實不及時難題

在可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程建設過程中，管理者在管理過程中，通常只高度重視口頭上宣傳語和基礎理論訓煉，在具體工作中過程中欠缺相匹配工作要求和參照戰(zhàn)略方針的建立，使職工對工作內容中應留意的關鍵點和國家標準的誤差，非常容易造成 具體工作落實不及時的難題。另外，因為水利工程自身的公益性特性，管理者工作中關鍵集中注意力角逐我國注資，水利工程的基礎建設程序流程和有關項目立項核查程序流程徹底流于形式。

3.3單位構造不科學難題

水利工程經營規(guī)模大，施工期長，建設過程中耗費的人力資源管理也多，各組織單位多繁雜，各單位中間支配權不確立，工作人員義務反復等難題在其中，新項目組織架構不科學的狀況下，許多單位的工作員工作中欠缺一定的牽制體制，在工程項目管理中習慣性立即征求領導的標示而忽略有關法律法規(guī)，如隨便干預方案設計、變動、違背合同規(guī)定和違法分包、業(yè)務外包實際操作等，在防礙水利工程管理工作中的另外，對事后水利工程產品質量也造成了巨大的不好危害。

3.4管理規(guī)章制度落伍

現(xiàn)階段總體管理規(guī)章制度不健全，管理方式不可以融入水利工程建設要求，有關管理組織管理體系不合理，管理維修經費預算長期性不夠，水價體制不科學對在我國水利工程財產管理生產制造造成不好危害。此外，管理規(guī)章制度落伍，管理者的管理素養(yǎng)和管理高效率必須立即提升，水利工程在建設過程中施工期進度遲緩，安全性風險提升。

4根據(jù)可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理對策

4.1加強管理者的管理核心理念

將可持續(xù)發(fā)展價值觀進一步推進到有關管理單位，使管理者確立當代水利工程建設應遵照的可持續(xù)發(fā)展核心理念，在管理過程中做自己的工作中，積極主動塑造可持續(xù)發(fā)展核心理念，在高度重視經濟收益的另外，高度重視工程項目自然環(huán)境、社會發(fā)展和環(huán)境效益。除此之外，在水利工程建設過程中搞好科學研究管理工作中，在做到有效開發(fā)設計水源的另外，確保水源的不斷發(fā)展趨勢，使在我國水利工程領域產生可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良發(fā)展趨勢。

4.2工作中實行和核查

在水利工程建設過程中，管理者務必將可持續(xù)發(fā)展核心理念實行到實際的管理工作上。對于不一樣的施工工序制定相對的管理計劃方案，規(guī)定施工隊伍苛刻按照規(guī)范標準開展工作中，并進行工程項目產品質量檢驗工作上，在確保水利工程品質的必要條件下，提高工程進度和工程施工高效率。

4.3科學規(guī)范的水利工程建設和管理技術性

水利工程管理應以水源穩(wěn)步發(fā)展和合理維護建設水利工程為基本，從可持續(xù)發(fā)展核心理念中考慮到水源穩(wěn)步發(fā)展，融合現(xiàn)代化農業(yè)和社會發(fā)展水要求開展科學研究的水利工程設計規(guī)劃提升，完成水利工程總體作用提升。一般水利工程使用壽命的明確應以考慮經濟發(fā)展要求為前提條件，在工程施工層面解決周圍環(huán)境開展相對的維護，在這里過程中解決不一樣階段開展一定的管理，開展科學規(guī)范的水利工程建設和管理，為中國水利工程建設發(fā)展趨勢打下基礎。

4.4健全單位構造和管理規(guī)章制度

針對水利工程中存有的單位構造繁瑣和義務未知的難題，務必從源頭上簡單化各單位的機構組成和義務，充分發(fā)揮各單位各職工的較大 義務針對管理規(guī)章制度的落伍性和缺點性的問題，需從可持續(xù)發(fā)展價值觀的視角考慮，在水利工程管理過程中創(chuàng)建全方位的，具備智能化科學研究管理特性的管理規(guī)章制度，高度重視生態(tài)環(huán)境保護工作中，吸引住本地民企一起參加水利工程證水利工程管理的資金分配。

5總結

總的來說，現(xiàn)階段在我國水利工程管理仍存有一些難題，因而對于這種難題制訂相對的解決對策對在我國水利工程領域的總體發(fā)展趨勢實際意義重特大，能夠提升水利工程的價值，推動水利工程新項目不在毀壞地區(qū)內生態(tài)環(huán)境保護的基本上，完成經濟收益和環(huán)境效益的全方位提高，為人們的生存條件和地理環(huán)境出示和睦、身心健康、井然有序的發(fā)展趨勢。