隨著社會(huì)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入到了家家戶戶,對(duì)我們影響深遠(yuǎn);ヂ(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)的銷售模式,并打破了地域的界線。延伸出來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。那么在這互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,衛(wèi)浴企業(yè)如何搭上這輛便車呢?
衛(wèi)浴企業(yè)可否忽略互聯(lián)網(wǎng)?
互聯(lián)網(wǎng)來(lái)勢(shì)兇猛,大大小小各行各業(yè)的企業(yè)必然都注意過互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新生的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。但是為什么與其他熱情擁抱互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)不同,衛(wèi)浴等家居行業(yè)無(wú)論是在互聯(lián)網(wǎng)崛起的時(shí)候,還是在后來(lái)漸漸發(fā)展成熟的階段,都保持著一種觀看的態(tài)度,甚至有些傳統(tǒng)的企業(yè)直接選擇忽略互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新生事物。
為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況?一方面是衛(wèi)浴產(chǎn)品不便于長(zhǎng)途運(yùn)輸;另外一方面則是考慮到規(guī);a(chǎn)的產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售,也有部分產(chǎn)品是面向合作商戶,所以多數(shù)的衛(wèi)浴企業(yè)就直接選擇忽視互聯(lián)網(wǎng)的存在,繼續(xù)選擇傳統(tǒng)的銷售模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,固化的傳統(tǒng)銷售模式的弊端就逐漸顯露出來(lái)了,比如銷售渠道擴(kuò)張困難,產(chǎn)品推廣方式陳舊,無(wú)法跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,難以滿足年輕消費(fèi)者的需求。
衛(wèi)浴企業(yè)可將互聯(lián)網(wǎng)視為幫助工具
衛(wèi)浴+互聯(lián)網(wǎng),會(huì)使衛(wèi)浴人感到水土不服?其實(shí),談到整個(gè)家居行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+的問題,業(yè)內(nèi)人士有這樣的觀點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)于家居行業(yè)的發(fā)力,有著很大的作用,根據(jù)現(xiàn)在的趨勢(shì),不是互聯(lián)網(wǎng)+什么的問題,而是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)必備的發(fā)展工具,你不用,還真的不行。
“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出,實(shí)際上就是為了服務(wù)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)。簡(jiǎn)單來(lái)說,其實(shí)就是讓一個(gè)行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái),衍生出新的經(jīng)濟(jì)商機(jī),完成銷售模式創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。尤其是在信息化泛濫的時(shí)代,人們的日常生活已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)了,作為服務(wù)于人們的工具,同樣也可以適用于衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。因此,衛(wèi)浴企業(yè)想要往互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展,必然要拿起這個(gè)必備的工具。
積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)可助定制衛(wèi)浴企業(yè)搶占年輕市場(chǎng)
衛(wèi)浴的定制化發(fā)展是衛(wèi)浴行業(yè)的一大趨勢(shì),這與年輕化的消費(fèi)市場(chǎng)和不斷升級(jí)的消費(fèi)需求息息相關(guān)。有數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前中青年為衛(wèi)浴等家居消費(fèi)的主流消費(fèi)群體,25歲-35歲消費(fèi)者占大多數(shù)。由于年輕一代消費(fèi)群體風(fēng)格多樣化、需求個(gè)性化特征日益明顯,其不但注重衛(wèi)浴產(chǎn)品的功能需要,也注重裝飾美觀、彰顯個(gè)性的需要。而成品衛(wèi)浴產(chǎn)品由于設(shè)計(jì)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化和大眾化,難以滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求,因此,定制家居成為家居消費(fèi)群體年輕化的最大受益者。
然而,這樣的年輕消費(fèi)者早已經(jīng)習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的生活,因此,衛(wèi)浴企業(yè),尤其是定制衛(wèi)浴企業(yè),要想贏得年輕消費(fèi)者的青睞,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),運(yùn)用O2O的模式,或許是個(gè)不錯(cuò)的辦法。
其實(shí)衛(wèi)浴等家居業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,都繞不開O2O。說到O2O電商平臺(tái),多數(shù)行業(yè)內(nèi)部人士都不陌生,甚至在業(yè)內(nèi)還有不少已經(jīng)成熟運(yùn)營(yíng)的企業(yè),比如尚品宅配等。實(shí)際上,隨著定制衛(wèi)浴的興起,傳統(tǒng)成品規(guī)模生產(chǎn)衛(wèi)浴的模式已經(jīng)被打破了,不少衛(wèi)浴企業(yè)早已嗅到了其中的商機(jī),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的O2O模式,就是通過線上體驗(yàn),從而將客戶引流到線下,真正實(shí)現(xiàn)了線上線下一體化的銷售模式。不過現(xiàn)在的O2O模式仍然有很多需要完善的地方,比如線下服務(wù)的保證,線上體驗(yàn)技術(shù)的加強(qiáng)。
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