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美國現(xiàn)任總統(tǒng)特朗普上任后倡導(dǎo)“美國制造”,希望復(fù)興美國制造,隨后多個(gè)制造企業(yè)富士康等表示有意在美國投資制造業(yè),不過近日福耀玻璃(600660,股吧)在美國的遭遇卻證明了美國制造業(yè)復(fù)興面臨重重困難,遠(yuǎn)不是想象的那么簡(jiǎn)單。
美國現(xiàn)任總統(tǒng)特朗普上任后倡導(dǎo)“美國制造”,希望復(fù)興美國制造,隨后多個(gè)制造企業(yè)富士康等表示有意在美國投資制造業(yè),不過近日福耀玻璃(600660,股吧)在美國的遭遇卻證明了美國制造業(yè)復(fù)興面臨重重困難,遠(yuǎn)不是想象的那么簡(jiǎn)單。
美國在1895年奪得全球制造大國的位置,這個(gè)位置保持了115年,2010年中國超過美國成為全球最大制造國,然而其實(shí)早在1970年代中期起美國制造業(yè)就已開始快速衰落。
當(dāng)時(shí)美國的工會(huì)運(yùn)動(dòng)持續(xù)不斷,制造業(yè)成本高漲,美國企業(yè)選擇將制造業(yè)務(wù)外包給亞洲企業(yè),這促進(jìn)了中國臺(tái)灣、韓國等亞洲四小龍的興起,其中中國臺(tái)灣更是因此興起了大量的代工企業(yè),廣達(dá)、緯創(chuàng)等正是在這段時(shí)間迅速發(fā)展起來。
隨后由于中國臺(tái)灣本地的人工等成本的上升,以及中國大陸采取改革開放政策,制造業(yè)開始往中國轉(zhuǎn)移,中國臺(tái)灣的企業(yè)也開始進(jìn)入中國大陸投資設(shè)廠。富士康是其中的佼佼者,它迅速在中國大陸擴(kuò)張工廠規(guī)模,最終成就了它今天全球最大代工廠的地位。
相比起,其他地區(qū),中國工人除了人工成本低外,更重要的是他們刻苦耐勞,可以承受高強(qiáng)度的加班,為了賺取加班費(fèi),每天工作時(shí)間長達(dá)16小時(shí)也不稀奇。在中國大陸富士康這些代工廠可以將制度細(xì)化到工人上廁所用多少時(shí)間,從而獲得了極高的工作效率,高強(qiáng)度的加班讓同一宿舍的八個(gè)員工甚至同住了三年都未知道互相的姓名,因?yàn)楸舜说墓ぷ鲿r(shí)間幾乎完全錯(cuò)開,回到宿舍因?yàn)樘珓诶哿说诡^就睡。
這種刻苦耐勞,對(duì)制造業(yè)來說是非常重要的,因?yàn)橹圃鞓I(yè)存在周期性,有淡季、有旺季,在淡季的時(shí)候當(dāng)然不用擔(dān)心勞動(dòng)力短缺的問題,在旺季的時(shí)候這些能忍受高強(qiáng)度的加班的工人尤其顯得重要,可以讓工廠提供平時(shí)數(shù)倍的產(chǎn)能。
在中國以制造業(yè)知名的東莞市,這里還有大量的中小制造業(yè)工廠,進(jìn)入旺季的時(shí)候大型代工廠在自己難以完成訂單的時(shí)候往往會(huì)將業(yè)務(wù)外包給這些中小工廠,這些中小工廠此時(shí)就體現(xiàn)了它們的重要性了,它們的老板甚至?xí)H自上陣24小時(shí)輪班倒,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能。
這些恰恰是美國本地制造工廠所不能比的。福耀玻璃在美國遭遇體現(xiàn)了這一點(diǎn),一名員工抱怨因?yàn)闆]有提前申請(qǐng)帶薪假而被作出曠工處理、一名員工抱怨加班,甚至出現(xiàn)了員工向聯(lián)邦法院發(fā)起對(duì)福耀的集體訴訟,指控福耀經(jīng)常讓自己加班,卻沒有足額發(fā)放1.5倍的加班工資。而福耀方面則表示今年4月才對(duì)美國工廠員工集體漲薪,漲幅約為14%-15%,此前該工廠員工時(shí)薪為17美元,據(jù)調(diào)查顯示2016年美國工薪族中有42%的人時(shí)薪低于15美元。
勞保問題是美國制造業(yè)所遭遇的另一個(gè)問題,美國工會(huì)影響力非常強(qiáng)大,每年的總統(tǒng)選舉該工會(huì)都發(fā)揮了重大作用,因此在勞動(dòng)保護(hù)方面要做的非常充分,福耀美國工廠的員工就為此提出諸多意見,甚至一些抱怨讓人頗感“新鮮”,一名員工抱怨在工廠干活讓“肺活量變小”,而美國專家認(rèn)為是真的,喬治華盛頓大學(xué)教授戴維-邁克爾斯(David Michaels)警告這種情況還會(huì)導(dǎo)致斷肢甚至死亡事故呢!
富士康也表示將在美國投巨資建立面板工廠,然而近日媒體的一份報(bào)道顯示,早在25年前美國科技公司就因產(chǎn)品制造過程中使用導(dǎo)致員工流產(chǎn)和新生兒缺陷的化學(xué)物質(zhì)等問題而將制造業(yè)務(wù)外包給了亞洲供應(yīng)商,再加上福耀所遭遇的勞工問題,這必然會(huì)讓富士康在美國設(shè)立面板工廠的計(jì)劃進(jìn)行更深入的思考。
此外美國在環(huán)境保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面都管理異常嚴(yán)格,這也給制造業(yè)帶來更多的成本,這些問題都讓制造業(yè)在回歸美國的時(shí)候需要加以考慮,而不能僅從稅收等方面比中國高不了多少就認(rèn)定在美國開設(shè)制造廠的成本比中國高不了多少。
福耀工廠在美國遭遇的問題,將給美國希望復(fù)興美國制造帶來更多的思考,其實(shí)即使是中國制造當(dāng)前也在面臨類似的問題,一些企業(yè)正在將制造業(yè)往人工成本、土地成本更低的印度、非洲等地轉(zhuǎn)移,而不是往美國這樣的發(fā)達(dá)國家遷移。