日期:2022/9/15 Click:753
在5月14日的“一帶一路”國際合作高峰論壇上,中國建材集團有限公司董事長宋志平談到了中國建材如何抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機遇。
在5月14日的“一帶一路”國際合作高峰論壇上,中國建材集團有限公司董事長宋志平談到了中國建材如何抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機遇。
??中國建材集團有限公司董事長宋志平
??“一帶一路”是建材的大市場,沿線國家很重要的需求就是基礎(chǔ)建設(shè)、城市化和工業(yè)化!斑@恰恰是過去三十年中國做過的,因此有很多成功經(jīng)驗,包括中國的很多裝備和技術(shù)都特別適應于沿線國家的需求!睋(jù)了解,在“一帶一路”沿線上,65%的水泥、玻璃都是中國建材提供的。宋志平表示,中國建材的裝備在國際上都是中高端的,并且價格便宜、質(zhì)量好,有很高的性價比。
??中國建材水泥項目全球分布圖,市場占有率達65%
??除了產(chǎn)品、裝備的直接輸出,宋志平認為,國際產(chǎn)能合作也是中國建材的著眼點之一!爸袊ú拈_始在一帶一路國家投資建廠,包括水泥廠、玻璃廠、新材料廠等等,來支持一帶一路沿線國家的建設(shè),為他們做些貢獻!彼沃酒浇忉尩,之所以選擇產(chǎn)能合作,一方面是因為國內(nèi)的建材產(chǎn)能是過剩的,“把中國的產(chǎn)能,包括設(shè)計、裝備、制造方面的能力拿到‘一帶一路’上進行合作,剛好沿線國家有這方面的需要,而我們也有這方面的富余能力!
??在英國建設(shè)的最大地面光伏電站項目
??不過,針對中國在“一帶一路”上的產(chǎn)能合作,有質(zhì)疑認為中國輸出的都是落后產(chǎn)能和設(shè)備。對此,宋志平堅決表示,“我們的產(chǎn)能合作不是把落后產(chǎn)能以及二手設(shè)備輸出出去,根本沒有這事情,也不可能做到!彼沃酒脚e例表示,中國建材過去做的312條大型生產(chǎn)線,都是應用最新技術(shù)的中高端裝備,而且很多大型裝備都是智能化的,甚至在國外的項目比在國內(nèi)的一些項目提前實現(xiàn)了這樣的高標準。
??阿聯(lián)酋ABMC日產(chǎn)萬噸水泥生產(chǎn)線
??中國建材用實踐證明,國際產(chǎn)能合作是共同發(fā)展和雙贏,絕非是輸出落后產(chǎn)能。作為我國建材行業(yè)“走出去”的領(lǐng)頭羊,中國建材憑借自主知識產(chǎn)權(quán)的水泥和玻璃工程設(shè)計和技術(shù)裝備能力,在全球范圍內(nèi)推行水泥和玻璃行業(yè)的中國制造、中國標準,開辟了一條“中國建材通道”。
??水泥方面,我們已在75個國家承接了312條大型水泥成套裝備生產(chǎn)線,占全球新建水泥生產(chǎn)線的65%,連續(xù)9年保持全球水泥工程市場占有率第一;玻璃方面,在“一帶一路”沿線國家總包或設(shè)計了近60條生產(chǎn)線。不僅是發(fā)展中國家,發(fā)達國家和跨國公司都購買采用中國建材的水泥和玻璃裝備。在參與“一帶一路”建設(shè)過程中,中國建材始終堅持突出中國品牌、中國技術(shù),突出一流品質(zhì)、一流信譽,堅持輸出先進技術(shù)和優(yōu)勢產(chǎn)能。此外,我們還積極與法國施耐德、日本三菱等跨國公司在水泥、玻璃、光伏等領(lǐng)域合作,將中國建材的中高端裝備與發(fā)達國家的高端技術(shù)結(jié)合起來,聯(lián)合開發(fā)第三方市場。
??“我們的‘一帶一路’是有質(zhì)量的‘一帶一路’!彼沃酒秸f道。
??值得注意的是,去年,原中建材集團與原中材集團合并為新的中國建材集團。談到合并后的效果時,宋志平說,原中材集團的水泥強一些,而原中建材集團的玻璃強一些,但是兩家在國際上的競爭是同質(zhì)化的。
??“現(xiàn)在合并之后,實現(xiàn)了新集團技術(shù)的優(yōu)化,將雙方都有的裝備、技術(shù)進行優(yōu)化提升,不僅僅是數(shù)量上的一加一大于二,而是質(zhì)量和技術(shù)水準上的大于二,促使我們形成新的裝備體系;同時,促進我們在一帶一路上高水準的合作和產(chǎn)品,也可以更好的組織、規(guī)劃我們的市場!彼沃酒奖硎荆瑑杉壹瘓F的重組,對于新的中國建材參與“一帶一路”而言,是一個重要契機。
??談到中國建材集團在“一帶一路”沿線的部署情況時,宋志平表示,以前集團在中東布局比較多,現(xiàn)在正加快在非洲的布局,“非洲、南亞、東南亞、印度、俄羅斯等,這些市場都是我們現(xiàn)在走出去的主戰(zhàn)場!