伴隨著城市發(fā)展速率的加速，建筑項(xiàng)目的基本建設(shè)也獲得了非常大的發(fā)展趨勢，工程成本操縱做為建筑項(xiàng)目基本建設(shè)的關(guān)鍵步驟，必須依據(jù)銷售市場的發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變開展健全。工程量清單的評(píng)價(jià)是國際性上較為完善的評(píng)價(jià)方法，在基本建設(shè)過程中的運(yùn)用十分普遍。關(guān)鍵表明在工程量清單評(píng)價(jià)方式下，操縱剖析工程成本的重要環(huán)節(jié)。

現(xiàn)階段在我國工程預(yù)算監(jiān)督控制不足健全，傳統(tǒng)式標(biāo)價(jià)方式已沒法融入新的發(fā)展趨勢局勢，慢慢向明細(xì)標(biāo)價(jià)方式變化。工程量清單價(jià)格是依據(jù)在我國具體基本國情明確提出的新的價(jià)格方法，可以合理地融入市場的需求，根據(jù)合理地管理方法合同簽訂階段、施工階段、工程結(jié)算階段等重要環(huán)節(jié)，完成工程成本全過程的實(shí)時(shí)控制。

1工程量清單計(jì)費(fèi)方式簡述

1.1工程量清單評(píng)價(jià)定義

工程量清單評(píng)價(jià)是建設(shè)部門依據(jù)建筑項(xiàng)目的施工計(jì)劃方案，在施工過程中所涉及到的全部新項(xiàng)目和類型明細(xì)，做為標(biāo)書的一部分出示給招投標(biāo)單位，投標(biāo)者依據(jù)市場走勢逐一報(bào)價(jià)清單中列舉的新項(xiàng)目，是新的價(jià)格方法。

1.2工程量清單評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)

1)提升招標(biāo)會(huì)工作中管理方法。工程量清單價(jià)格是依據(jù)銷售市場發(fā)展趨勢的需，明確提出的合乎在我國具體基本國情的價(jià)格方法，有益于推動(dòng)建筑市場身心健康井然有序發(fā)展趨勢。工程量清單的評(píng)價(jià)方法能夠完成工程成本全過程的實(shí)時(shí)控制，投標(biāo)者確保工程量清單的準(zhǔn)確性。假如工程量清單中存有漏算等難題，招標(biāo)人務(wù)必?fù)?dān)負(fù)相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)性，招標(biāo)人務(wù)必在工程量清單的制做階段考慮到各個(gè)方面的要素來確保明細(xì)的準(zhǔn)確性。除此之外，工程量清單做為公布的文檔發(fā)生在招標(biāo)會(huì)中，能夠合理地防止弄虛作假等不標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為。對(duì)投標(biāo)者而言，在價(jià)格工程量清單時(shí)，應(yīng)考慮到成本費(fèi)和盈利中間的關(guān)聯(lián)，考慮建筑項(xiàng)目的施工規(guī)定，保證公司本身的經(jīng)濟(jì)收益。

2)提升施工管理方法。投標(biāo)者應(yīng)依據(jù)工程量清單考慮到基本建設(shè)過程中的各類花費(fèi)，挑選科學(xué)研究的施工方式 ，引入優(yōu)秀的施工技術(shù)性，提升自己的競爭能力，提升工作效能，提升施工管理方法。合理減少施工企業(yè)產(chǎn)品成本，保證企業(yè)利潤。3)標(biāo)準(zhǔn)市場監(jiān)管。在工程量清單計(jì)費(fèi)方式下，招投標(biāo)公司能夠獨(dú)立價(jià)格，充足融合工程成本和市場走勢，確保了工程成本的科學(xué)研究合理化。更改了過去政府部門標(biāo)價(jià)的方式。工程量清單公布，防止盲目跟風(fēng)減價(jià)個(gè)人行為，造就公布公平公正的市場環(huán)境，合理標(biāo)準(zhǔn)市場監(jiān)管。4)有益于政府部門管理職責(zé)的變化。推行明細(xì)評(píng)價(jià)，合理改進(jìn)政府部門對(duì)工程造價(jià)清單的操縱，將市場經(jīng)濟(jì)體制規(guī)律性引進(jìn)工程成本過程，進(jìn)一步提高了工程成本的科學(xué)研究度。此外，政府機(jī)構(gòu)不會(huì)再是工程成本的立即干涉者，變成成本費(fèi)過程的監(jiān)管人，政府部門的管理方法作用發(fā)生了轉(zhuǎn)變，能夠提升工程成本的宏觀控制。

2工程量清單方式下工程預(yù)算操縱

2.1招標(biāo)會(huì)階段工程預(yù)算操縱

1)工程量清單定編。標(biāo)書在工程成本過程操縱中起著關(guān)鍵功效，對(duì)建筑項(xiàng)目工程建設(shè)起著綱要功效。工程量清單是標(biāo)書的關(guān)鍵一部分，充足覆蓋了建設(shè)工程過程中全部新項(xiàng)目的類型和總數(shù)。因而，在制做工程量清單的過程中，成本費(fèi)工作人員應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程的具體情況有效測算工程量清單，防止泄露難題，中后期工程成本糾紛案件，危害工程成本的實(shí)時(shí)控制。

2)基本定編核查。在招標(biāo)會(huì)過程中，基本對(duì)評(píng)價(jià)投標(biāo)者的施工價(jià)格起著關(guān)鍵功效，基本能夠科學(xué)規(guī)范地測算基本建設(shè)全過程的成本費(fèi)，為此為基本開展工程成本的測算。此外，假如施工中產(chǎn)生合同變更和價(jià)錢變化等，基本也是關(guān)鍵的參照根據(jù)。因而，在制做基本的過程中，務(wù)必提升核查，保證基本設(shè)置的科學(xué)規(guī)范。3)有效廉價(jià)招標(biāo)。在評(píng)價(jià)階段，評(píng)價(jià)聯(lián)合會(huì)對(duì)各招投標(biāo)組織明確提出的評(píng)標(biāo)辦法開展詳細(xì)審查，保證各類價(jià)格科學(xué)規(guī)范，及時(shí)處理不科學(xué)的評(píng)標(biāo)辦法，避免故意廉價(jià)招投標(biāo)，最終在考慮到銷售市場價(jià)格的前提條件下剖析全部新項(xiàng)目的價(jià)格，歷經(jīng)評(píng)價(jià)

2.2合同簽訂階段的工程成本操縱

1)確立工程項(xiàng)目價(jià)錢內(nèi)容。在承包單位與承包單位簽合同的過程中，對(duì)工程預(yù)算的賬款應(yīng)給與明文規(guī)定，包含工程項(xiàng)目訂金的占比和第三方支付時(shí)間、工程進(jìn)度款的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和第三方支付時(shí)間，有益于中后期清算和中后期工程結(jié)算的順利進(jìn)行，確保彼此權(quán)益。另外，考慮到實(shí)際施工中很有可能產(chǎn)生的新項(xiàng)目變動(dòng)、價(jià)錢變化狀況，在合同書中確立工程項(xiàng)目價(jià)錢的確定標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方式，有利于確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，防止施工中產(chǎn)生債務(wù)糾紛，合理控制技術(shù)成本費(fèi)用。2)避開工程量清單風(fēng)險(xiǎn)性。簽署施工合同書時(shí)，應(yīng)依據(jù)建筑項(xiàng)目的詳細(xì)情況挑選不一樣的標(biāo)價(jià)方式 。比如，建設(shè)部門根據(jù)簽署總價(jià)錢合同書，能夠?qū)�工程量清單中很有可能產(chǎn)生的不正確或工程量清單中很有可能產(chǎn)生的不正確開展有關(guān)要求，按合同文本解決，確保工程量清單中存有的風(fēng)險(xiǎn)性合理逃避。

2.3施工階段工程預(yù)算操縱

1)高度重視采購管理。施工合同書在建筑項(xiàng)目基本建設(shè)過程中飾演關(guān)鍵人物角色，在建筑項(xiàng)目執(zhí)行過程中，嚴(yán)苛依照施工合同書中確立的進(jìn)展總體目標(biāo)、安全計(jì)劃和質(zhì)量控制總體目標(biāo)開展工作，保證新項(xiàng)目施工順利開展。次之，具體施工時(shí)，因?yàn)槭┕し绞?和技術(shù)規(guī)范的調(diào)節(jié)，工程量清單和工程項(xiàng)目價(jià)錢的變化也會(huì)產(chǎn)生。這時(shí)，應(yīng)依據(jù)施工合同書的有關(guān)條文和當(dāng)場具體情況開展相對(duì)的變動(dòng)。在這里過程中，施工企業(yè)應(yīng)立即出示基本信息，并詳細(xì)描述變動(dòng)的內(nèi)容。彼此應(yīng)立即確定變動(dòng)方案和價(jià)錢，保證新項(xiàng)目成功施工。

2)標(biāo)準(zhǔn)施工實(shí)際操作。在施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)提升人力、原材料、機(jī)械設(shè)備的管理方法管理方法，嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)施工工作人員的實(shí)際操作個(gè)人行為。依據(jù)施工進(jìn)展科學(xué)安排原材料和工業(yè)設(shè)備，防止施工時(shí)原材料消耗和機(jī)械設(shè)備閑置不用等狀況，提升施工成本費(fèi)，危害建筑項(xiàng)目成本管理。3)施工理賠。施工企業(yè)在施工過程中因非本身要素導(dǎo)致?lián)p害時(shí)，應(yīng)開展施工理賠，確保施工企業(yè)本身的合法權(quán)利。因?yàn)榘l(fā)包方無法立即出示施工計(jì)劃方案和工程圖紙等緣故，施工企業(yè)沒法在要求的施工期內(nèi)進(jìn)行施工每日任務(wù)，工程項(xiàng)目推遲時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)開展施工期和花費(fèi)理賠。除此之外，當(dāng)施工計(jì)劃方案產(chǎn)生變動(dòng)而造成的合同書外工程量清單時(shí)，還可以依據(jù)此開展收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)理賠。

2.4工程結(jié)算階段的工程成本操縱

做為工程成本操縱的最后階段，工程結(jié)算是建設(shè)工程過程的小結(jié)，是建設(shè)工程過程產(chǎn)生的全部花費(fèi)的小結(jié)。工程結(jié)算時(shí)，測算工作人員務(wù)必依據(jù)合同書明文規(guī)定的有關(guān)條文內(nèi)容，依據(jù)工程量清單測算施工過程的重要環(huán)節(jié)，尤其高度重視合同變更一部分的測算，變動(dòng)工程項(xiàng)目總數(shù)和價(jià)格必須充足根據(jù)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)到施工工地開展明細(xì)核查，保證明細(xì)的精確性。另外，要?jiǎng)?chuàng)建內(nèi)部控制審計(jì)規(guī)章制度，監(jiān)管完工財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容，防止清算不正確。

3總結(jié)

以工程量清單計(jì)費(fèi)明細(xì)為突破口，深層次探尋了工程成本不一樣階段的控制措施。工程量清單計(jì)費(fèi)是在考慮到我國基本國情的基本上發(fā)展趨勢產(chǎn)生的一種新的計(jì)費(fèi)方式。與之前的預(yù)算定額評(píng)價(jià)對(duì)比，具備與眾不同的優(yōu)點(diǎn)，能夠完成工程成本全過程的實(shí)時(shí)控制，提升工程成本管理能力，推動(dòng)建筑業(yè)身心健康發(fā)展趨勢。