為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保施工順利進(jìn)行，促進(jìn)安全文明施工，根據(jù)公司實際情況制定本制度。
1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場農(nóng)民工管理的直接責(zé)任人。專業(yè)和勞動分包的農(nóng)民工由雇主管理，但必須遵守總承包商的規(guī)章制度。
2、項目部根據(jù)施工現(xiàn)場人數(shù)配置專職、兼職勞務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場農(nóng)民工登記，建立動態(tài)管理賬戶，督促檢查施工現(xiàn)場農(nóng)民工勞動合同的簽訂和實施情況，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場考勤表、工資表、勞動合同等資料的收集和整理。
3.施工現(xiàn)場農(nóng)民工必須依法簽訂勞動合同，上崗前必須接受安全培訓(xùn)。新招聘的農(nóng)民工上崗前必須接受三級安全教育。
4、農(nóng)民工應(yīng)積極參與項目部組織的農(nóng)民工學(xué)校，接受質(zhì)量、安全、文明施工、法律、公安管理等方面的教育和培訓(xùn)。
5、農(nóng)民工自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定和公司制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等管理制度。嚴(yán)禁爭吵、打架、惡意要求工資，對造成不良影響的人員酌情處罰。
6.建立施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)，逐步落實責(zé)任制，清理人員底數(shù)和流動進(jìn)出。
7.本制度自公布之日起實施。