在看到企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的成果時(shí),也應(yīng)看到存在的問題。目前,許多建筑企業(yè)并沒有真正重視安全,也沒有采取行動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全風(fēng)險(xiǎn),許多危險(xiǎn)源尚未真正控制。這些問題的存在嚴(yán)重影響了施工企業(yè),損害了企業(yè),損害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,有些甚至使企業(yè)遭受損失,無法正常運(yùn)行。所有參與項(xiàng)目分包的團(tuán)隊(duì)都應(yīng)加強(qiáng)其資格審查和員工考核。
目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題需要從以下幾個(gè)方面來解決,以確保施工企業(yè)的健康發(fā)展。
首先,解決系統(tǒng)中存在的問題
目前,大多數(shù)具有一、二級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè)已發(fā)展成為純管理企業(yè)。雖然有一定的管理能力和水平,但許多公司沒有優(yōu)秀的勞動(dòng)力建設(shè)團(tuán)隊(duì)。可以想象,一家大公司需要多少勞動(dòng)力團(tuán)隊(duì)來完成每年數(shù)十億的施工任務(wù)?一旦項(xiàng)目中標(biāo),這些公司將全部分包給相關(guān)施工隊(duì),公司只派出幾名技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合管理。人員配備本身不足,負(fù)責(zé)安全的專業(yè)人員較少。一些公司任命的項(xiàng)目經(jīng)理要么上市,基本上不到現(xiàn)場(chǎng),要么很少;要么沒有權(quán)力。在這種情況下,按照有關(guān)規(guī)定做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明施工顯然非常困難。這樣的事情發(fā)生在一個(gè)建筑工地上。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人看到幾名農(nóng)民工沒有戴安全帽,勸阻,但沒想到這些農(nóng)民工不僅不聽勸阻,而且打了負(fù)責(zé)人。
他們說:我們不拿你的工資。誰想讓你照顧他們?這是分包層次的后果。由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,許多建筑商惡意降價(jià)以獲得項(xiàng)目,安全生產(chǎn)資金很少。一旦中標(biāo),不得購(gòu)買安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)備和工具。因此,可以節(jié)省和拖延,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,增加安全事故的可能性。因此,要解決施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題,首先要解決系統(tǒng)中存在的問題。只有從根本上找到原因,才能解決問題。
二是完善專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制
農(nóng)民工現(xiàn)在已經(jīng)成為建筑業(yè)勞動(dòng)力的主體。農(nóng)民很難立即適應(yīng)從農(nóng)村到大城市的建筑工地。根據(jù)近年來對(duì)安全死亡事故的分析,其中80人%從農(nóng)村到城市死者從農(nóng)村到城市建筑工地工作。他們沒有接受必要的崗位培訓(xùn),缺乏自我保護(hù)意識(shí)。那么誰應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)呢?它是雇主。
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