1、項目經理是項目安全生產的第一責任人，負責整個項目的安全生產。堅持安全生產五同時，認真貫徹國家安全生產政策、政策法規(guī)。
二、做到一事一交底，事事指派專人負責，不違法指揮，認真履行部分安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違法作業(yè)人員，根據(jù)不同情況給予批評教育或經濟罰款。
三、組織周一安全活動日，總結上周安全工作，提出本周安全要求或傳達上級安全文件會議精神，做好記錄。
四、組織相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全自檢。確定人員、時間和措施，并做好記錄。
五、負責組織落實所轄施工隊伍的安全教育、培訓和持證管理，并做好記錄。
6、人身傷亡、未遂事故發(fā)生時，立即停止施工，保護現(xiàn)場，向上級報告，接受檢查，配合查明事故原因和責任。提出整改措施，經上級主管部門驗收合格后，方可恢復施工，不得擅自拆除現(xiàn)場保護，強行復工。
7、根據(jù)建設部檢查標準，組織項目部人員認真落實安全生產責任制。制定項目部安全管理目標，分解安全責任目標，落實人員，定期考核。
8、負責組織腳手架、機械設備等現(xiàn)場安全防護設施的檢查驗收。不合格者不得使用，并經常檢查其安全使用和運行情況，隨時解決存在的問題。

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