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從現(xiàn)代項(xiàng)目管理的角度探討了阿房宮這一龐大工程建設(shè)問題

日期:2021/12/21 Click:644
司馬遷在《史記》中用一個本紀(jì)的篇幅評述秦始皇的功過是非,當(dāng)他講到秦帝國瞬間崩潰的原因時,他總結(jié)為,好大喜功的秦始皇在吞并六國之后,還沒有等站穩(wěn)就開始建造阿房宮、長城、秦始皇陵等勞民傷財?shù)墓こ獭1M管阿房宮工程面臨這些問題,秦始皇還是在三十五年(公元前212年),正式下令開始動工建設(shè)阿房宮。
本文試圖從現(xiàn)代項(xiàng)目管理的角度探討巨大的項(xiàng)目建設(shè)問題,從建設(shè)背景、項(xiàng)目可行性、項(xiàng)目資金籌集、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)等方面探討項(xiàng)目建設(shè)過程,通過項(xiàng)目管理分析,得出結(jié)論。

司馬遷在《史記》中用一個本紀(jì)的篇幅來評論秦始皇的功過是非。當(dāng)他談到秦帝國瞬間崩潰的原因時,他總結(jié)說,秦始皇吞并六國后,還沒有站穩(wěn)腳跟,就開始建設(shè)阿房宮、長城、秦始皇陵等勞動和財富損失項(xiàng)目。前殿阿房東西500步,南北50丈。上面可以坐一萬人,下面可以建五丈旗。周馳是閣道,從殿下到南山。唐代詩人杜牧在《阿房宮賦》中描述道:覆壓300多英里,隔離天空。歷山北結(jié)西折,直走咸陽。五步一樓,十步一閣?上攵,阿房宮規(guī)模大,勞動人民傷財。
根據(jù)中國科學(xué)院考古研究所的最新考古發(fā)現(xiàn),阿房宮并不像預(yù)期的那么完美,事實(shí)上,它還沒有建成。專家認(rèn)為:阿房宮沒有宮殿,前廳只有三堵墻,甚至南墻也沒有時間,除了東、西、北三堵墻,只有一個東西長1270米,南北寬426米,現(xiàn)有最大高度約12米的夯土基礎(chǔ)。顯然,它太匆忙了,阿房宮還沒有真正開始建設(shè),就被扔進(jìn)了歷史的趨勢中。這一考古發(fā)現(xiàn)引起了許多爭論。
這個歷史懷疑小組是否真的建成了還有待進(jìn)一步研究。在此,本文希望從現(xiàn)有的歷史文獻(xiàn)中恢復(fù)2000多年前秦朝的面貌,從現(xiàn)代項(xiàng)目管理的角度展示整個項(xiàng)目的建設(shè)過程。雖然2000年前工程師和管理者沒有項(xiàng)目管理的相關(guān)理論知識,但整個施工過程充分反映了項(xiàng)目管理的重要特點(diǎn),包括項(xiàng)目從啟動、計劃、實(shí)施到結(jié)束的九個知識體系,即所謂的項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理和采購管理。
阿房宮項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作
據(jù)相當(dāng)多的歷史資料記載,秦始皇在吞并六國、統(tǒng)一中國偉大事業(yè)之前,每次征服一個國家,都模仿其在首都咸陽北坂的宮殿重建,被稱為六國宮殿。秦始皇曾將來自世界各地的12萬領(lǐng)主和富商遷徙到咸陽。過去,咸陽有許多宮殿,人口急劇增加。此時,秦始皇認(rèn)為他的美德超過了三位皇帝,并為五位皇帝做出了巨大的貢獻(xiàn)。為了鞏固皇權(quán),反映皇帝的尊嚴(yán),他開始建造最大的宮殿。六王畢,四海一,蜀山唐,阿房出。在這樣的背景下,阿房宮應(yīng)運(yùn)而生。秦始皇召開了一次非常重要的項(xiàng)目可行性分析會議。
需求分析是可行性論證的第一步。秦始皇提出修建阿房宮有五個目的:一是解決生活緊張的需要;二是為了體現(xiàn)君臨天下的威嚴(yán),彰顯皇權(quán)不可或缺的氣勢和皇室地位的尊嚴(yán);第三,為了炫耀公德,復(fù)制各國的宮殿,炫耀橫掃六合的武功;第四,極度渴望貧窮和奢侈;第五,為了修煉仙道的需要,聽聽術(shù)士盧生的話,為了看到真人,把自己藏在宮里。隨著中原大地的統(tǒng)一和大規(guī)模遷移后的人口集中,修建阿房宮的第一個目的是有其合理性的;但是,對于以下目的,就是勞民傷財。
接下來,朝廷大臣將開始關(guān)注阿房宮項(xiàng)目的資金籌集。當(dāng)時,秦始皇已經(jīng)在歷山腳下為自己建造了一個現(xiàn)代無法估量的陵墓項(xiàng)目,造成了國庫財政的嚴(yán)重赤字,人民的稅收也越來越多。如果在這個時候建立一個龐大的宮殿集團(tuán),財務(wù)問題將成為整個項(xiàng)目面臨的最大問題。然而,國王的意圖并沒有違反。大臣們只能通過一些經(jīng)濟(jì)改革和增加稅收來解決項(xiàng)目資金的差距。正因?yàn)槿绱,司馬遷移了該項(xiàng)目,以證明秦始皇不同意民力,過度服役導(dǎo)致帝國迅速解體。
那么,這個項(xiàng)目還留下了一個非常重要的問題,那就是選址問題。這么重要的項(xiàng)目應(yīng)該在哪里選擇?秦始皇說:我聽說周文王都豐,武王都浩,都浩之間,帝王之都。當(dāng)時咸陽南臨渭水,北臨高原,沒有發(fā)展前景。渭河以南的廣闊平原非常適合宮殿建設(shè)。秦國皇家花園上林園,西臨沛水,南臨終南山,東臨宜春園,北臨渭河。阿房宮應(yīng)該位于上林園,成為最大的建筑群之一。
確定阿房宮位置后,秦始皇將指定項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊,管理阿房宮整個建設(shè)過程。因此,整個項(xiàng)目正式啟動。
阿房宮工程建設(shè)過程
本段將分析阿房宮項(xiàng)目是否仍面臨什么樣的工程技術(shù)問題。根據(jù)現(xiàn)代史料文獻(xiàn),不難看出秦始皇確實(shí)是工程皇帝。在位期間,他親自組織建設(shè)了大量大型項(xiàng)目,主要包括咸陽首都、鄭國渠、靈渠、松道、長城、歷山陵(包括兵馬俑)等。除了歷山陵,其他項(xiàng)目都在阿房宮之前完成了,包括溝通江南北的水利工程、縱橫交錯的交通工程、大型軍事工程和宏偉的園林工程。這些項(xiàng)目的成功為阿房宮的建設(shè)積累了大量的工程經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造了大量的熟練工匠,培養(yǎng)了大量的工程建設(shè)和項(xiàng)目管理人員。阿房宮只是這些項(xiàng)目的延續(xù)。因此,從項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè)的角度來看,阿房宮并不難。
正如我們之前提到的,項(xiàng)目資金是整個阿房宮建設(shè)面臨的最大問題。當(dāng)時在建的另一個項(xiàng)目是秦始皇的歷山陵,已經(jīng)建了很多年,耗費(fèi)了大量的人力物力。因此,阿房宮建設(shè)的資金和人員能否得到有效保障,是本項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵問題。
盡管阿房宮項(xiàng)目面臨著這些問題,但秦始皇還是在35年(公元前212年)正式下令開始建設(shè)阿房宮。秦始皇派出數(shù)十萬宮刑和囚犯參與了這個巨大項(xiàng)目的建設(shè)。阿房宮的早期建設(shè)和管理仍然井然有序。阿房宮的設(shè)計師包括唐等著名設(shè)計師。秦朝滅亡后,王軍還參與了漢高祖長安城未央宮的整體宮殿設(shè)計。由此可見,唐成燕等人在宮殿設(shè)計方面具有優(yōu)秀的天賦。該項(xiàng)目的材料也由專人管理。從北山開采巖石,從蜀荊運(yùn)輸木材。所有的安排都相當(dāng)合適。項(xiàng)目的質(zhì)量也由專人跟蹤和檢查管理。阿房宮建設(shè)造成的拆遷問題也得到了很好的解決。3萬人遷往李毅,5萬人遷往云陽,并免除了這些拆遷戶十年的稅收和兵役。顯然,秦始皇仍在考慮這個巨大的社會動蕩問題。
然而,公元前209年,該項(xiàng)目發(fā)生了重大變化,秦始皇在旅途中突然死亡。整個項(xiàng)目的任務(wù)落在了平庸的秦二世身上。此時,阿房宮和秦始皇陵是同時進(jìn)行的兩個巨大項(xiàng)目。然而,為了盡快埋葬秦始皇,秦二世不得不決定暫停建設(shè)秦始皇陵。
公元前209年4月,秦二世成功登上了權(quán)力頂峰的皇帝地位。秦始皇陵埋葬父親后,他下達(dá)了復(fù)工阿房宮的目的。秦二世即位后的第二年,陳勝吳光引發(fā)了一場強(qiáng)大的農(nóng)民起義。戰(zhàn)爭連續(xù),世界形勢混亂,稅收繁重,人們不談?wù)撋睢9?07年,秦二世被迫自殺,形勢發(fā)生了翻天覆地的變化,阿房宮的建設(shè)項(xiàng)目自然停止。
阿房宮工程結(jié)束
從秦始皇下令修建阿房宮到阿房宮前廳的項(xiàng)目不到四年。此外,由于秦始皇的突然死亡和一些勞動力的調(diào)動來鎮(zhèn)壓農(nóng)民起義,阿房宮實(shí)際上只建了兩年半。在沒有現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備和人力的古代,特別是后期建設(shè)面臨動蕩的社會環(huán)境,這座巨大的宮殿不可能在短短兩年多的時間內(nèi)完成。至于整個項(xiàng)目完成了多少工作量,這仍然是一個無法驗(yàn)證的歷史謎。但我們可以肯定的是,該項(xiàng)目不僅沒有順利完成,而且與秦始皇的規(guī)劃和愿景相去甚遠(yuǎn)。
無論如何,歷史是如此的殘酷和無情。無論我們想象中的阿房宮有多壯麗,無論它是否已經(jīng)完成,它仍然是朝代興衰的重要象征。立即舉起鞭子,阿房遺址日落東。在這里,我們所能做的就是從現(xiàn)代項(xiàng)目管理的角度來看待2000年前的歷史。

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