伴隨著在我國(guó)工程建筑領(lǐng)域的盛行，工程建筑企業(yè)的總數(shù)持續(xù)提升，為了更好地提升企業(yè)的可靠性，確保工程建筑企業(yè)在銷售市場(chǎng)上立于不敗之地，企業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理方法工作的高度重視度普遍提高。工程預(yù)算是工程造價(jià)管理方法中的關(guān)鍵內(nèi)容，僅有根據(jù)有效的費(fèi)用預(yù)算，企業(yè)才可以對(duì)工程項(xiàng)目的資產(chǎn)應(yīng)用狀況有一個(gè)大概的定義，為工程造價(jià)管理方法工作的進(jìn)行奠定優(yōu)良的基本。文中剖析了工程預(yù)算在工程建設(shè)成本控制中的關(guān)鍵功效，明確提出了一些關(guān)聯(lián)性淺見(jiàn)。

1前言

進(jìn)行制造成本管理方法業(yè)務(wù)流程的目的是為了更好地提高企業(yè)贏利，讓工程施工企業(yè)可以用至少的資產(chǎn)圓滿完成工程項(xiàng)目，這對(duì)企業(yè)十分重要的實(shí)際意義，也是企業(yè)進(jìn)行新項(xiàng)目的終極目標(biāo)。為了更好地完成這類制造成本管理目標(biāo)，務(wù)必對(duì)新項(xiàng)目中的各類工作有恰當(dāng)?shù)馁M(fèi)用預(yù)算，依據(jù)費(fèi)用預(yù)算內(nèi)容制訂制造成本管理制度，充分運(yùn)用制造成本管理方法的關(guān)鍵功效。下邊大家就來(lái)簡(jiǎn)易說(shuō)一下這一。

2工程預(yù)算在工程建筑工程造價(jià)管理方法中的關(guān)鍵功效

工程預(yù)算是十分關(guān)鍵的工作，也是全部工程建筑企業(yè)十分重視的工作，這種工作的進(jìn)行實(shí)際效果立即危害工程項(xiàng)目的進(jìn)行成功和企業(yè)的衰落。工程建筑在成本控制中的功效具體表現(xiàn)在下列好多個(gè)層面。

2.1提高企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)速度

有效的工程預(yù)算工作可以為企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)全過(guò)程出示強(qiáng)大的輔助功效。從工程建筑工程造價(jià)管理方法而言，工程預(yù)算的進(jìn)行必須選用有效的方法，并且要充足融合企業(yè)的具體情況。根據(jù)這類費(fèi)用預(yù)算方法，企業(yè)能夠依據(jù)費(fèi)用預(yù)算結(jié)果作出更精確的發(fā)展趨勢(shì)決策，做到提升企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)速率的目地。成本控制實(shí)際效果的提升使企業(yè)可以完成資產(chǎn)更有效的運(yùn)用，充分運(yùn)用全部資產(chǎn)的功效，積極主動(dòng)引入各種各樣優(yōu)秀的施工技術(shù)。另外，在制造成本管理方法工作的促進(jìn)下，企業(yè)的管理方法觀念和管理機(jī)制也發(fā)生了根木性的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變十分有利，也是企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的關(guān)鍵動(dòng)力裝置。工程預(yù)算的合理進(jìn)行，可以間接性提高企業(yè)間的抵抗力，使企業(yè)更平穩(wěn)地立足于如今的社會(huì)。

2.2提升工程造價(jià)的合理化

工程預(yù)算是工程造價(jià)的基本，根據(jù)科學(xué)研究的工程預(yù)算，能夠合理提升工程造價(jià)的合理化。工程預(yù)算具有一定的專業(yè)能力，在具體工作進(jìn)行的全過(guò)程中，必須對(duì)各式各樣工程項(xiàng)目檔案資料的內(nèi)容進(jìn)行分析、審批，有效的費(fèi)用預(yù)算數(shù)據(jù)信息，為工程項(xiàng)目的進(jìn)行和工程承包合同的制做出示強(qiáng)有力的根據(jù)。并且在提高工程預(yù)算數(shù)據(jù)信息精準(zhǔn)度的必要條件下，工程造價(jià)工作也更精準(zhǔn)，企業(yè)可以更清楚的掌握所有資產(chǎn)的應(yīng)用狀況，對(duì)企業(yè)具有十分重要的實(shí)際意義。

3提升工程預(yù)算實(shí)際效果的提議

3.1加強(qiáng)原材料成本管理

在工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程中，各種各樣原材料的價(jià)錢必須耗費(fèi)絕大多數(shù)工程項(xiàng)目資產(chǎn)。有數(shù)據(jù)信息實(shí)際，在一個(gè)工程項(xiàng)目中，原材料的成本費(fèi)占工程項(xiàng)目成本費(fèi)的60%之上，依據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，原材料的成本管理是工程預(yù)算的關(guān)鍵工作。要想完成合理的原材料預(yù)算成本管理，務(wù)必嚴(yán)格要求預(yù)算管理全過(guò)程，剖析原材料各種各樣價(jià)錢影響因素，融合原材料運(yùn)送和存儲(chǔ)等重要環(huán)節(jié)造成的花費(fèi)狀況，另外提升材料管理工作，防止管理方法工作不夠?qū)е碌脑�材料成�?shù)的提升，工程預(yù)算工作工作人員務(wù)必有充足的工作工作能力，并且務(wù)必有充足的專業(yè)素養(yǎng)，不可以即時(shí)管理方法和了解原材料的價(jià)格行情，僅有那樣才可以完成合理的原材料成本管理。

3.2提升設(shè)計(jì)的操縱

設(shè)計(jì)的合理化立即危害中后期的資產(chǎn)應(yīng)用狀況，因而提升設(shè)計(jì)方案工作的成本管理也很重要。在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，室內(nèi)設(shè)計(jì)師要嚴(yán)苛依照工程項(xiàng)目成木，進(jìn)行有目的性的設(shè)計(jì)方案工作，另外費(fèi)用預(yù)算工作人員要搞好風(fēng)險(xiǎn)管控工作，確保費(fèi)用預(yù)算結(jié)果與具體資產(chǎn)應(yīng)用沒(méi)有很大區(qū)別。完成高效率設(shè)計(jì)方案，提升設(shè)計(jì)方案工作的合理化。預(yù)算管理是將bim技術(shù)引進(jìn)在其中，運(yùn)用BIM技術(shù)性的三維圖片產(chǎn)生作用和工程項(xiàng)目仿真模擬作用，假如方案設(shè)計(jì)有什么問(wèn)題，在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)，立即調(diào)節(jié)，改善方案設(shè)計(jì)，降低中后期變動(dòng)的概率。那樣能夠合理提升設(shè)計(jì)方案工作的合理化，做到設(shè)計(jì)的成本費(fèi)。

3.3工程施工過(guò)程管理

工程施工環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，工程施工環(huán)節(jié)發(fā)生難題會(huì)導(dǎo)致很多資產(chǎn)消耗，十分不利工程預(yù)算工作的順利開(kāi)展。為了更好地提升工程項(xiàng)目工程施工的合理化，管理人員務(wù)必有效制訂工程施工方案，高度重視費(fèi)用預(yù)算資產(chǎn)，科學(xué)研究制訂建筑施工計(jì)劃方案，降低施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生難題的幾率。如果有工程變更，管理人員務(wù)必紀(jì)錄變動(dòng)的內(nèi)容和改進(jìn)措施，為工程成本工作出示恰當(dāng)?shù)母鶕?jù)。管理人員務(wù)必立在國(guó)際性的角度來(lái)管理方法工程項(xiàng)目的工程施工，充分運(yùn)用本身的功效，做到施工技術(shù)成本控制的目地。

四總結(jié)

如上所述，在基本建設(shè)工程造價(jià)管理方法全過(guò)程中，工程預(yù)算工作在這其中起著十分關(guān)鍵的功效。根據(jù)進(jìn)行工程預(yù)算工作，為工程造價(jià)工作出示有益根據(jù)，立即提升工程造價(jià)操縱的合理化，間接性促進(jìn)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)實(shí)際意義重特大。