近年來，城市化建設(shè)引起了國家的高度重視，為建筑業(yè)的發(fā)展提供了良好的條件。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，許多企業(yè)將發(fā)展方向轉(zhuǎn)向建筑市場，導(dǎo)致建筑企業(yè)數(shù)量的增加。企業(yè)要想在眾多建筑工程企業(yè)中脫穎而出，不僅需要優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)，還需要做好現(xiàn)場施工管理。如何加強現(xiàn)場施工管理是建筑業(yè)面臨的一個重要問題。在此基礎(chǔ)上，本文根據(jù)我國建筑工地管理現(xiàn)狀，提出了改善建筑工地管理的有效措施。

現(xiàn)場施工管理不僅是建筑工程管理的核心組成部分，也是建筑業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)�，F(xiàn)場施工管理是管理整個施工過程中的人員和事物，采取合理措施，最大限度地利用現(xiàn)場施工資源�，F(xiàn)場施工管理的效率將直接影響項目的進行，導(dǎo)致整體管理水平的下降。因此，施工企業(yè)需要對當(dāng)前的現(xiàn)場施工管理進行全面調(diào)查，進一步完善管理體系，研究符合我國國情的現(xiàn)場施工管理措施，為施工企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

加強施工現(xiàn)場安全管理

任何工作的發(fā)展都應(yīng)以安全第一為基本原則，因此相關(guān)施工部門應(yīng)高度重視現(xiàn)場施工的安全檢查，加強管理，落實各環(huán)節(jié)的安全檢查，定期檢查評估現(xiàn)場施工中可能存在的安全風(fēng)險，解決隱患，消除施工現(xiàn)場的危險因素，避免不必要的經(jīng)濟損失。同時，建筑工程企業(yè)還應(yīng)建立完善的現(xiàn)場施工管理體系，明確管理目標(biāo),加強工作人員的個人安全意識,盡最大努力確保企業(yè)現(xiàn)場施工的安全。

2.加強材料管理

在工程施工的早期階段，應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備階段，項目部應(yīng)廣泛收集供應(yīng)商的基本信息，然后根據(jù)工程設(shè)計圖紙和實際情況選擇材料的類別和數(shù)量，并總結(jié)并列出表格。嚴格篩選工程施工中使用的材料，同時注重質(zhì)量和聲譽，參照其成本性能進行判斷。該方法不僅保證了工程材料的質(zhì)量，而且控制了工程成本，有利于獲得可觀的經(jīng)濟效益。

3.提高施工人員整體素質(zhì)

目前施工人員整體素質(zhì)普遍較低,針對這種情況，施工工程現(xiàn)場的相關(guān)部門應(yīng)予以重視，并采取相應(yīng)的措施。在施工人員的部署和管理中，施工人員往往不服從管理，這表明全面提高施工人員整體質(zhì)量的重要性和必要性。因此，在現(xiàn)場施工管理中，應(yīng)結(jié)合實際情況進行安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識，使施工人員能夠認識到現(xiàn)場施工中存在的安全風(fēng)險。在教育和培訓(xùn)中，可以組織安全講座，播放相關(guān)視頻。通過這些活動，施工人員可以深刻認識到安全的重要性。同時，現(xiàn)場施工管理工作有序進行，在保證安全的基礎(chǔ)上提高工作效率；或?qū)κ┕と藛T進行崗前考核，考核合格后方可錄用。

四是加強施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理在整個施工現(xiàn)場管理中尤為重要。首先，在施工質(zhì)量管理中，需要落實管理工作,認真遵循全面控制的原則，防止質(zhì)量問題。根據(jù)技術(shù)人員的分析和研究，制定施工計劃，明確施工標(biāo)準(zhǔn)。嚴格審查各施工環(huán)節(jié)，確保項目順利進行，建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理部門，全面控制工程施工現(xiàn)場施工質(zhì)量，相關(guān)政府部門和機關(guān)加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，嚴格控制工程施工質(zhì)量。

5結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)場施工管理是施工工程管理的重要組成部分。為了促進建筑工程企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，必須加強施工現(xiàn)場管理。首先，明確管理的總體目標(biāo),加強施工現(xiàn)場安全管理和材料管理，培養(yǎng)施工人員的安全意識,加強施工質(zhì)量管理，確保施工工程順利實施，促進我國建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。