1水利工程管理概述

在施工過程中，工程的施工環(huán)境極其復(fù)雜，不僅受到各種環(huán)境的影響，還受到人為因素的影響。對于這種情況，如果不及時管理，放任自流，必然會給整個工程造成巨大的災(zāi)難。只有在工程管理方面下大力氣，控制工程中可能出現(xiàn)的每一個問題，才能保證水利工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。工程管理涉及施工階段的各個環(huán)節(jié)，面臨機(jī)械設(shè)備、勞動力、工程技術(shù)、資金管理等一系列問題，需要工作人員全方位認(rèn)真研究。通過管理，項目實施的各個階段和環(huán)節(jié)可以更緊密地連接起來，資源分配更合理，工期可以在達(dá)到質(zhì)量的前提下有效縮短。水利工程管理嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗收制度，盡可能將安全事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水利施工，減少不必要的物力和人力浪費(fèi)。確保實際成本在規(guī)定范圍內(nèi)，合理安排施工的各個階段，最大限度地調(diào)動動動能力，保持良好的物力、人力和財力之間的動態(tài)平衡�？茖W(xué)規(guī)范的水利工程管理不僅有利于保證整個工程的進(jìn)度，而且減少不必要的物力和人力浪費(fèi)。

也有利于控制整個項目的資金成本。只有不斷改革創(chuàng)新，優(yōu)化升級水利建設(shè)活動中的控制規(guī)劃，協(xié)調(diào)組織，才能促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)、快速發(fā)展和進(jìn)步。水利工程的關(guān)鍵在于施工過程的監(jiān)督管理，其管理過程的效率直接關(guān)系到工程的進(jìn)度和工程的成果。優(yōu)化水利工程施工管理，實現(xiàn)水利工程施工全過程監(jiān)理和動態(tài)調(diào)控，提高管理綜合水平，穩(wěn)定我國水利基礎(chǔ)設(shè)施，更好地促進(jìn)我國水利工程發(fā)展。

2水利工程施工影響因素分析

2.1人為因素，這主要是指人的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)，直接關(guān)系到水利工程管理的質(zhì)量、進(jìn)度、規(guī)劃方向等，因此應(yīng)引起重視。工程項目的建設(shè)離不開施工人員的操作�？梢哉f，施工人員是整個項目的核心。在水利工程的每一個環(huán)節(jié)，都是不可或缺的。整個工程從開始到竣工的每一步都需要人為指揮和控制。整個工程對人員的協(xié)調(diào)指揮要求很高。因此，水利工程需要加強(qiáng)人員管理，進(jìn)一步有效提高工程的完成質(zhì)量。2.2材料、設(shè)備因素、材料因素是影響水利工程管理水平的關(guān)鍵因素。采購市場的不穩(wěn)定性直接影響采購成本，使得工程造價不夠科學(xué)準(zhǔn)確；設(shè)備因素，水利工程的施工進(jìn)度往往與機(jī)械化水平成正比，不僅可以降低施工人員的勞動強(qiáng)度，還可以提高工作效率，減少資金成本的損失。在水利工程的建設(shè)中，對工程質(zhì)量影響最大的其實是水利材料和設(shè)備，直接決定了水利工程完成后的質(zhì)量，也是管理環(huán)節(jié)的一大難點。如果不控制水利材料的質(zhì)量，

例如，使用低質(zhì)量的水泥進(jìn)行施工，導(dǎo)致裂縫的出現(xiàn)，不僅給水利造成嚴(yán)重的安全隱患，而且后期的返工修復(fù)處理也極其麻煩；再比如用于加快施工進(jìn)度的水利工程設(shè)備，如果設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或不符合工程要求，會延誤工期，進(jìn)一步增加工程預(yù)算成本。2.3施工技術(shù)因素所謂水利施工技術(shù)，是指在水利工程中使用的技術(shù)方案、施工流程，在工程進(jìn)行中使用合理的施工技術(shù)，可以有效解決施工問題，顯著提高施工效率，有效降低工程成本。相反，錯誤的使用不僅會影響施工進(jìn)度，還會增加工程預(yù)算資金，這就是為什么需要管理和使用水利施工技術(shù)。2.4施工環(huán)境因素環(huán)境因素，在水利工程施工過程中，地質(zhì)環(huán)境、氣候條件、管理環(huán)境、材料、設(shè)備等工作環(huán)境都是不確定因素，都在一定程度上增加了水利工程管理的難度。各種因素都可以算作水利環(huán)境因素，或多或多對工程施工有影響。此外，這些因素復(fù)雜多樣，對工程的影響程程度也不同，對工程的影響程度也不同，都在一定程度上增加了水利工程管理的難度。

管理層需要根據(jù)工程施工的不同，結(jié)合環(huán)境進(jìn)行有針對性的作業(yè)，以最大限度地減少環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響。

3水利工程管理創(chuàng)新研究分析

3.1水利工程技術(shù)數(shù)據(jù)管理對于水利工程來說，技術(shù)數(shù)據(jù)可以記錄工程施工的全過程，可以直觀地反映工程質(zhì)量。水利工程開工前，相關(guān)施工單位必須進(jìn)行包括工程概況、平面圖、工程目標(biāo)、施工方案和安全措施在內(nèi)的施工設(shè)計，施工設(shè)計必須足夠全面。完成后，必須提交上級審批，合格后加蓋公章。如果施工過程中發(fā)生變化，必須審批變更內(nèi)容。工程開工前，施工方必須組織相關(guān)負(fù)責(zé)單位審核施工設(shè)計文件，并按規(guī)定填寫會審記錄。根據(jù)工程設(shè)計要求，設(shè)計部門還必須進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計交底，并做好交底記錄。施工部門還必須做好相關(guān)交底記錄。工程完成后，必須完成包含工程概況等信息的完成總結(jié)，施工部門必須提供完成驗收報告。工程交付使用前，必須檢查工程使用功能是否良好，并做好功能試驗記錄。水利建設(shè)3.2水利工程監(jiān)理管理(1)在工程施工單位內(nèi)部，施工部門必須提供完成驗收報告。