摘要:園林是一門(mén)技術(shù)與藝術(shù)并存的學(xué)科。一方面，園林工程為園林建設(shè)提供技術(shù)支持和物質(zhì)保障，有時(shí)制約其發(fā)展。隨著近年來(lái)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們的需求進(jìn)一步增加。如何建設(shè)更高質(zhì)量的市政園林已經(jīng)成為人們生活中的一個(gè)重要要求。然而，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，園林的成本越來(lái)越高。因此，市政工程的成本管理出現(xiàn)了新的問(wèn)題。其基本建設(shè)要經(jīng)過(guò)多道工序，這就要求成本管理要經(jīng)過(guò)每一步，才能在具體管理上合理化。

關(guān)鍵詞:市政園林施工過(guò)程成本管理

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)市政園林的需求越來(lái)越高。此時(shí)，建立更適合公眾的園林是必然的，但隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，園林建設(shè)的成本越來(lái)越高。此外，在建設(shè)過(guò)程中，園林規(guī)模一般較大，建設(shè)周期較長(zhǎng)。因此，項(xiàng)目的成本管理應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)。只有這樣，才能合理確定項(xiàng)目的基礎(chǔ)，進(jìn)而進(jìn)行合理的規(guī)劃。

1.工程造價(jià)管理的主要環(huán)節(jié)

1.1.對(duì)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致合理的規(guī)范，積極努力地實(shí)施工程量清單的招標(biāo)方式.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，其第一道主要工序是工程項(xiàng)目的招標(biāo).這一階段是確定工程合同成本.仔細(xì)選擇施工單位的關(guān)鍵時(shí)期，所以可以說(shuō)，這一階段很重要，在一定程度上決定了工程造價(jià)的管理，對(duì)整個(gè)園林的建設(shè)也會(huì)產(chǎn)生很大的影響.關(guān)于招標(biāo)這一重要階段，對(duì)工程造價(jià)的重點(diǎn)控制應(yīng)著重于招標(biāo)的具體方式的改革，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)、評(píng)標(biāo).招標(biāo)應(yīng)貫徹合理的低價(jià)中標(biāo)原則.隨著一些管理模式和工程造價(jià)體系的不斷改革，工程量清單計(jì)價(jià)的具體規(guī)范在全國(guó)范圍內(nèi)得到了較好的實(shí)施和推廣，使其得到了一定的好評(píng).工程量清單招標(biāo)是由所謂的招標(biāo)人根據(jù)具體的工程量計(jì)算方式，計(jì)算并提供工程量清單，投標(biāo)人員根據(jù)自己的管理水平、技術(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的市場(chǎng)進(jìn)行自主報(bào)價(jià).工程量清單招標(biāo).
1.2.嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)簽證�，F(xiàn)階段，隨著一些管理體制的改革，制度也發(fā)生了相應(yīng)的變化。因此，目前大多數(shù)市政工程項(xiàng)目都實(shí)行監(jiān)理責(zé)任制。作為一名有權(quán)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員，在熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)施工及其管理的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善自己的職責(zé)。比如項(xiàng)目的一些成本知識(shí)要熟悉。另外，對(duì)于一些施工單位填寫(xiě)的簽證，在蓋章前一定要認(rèn)真審核，對(duì)于一些不該給簽證的項(xiàng)目，要不加思考的拒絕。另外，有些單位為了貪便宜，為了自己的利益，往往會(huì)在簽證過(guò)程中少報(bào)多。如果他們巧妙地站出來(lái)，他們會(huì)欺騙和欺詐。當(dāng)他們遇到一些問(wèn)題時(shí)，他們不能及時(shí)申請(qǐng)簽證。在結(jié)算過(guò)程中，他們也喜歡突擊。對(duì)于彼此扯皮的情況，他們應(yīng)該給予嚴(yán)格的審查和批評(píng)。更嚴(yán)重的，他們應(yīng)該承擔(dān)刑事責(zé)任。
1.3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)相關(guān)變更的審查.設(shè)計(jì)變更這一環(huán)節(jié)是進(jìn)行階段影響工程造價(jià)問(wèn)題的一個(gè)非常重要的因素.對(duì)于變更的設(shè)計(jì)要盡量提前，因?yàn)閷?duì)于變更情況發(fā)生的越早相應(yīng)的損失就越小.如果在設(shè)計(jì)階段變更的過(guò)程中只需對(duì)圖紙進(jìn)行簡(jiǎn)單的修改，其他的還沒(méi)有產(chǎn)生，那么相應(yīng)的損失就會(huì)受到限制；如果在采購(gòu)階段進(jìn)行變更，這就要求不僅要對(duì)圖紙進(jìn)行修改，還要對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行重新采購(gòu)；如果在施工階段出現(xiàn)變更，除上述一切外，對(duì)已經(jīng)施工的工程也要進(jìn)行拆除，這樣必然會(huì)造成巨大的變更損失.因此對(duì)設(shè)計(jì)變更要嚴(yán)格有效地控制，盡最大努力把變更掌握在設(shè)計(jì)階段的初期，特別是對(duì)于那些對(duì)工程造價(jià)影響很大的設(shè)計(jì)變更，要先算賬再進(jìn)行具體變更.
1.4.嚴(yán)格控制材料的使用。合理控制所用材料。在工程造價(jià)的控制中，材料的控制是主要環(huán)節(jié)之一。在工程的具體建筑中，材料占很大比例，一般占預(yù)算總額的70%左右，占直接費(fèi)用的近80%或超過(guò)這個(gè)數(shù)字。因此，在具體的施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵循合同中規(guī)定的材料控制量，合理確定材料，合理控制工程造價(jià)，節(jié)約投資。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在一定程度上為材料供應(yīng)提供了許多有利的渠道，材料種類繁多。因此，相關(guān)成本的管理人員應(yīng)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)情況，在工程不斷進(jìn)展的同時(shí)，有規(guī)律地深入市場(chǎng)�，F(xiàn)場(chǎng)，控制第一手施工信息和材料情況，為竣工具體結(jié)算提供數(shù)據(jù)支持。

2.嚴(yán)格管理結(jié)算審查

在市政園林造價(jià)管理過(guò)程中，結(jié)算審查是非常必要的。在一定程度上，這一環(huán)節(jié)嚴(yán)重制約了工程造價(jià)的正常管理。
目前，我國(guó)大部分市政園林工程項(xiàng)目的結(jié)算一般還是采用定額計(jì)價(jià)的方式，造成了一定的損失.因此，有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了調(diào)整，在結(jié)算過(guò)程中，要把重點(diǎn)放在做好工程量和對(duì)定額應(yīng)用的具體審查上.具體結(jié)算工程量，應(yīng)以合同中的具體工程量和招標(biāo)文件為具體依據(jù)，對(duì)工程變更量要認(rèn)真考慮，特別是要認(rèn)真對(duì)待施工具體簽單的合理性和符合性，并要認(rèn)真核對(duì)審查.在審查過(guò)程中要掌握工程量計(jì)算的具體規(guī)則.熟悉圖紙，還要對(duì)整個(gè)工程的具體設(shè)計(jì)對(duì)施工過(guò)程有詳細(xì)的了解.對(duì)于定額的應(yīng)用也是一項(xiàng)非常重要的工作，因?yàn)樵诮Y(jié)算審查過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)定額高套、錯(cuò)套、定額換算錯(cuò)誤等情況，這些都會(huì)嚴(yán)重影響工程造價(jià).因此，把工程結(jié)算這道關(guān)把好，對(duì)于合理定價(jià)，減少過(guò)多不必要的投資具有重要意義。

3.加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉整個(gè)施工過(guò)程中的所有數(shù)據(jù)，充分掌握成本的相關(guān)條款，為實(shí)現(xiàn)工程的成本控制目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。施工合同是工程結(jié)算索賠和撥付工程款的直接來(lái)源。因此，我們應(yīng)該認(rèn)真簽訂合同，合理把握風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的內(nèi)容，因?yàn)檫@對(duì)市政工程非常重要。合同管理在控制成本方面起著非常重要的作用。因此，對(duì)于相關(guān)人員來(lái)說(shuō)，我們必須充分熟悉合同條款。首先，我們應(yīng)該利用合同解決成本糾紛。其次，我們應(yīng)該履行合同條款，避免索賠。

4.結(jié)語(yǔ)

在市政園林工程不斷發(fā)展的今天，市政園林工程建設(shè)中的成本問(wèn)題不斷困擾著工作人員。工程造價(jià)是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，需要全方位的動(dòng)態(tài)管理。更重要的是，在嚴(yán)格控制工程造價(jià)的過(guò)程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)管理和投資上的缺陷，從而不斷完善具體的工程管理和投資。

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