伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅速發(fā)展趨勢(shì)和高新科技的巨大進(jìn)步，中國(guó)當(dāng)代城市規(guī)劃建設(shè)的過(guò)程變的越來(lái)越快，建筑業(yè)也處在迅速平穩(wěn)的發(fā)展趨勢(shì)情況。伴隨著建筑領(lǐng)域的迅速發(fā)展趨勢(shì)，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量難題也慢慢出現(xiàn)，大家生活水平的提升對(duì)建筑工程施工質(zhì)量擁有高些的規(guī)定，因而目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理遭受各界人士的普遍高度重視。要保證 建筑工程質(zhì)量，務(wù)必創(chuàng)建健全的質(zhì)量監(jiān)督管理管理體系。文中關(guān)鍵對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理服務(wù)體系明確提出全局性提議。

1前言

近些年，在我國(guó)社會(huì)發(fā)展是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分快速，在建筑領(lǐng)域迅速發(fā)展趨勢(shì)的全過(guò)程中也出現(xiàn)了十分多的智能化施工工藝，另外也進(jìn)一步提升了很多傳統(tǒng)式的施工工藝，建筑工程的質(zhì)量規(guī)范也向著更為規(guī)范化和規(guī)范性的方位發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)榻ㄖ�工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，是全部建筑工程中最重要的工程施工階段，立即關(guān)聯(lián)到全部建筑項(xiàng)目的質(zhì)量安全性。建筑工程施工企業(yè)在進(jìn)行工程施工工作中時(shí)，不但要依照有關(guān)的工程施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)確保施工質(zhì)量和安全性，也要提升質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件的基本建設(shè)，完全貫徹落實(shí)建筑工程工程施工監(jiān)督管理規(guī)章制度。

2搭建健全的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理管理體系的實(shí)際意義

在目前的發(fā)展趨勢(shì)中，在我國(guó)應(yīng)用的建筑基本建設(shè)方法是終生負(fù)責(zé)制，建筑施工單位必須確保建筑施工質(zhì)量，擔(dān)負(fù)有關(guān)法律依據(jù)。因而，為了更好地確保建筑工程的施工質(zhì)量，建筑承包單位在進(jìn)行建筑項(xiàng)目基本建設(shè)主題活動(dòng)的全過(guò)程中，解決實(shí)際建筑項(xiàng)目創(chuàng)建健全的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理管理體系，從全部施工現(xiàn)場(chǎng)操縱建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。除此之外，質(zhì)量監(jiān)督管理管理體系的制訂還必須有效應(yīng)用智能化的信息科技，以信息科技方法提升全部建筑工程施工質(zhì)量的操縱。一般 ，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容包含工程施工前準(zhǔn)備工作監(jiān)督管理、原材料質(zhì)量監(jiān)督管理、施工流程監(jiān)督管理、工程進(jìn)度操縱。健全的質(zhì)量監(jiān)督管理管理體系確保建筑工程安全性，做到質(zhì)量規(guī)定規(guī)范，另外確保施工隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)收益和應(yīng)用工作人員的應(yīng)用安全性和建筑具體特性。

3目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的不足

中國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理服務(wù)體系發(fā)展時(shí)間相對(duì)性比較晚，目前應(yīng)用的質(zhì)量監(jiān)督管理管理體系也十分不健全，更健全的相關(guān)法律法規(guī)除開(kāi)相關(guān)法律法規(guī)不健全外，建筑合同書的管理和責(zé)任分工也有許多 系統(tǒng)漏洞。因而，在目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的進(jìn)行中，一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，一些施工企業(yè)就以這種系統(tǒng)漏洞為托詞逃避責(zé)任。一些資本主義國(guó)家早已逐漸將信息化管理關(guān)鍵技術(shù)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，在一定水平上提升了質(zhì)量監(jiān)督管理的高效率和質(zhì)量，但在我國(guó)在信息系統(tǒng)基本建設(shè)層面才剛開(kāi)始，與資本主義國(guó)家中間也有非常大的間距，有關(guān)技術(shù)性還不完善，數(shù)據(jù)庫(kù)文件的儲(chǔ)存層面有很多難題

4提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理服務(wù)體系的幾個(gè)方面提議

4.1創(chuàng)建健全的建筑工程工程施工管理管理體系

健全的建筑工程工程施工管理管理體系由好幾個(gè)小管理體系組成觀念保障體系的基本建設(shè)關(guān)鍵從建筑工程施工隊(duì)伍的安全防范意識(shí)塑造工作中逐漸，建筑工程工程施工工作中的進(jìn)行不但要追求完美工程進(jìn)度，也要在確保施工質(zhì)量的前提條件下保證 工程進(jìn)度，在工程施工工作中進(jìn)行全過(guò)程中，按時(shí)進(jìn)行有關(guān)工地施工安全動(dòng)員會(huì)，使施工隊(duì)伍思想觀念建立工地施工安全觀念②機(jī)構(gòu)保障體系。建筑企業(yè)內(nèi)部開(kāi)設(shè)技術(shù)專業(yè)質(zhì)量檢測(cè)單位，在新項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)明確職責(zé)當(dāng)場(chǎng)工程施工，另外確保施工現(xiàn)場(chǎng)各單位間工作員協(xié)作，推動(dòng)質(zhì)量檢測(cè)工作中順利進(jìn)行③經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障體系從建筑承攬單位的視角考慮到，建筑承攬單位能夠制訂相對(duì)的責(zé)任制度和工程進(jìn)度點(diǎn)評(píng)規(guī)章制度，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展視角保證 工程項(xiàng)目質(zhì)量。

4.2提升對(duì)施工進(jìn)度的管理

在進(jìn)行建筑工程管理的全過(guò)程中，為了更好地提升對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，必須提升對(duì)建筑工程進(jìn)展的管理。由于施工進(jìn)度對(duì)全部工程項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性有非常大危害，此外，僅有確保施工進(jìn)度，工程項(xiàng)目才可以在要求的期內(nèi)進(jìn)行。在進(jìn)行實(shí)際工程進(jìn)度管理工作中時(shí)，在定編和整體規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的程序流程和內(nèi)容的全過(guò)程中，務(wù)必保證 方案設(shè)計(jì)的合理化。在管理工程進(jìn)度的全過(guò)程中，進(jìn)展管理務(wù)必與施工進(jìn)度計(jì)劃管理工作中一致。假如在工程施工全過(guò)程中發(fā)覺(jué)工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃不一致，則必須適度調(diào)節(jié)工程進(jìn)度，采取措施對(duì)策開(kāi)展操縱。

4.3提升對(duì)建筑工程工程造價(jià)的管理

提升對(duì)建筑工程工程造價(jià)的操縱和管理，最大限度地減少工程項(xiàng)目支出，提升建筑工程管理的實(shí)際效果。建筑工程工程造價(jià)管理工作中關(guān)鍵包含原料管理、施工工地工業(yè)設(shè)備管理、施工工地人工費(fèi)用管理。在操縱和管理工程施工原料價(jià)格的全過(guò)程中，能夠合理減少工程施工成本費(fèi)，另外合理布局和管理施工工地施工隊(duì)伍，有效分派人力資本，提升人力資源管理的有效整體規(guī)劃和運(yùn)用。除此之外，還必須提升工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，增加工業(yè)設(shè)備的使用壽命。在工程施工基本建設(shè)全過(guò)程中采用這種對(duì)策，不但能具有合理節(jié)約能源的實(shí)際效果，還能在一定水平上提升工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)展，推動(dòng)在我國(guó)建筑工程的身心健康發(fā)展趨勢(shì)。

4.4提升安全性管理

安全性管理是目前建筑工程管理的具體內(nèi)容之一，也是提升質(zhì)量監(jiān)督管理管理的關(guān)鍵內(nèi)容之一，對(duì)目前建筑公司的發(fā)展趨勢(shì)具備十分關(guān)鍵的實(shí)際意義。在提升安全性管理的全過(guò)程中，最先要建立安全性管理觀念，在具體工程施工全過(guò)程中往施工隊(duì)伍傳遞安全第一，以防患于未然的工程施工核心理念。次之，建筑公司應(yīng)在施工工地提升對(duì)安全性管理工作中的宣傳策劃幅度，提升全部職工的安全防范意識(shí)，嚴(yán)苛依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定工程施工。最終，建筑公司要提升安全性管理工作中的資金分配，確保建筑施工安全設(shè)備及時(shí)。

4.5提升技術(shù)工程師的技術(shù)專業(yè)技術(shù)實(shí)力

在建筑工程質(zhì)量操縱工作中的進(jìn)行中，技術(shù)工程師的技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力等對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量造成非常大危害，因而提升對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理，提升技術(shù)工程師的專業(yè)能力水準(zhǔn)提升職工技術(shù)實(shí)力的管理，是全部管理工作中，不但要塑造和提升基本施工隊(duì)伍的施工工藝，也要塑造管理層的技術(shù)性工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)，保證 全部施工人員的技術(shù)實(shí)力和擔(dān)當(dāng)意識(shí)可以雙向管理。

5結(jié)束語(yǔ)

伴隨著在我國(guó)深化改革過(guò)程的持續(xù)推動(dòng)，建筑領(lǐng)域傳統(tǒng)式質(zhì)量監(jiān)督管理管理體系早已不可以考慮現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)的要求，因而大家必須對(duì)于目前的詳細(xì)情況，制訂更科學(xué)規(guī)范的質(zhì)量安全性監(jiān)督管理管理體系，將傳統(tǒng)式規(guī)章制度與目前的信息化管理技術(shù)相結(jié)合，推動(dòng)建筑領(lǐng)域的全面的發(fā)展。