創(chuàng)建監(jiān)理組織內(nèi)部負(fù)責(zé)制和工作制。

監(jiān)理資料是在工程項(xiàng)目監(jiān)理全過程中逐步完善的。全部工程項(xiàng)目監(jiān)理全過程繁雜，技術(shù)專業(yè)不一樣，不論是監(jiān)理技術(shù)工程師還是職業(yè)資料員，只靠本人能量都不可以做此項(xiàng)工作。依據(jù)監(jiān)理原材料造成在監(jiān)理全過程中的特性，制訂誰監(jiān)理、檢查、誰承擔(dān)的監(jiān)理資料管理方法標(biāo)準(zhǔn)是適合的。因而，監(jiān)理組織內(nèi)部應(yīng)明確職責(zé)，區(qū)劃監(jiān)理工作范疇，創(chuàng)建內(nèi)部負(fù)責(zé)制。監(jiān)理的工作范疇確立了，監(jiān)理資料的義務(wù)也確立了。

技術(shù)專業(yè)監(jiān)理技術(shù)工程師承擔(dān)本技術(shù)專業(yè)原料、分部工程檢查和監(jiān)理資料(包含配件)的搜集小結(jié)和梳理，分部分項(xiàng)工程檢查結(jié)束，務(wù)必遞交詳細(xì)真正的監(jiān)理資料給資料員檢查辦理備案。資料員承擔(dān)監(jiān)理資料的檢查、收集整理。為了更好地確保監(jiān)理材料管理工作的井然有序開展，新項(xiàng)目監(jiān)理組織還應(yīng)創(chuàng)建內(nèi)部工作規(guī)章制度，明確工作程序流程、內(nèi)部會(huì)議制度、工作檢查、匯報(bào)規(guī)章制度和監(jiān)理工作人員輪著工作取代規(guī)章制度，保證 工作場(chǎng)地不缺人，工作由人管理方法，監(jiān)理日記由人紀(jì)錄，保證 監(jiān)理原材料的持續(xù)性、一致性。

監(jiān)理工作人員匯報(bào)監(jiān)理工作時(shí)，應(yīng)另外匯報(bào)監(jiān)理資料�？偙O(jiān)理技術(shù)工程師在檢查監(jiān)理工作人員的工作時(shí)，也應(yīng)另外檢查其承擔(dān)的監(jiān)理資料。從監(jiān)理原材料的品質(zhì)能夠評(píng)定該監(jiān)理工作人員的工作品質(zhì)。

務(wù)必高度重視施工材料的監(jiān)理。

監(jiān)理資料管理方法要立即、真正、井然有序，在施工監(jiān)理的整個(gè)過程中，還要高度重視施工材料的監(jiān)理。施工原材料是施工全過程的紀(jì)錄，是每道工藝過程、分項(xiàng)目、分部分項(xiàng)工程的實(shí)體線品質(zhì)達(dá)標(biāo)文檔。監(jiān)理技術(shù)工程師對(duì)工程項(xiàng)目的檢查是在核查材料的基本上，檢查工程項(xiàng)目實(shí)體線，認(rèn)證建筑資料的真實(shí)有效。假如施工材料不符合規(guī)定，就不可以討論工程項(xiàng)目實(shí)體線的品質(zhì)。大家對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)體線的質(zhì)量管理從工程項(xiàng)目、分項(xiàng)目、分部分項(xiàng)工程逐漸，一樣對(duì)建筑資料的質(zhì)量管理還要從工程項(xiàng)目、分項(xiàng)目、分部分項(xiàng)工程逐漸。細(xì)分化總體目標(biāo)，逐漸檢查。對(duì)施工材料的監(jiān)理是監(jiān)理技術(shù)工程師的關(guān)鍵工作內(nèi)容。

施工材料也是將來施工企業(yè)品質(zhì)義務(wù)的直接證據(jù)。施工企業(yè)有責(zé)任管理方法施工材料。為了更好地推動(dòng)施工單位高度重視施工管理資料，務(wù)必在第一次施工當(dāng)場(chǎng)會(huì)議上注重施工材料的必要性，表明施工檢測(cè)的有關(guān)程序流程和基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。特別是在施工提前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)務(wù)必嚴(yán)苛檢查，堅(jiān)持不懈檢查必須材料，各施工材料務(wù)必真正達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。在平常的工程項(xiàng)目會(huì)議上數(shù)次嚴(yán)格執(zhí)行，獲得小區(qū)業(yè)主的了解和適用。

提升與小區(qū)業(yè)主的溝通交流，爭(zhēng)得小區(qū)業(yè)主的了解和適用。

監(jiān)理資料管理方法工作與別的監(jiān)理工作一樣，必須提升與小區(qū)業(yè)主的溝通交流，獲得小區(qū)業(yè)主的了解和適用，監(jiān)理資料中的施工合同書文檔、調(diào)研設(shè)計(jì)方案文檔、施工工程圖紙、工程變更、工程項(xiàng)目精準(zhǔn)定位和設(shè)計(jì)標(biāo)高材料、地底阻礙物材料等，由小區(qū)業(yè)主出示。平常工作的相處信、會(huì)議記錄、監(jiān)理工作聯(lián)系電話等也與小區(qū)業(yè)主相關(guān)。工程計(jì)量和工程進(jìn)度款付款、施工期推遲、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)理賠等工作也應(yīng)與小區(qū)業(yè)主溝通交流。對(duì)施工原材料的嚴(yán)格管理也必須爭(zhēng)得小區(qū)業(yè)主的了解和適用，不然工作無法進(jìn)行，監(jiān)理原材料的管理方法無法實(shí)行。

監(jiān)理日記是電影導(dǎo)演檢查監(jiān)理工作、監(jiān)理資料的主線任務(wù)。

監(jiān)理日記是每日紀(jì)錄監(jiān)理工作和施工主題活動(dòng)的關(guān)鍵材料，內(nèi)容涉及到建設(shè)工程的多方位，時(shí)間的持續(xù)性強(qiáng)，它是監(jiān)理工作人員檢查監(jiān)理工作和監(jiān)理資料的關(guān)鍵案件線索。

主管每日都需要在監(jiān)理日記上簽名，檢查監(jiān)理工作人員的工作，了解監(jiān)理情況。監(jiān)理日記的檢查，監(jiān)理技術(shù)工程師依據(jù)監(jiān)理工作人員的義務(wù)和施工進(jìn)展，能夠檢查監(jiān)理日記是不是有不正確的一部分。比如，工程項(xiàng)目施工早已到基本檢查環(huán)節(jié)、建筑項(xiàng)目某企業(yè)的土建工程。技術(shù)專業(yè)監(jiān)理日記中，該單企業(yè)的施工計(jì)劃方案檢查、原材料檢查、施工放線檢查、基本裝修隱蔽工程檢查等事宜，期內(nèi)還需有工程項(xiàng)目會(huì)議、產(chǎn)品質(zhì)量問題解決等事宜。依據(jù)這種紀(jì)錄，能夠進(jìn)一步檢查監(jiān)理工作人員承擔(dān)的監(jiān)理資料是不是詳細(xì)、立即、歸類井然有序。

如監(jiān)理日記中記述混凝土進(jìn)場(chǎng)檢查，檢查當(dāng)日是不是有混凝土檢查表，檢查附設(shè)混凝土合格證書、準(zhǔn)用證等品質(zhì)證實(shí)材料是不是齊備、合理的當(dāng)日有施工放線檢查紀(jì)錄，檢查當(dāng)日是不是有施工放線檢查表還可以依據(jù)監(jiān)理資料檢查監(jiān)理日記。比如，依據(jù)某一原料報(bào)告的時(shí)間，檢查那一天的監(jiān)理日記是不是有紀(jì)錄等。這不但檢查了技術(shù)專業(yè)監(jiān)理技術(shù)工程師承擔(dān)的監(jiān)理資料，還檢查了監(jiān)理工作的品質(zhì)。監(jiān)理日記核查后，總監(jiān)理技術(shù)工程師務(wù)必簽名留有紀(jì)錄�，F(xiàn)階段，一些監(jiān)理日記過度簡(jiǎn)易，內(nèi)容不詳細(xì)。一些紀(jì)錄內(nèi)容不精確，只紀(jì)錄了施工品牌形象的進(jìn)展，但監(jiān)理的工作內(nèi)容沒有用心紀(jì)錄。一些紀(jì)錄時(shí)間與施工數(shù)據(jù)信息不配對(duì)。監(jiān)理日記缺點(diǎn)，監(jiān)理技術(shù)工程師應(yīng)立即檢查，催促改正。