水利工程施工質(zhì)量、壽命直接體現(xiàn)了中國水利工程技術(shù)發(fā)展水平的高低，同時也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展實力的主要體現(xiàn)，是國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)志。水利工程建設(shè)是一項非常復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，往往涉及很多方面，整個工程建設(shè)也比較復(fù)雜，容易受到設(shè)計圖紙、施工材料、地質(zhì)地形、水文氣象條件、施工操作方法、監(jiān)督管理機(jī)制等多個因素的影響。在水利工程建設(shè)施工過程中，整體施工質(zhì)量的好壞直接影響工程的壽命和使用效果，水利工程在運(yùn)行短時間內(nèi)發(fā)生故障，影響其功能的發(fā)揮，維護(hù)次數(shù)增加，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在水利工程施工過程中，必須加強(qiáng)施工階段的有效管理，確保施工質(zhì)量。

1水利工程施工管理存在的問題

1.1施工人員管理不當(dāng)

水利工程施工過程中常見的管理問題是工地人員管理不當(dāng)。由于沒有建立完善的管理機(jī)制，施工人員專業(yè)素質(zhì)差，不能嚴(yán)格按照施工圖紙要求進(jìn)行目標(biāo)施工�，F(xiàn)階段許多施工企業(yè)依然保留傳統(tǒng)式的管理體制管理制度，對施工工作人員的專業(yè)素質(zhì)缺乏針對性的審批，許多施工工作人員在工作中對施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制等層面缺乏正確認(rèn)知。

1.2工地管理不足

工地管理作為水利工程施工管理的重要組成部分，其管理質(zhì)量高低對整個工程施工進(jìn)度、各種材料、資源的高效配置產(chǎn)生極其重要的影響。但現(xiàn)階段水利工程施工建設(shè)過程中施工單位對現(xiàn)場管理的重視程度并不高，普遍存在現(xiàn)場管理不規(guī)范，施工環(huán)節(jié)趨于形式化，施工現(xiàn)場監(jiān)督管理力度缺乏科學(xué)化和規(guī)范化。再加上施工現(xiàn)場管理人員的工作積極性不高，缺乏專業(yè)素養(yǎng)，針對施工現(xiàn)場存在的各種問題，不能及時發(fā)現(xiàn)，不能制定目標(biāo)措施解決，監(jiān)督和組織工作不能嚴(yán)格執(zhí)行，水利工程施工現(xiàn)場管理嚴(yán)重滯后。由于施工現(xiàn)場管理不足，很多施工技術(shù)人員都有幸運(yùn)心理，工作時不積極，沒有把工程質(zhì)量放在第一位。

1.3施工安全問題

在水利工程施工管理過程中，安全管理一直是工程建設(shè)工程的重中之重。對于任何施工項目來說，安全管理都應(yīng)該放在施工建設(shè)的第一位�；�于水利工程本身的特點(diǎn)，高空作業(yè)相對較少，因為許多施工單位放松了對施工安全管理的警惕，降低了對施工過程中安全生產(chǎn)的要求。然而，在實際工程項目施工過程中，農(nóng)田水利工程往往在戶外山谷進(jìn)行，因此受地質(zhì)地形影響較為嚴(yán)重，施工過程中面臨的不可控因素較多，如果不能做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，就不利于項目整體工程的安全推廣。另外，由于水利工程建設(shè)規(guī)模大，施工周期長，施工程序復(fù)雜，多數(shù)情況下工種合作，有時需要水上水下合作，施工現(xiàn)場平行交叉性強(qiáng)，上述因素影響水利工程安全施工，施工現(xiàn)場安全管理

2水利工程施工管理工作對策

2.1人力資源培訓(xùn)

水利施工施工中施工人員的專業(yè)技能，專業(yè)素質(zhì)是影響施工質(zhì)量的主要因素。因此，在整個項目施工建設(shè)之前，需要對施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。水利工程施工企業(yè)在施工人員招聘過程中應(yīng)提高準(zhǔn)入門檻，保證施工技術(shù)人員招聘專業(yè)素質(zhì)過硬，有豐富的施工經(jīng)驗，在生產(chǎn)過程中可嚴(yán)格按施工方案操作，規(guī)范自己的施工行為。在對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教的過程中，將安全意識、質(zhì)量意識、成本控制等各個方面納入其中，在施工建設(shè)過程中，必須嚴(yán)格遵守施工程序、施工設(shè)計方案和相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，在施工過程中規(guī)范施工，科學(xué)施工，保證施工質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

在現(xiàn)場施工管理開展過程中，應(yīng)保障配置專業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的施工管理人才。應(yīng)選擇技術(shù)高、責(zé)任意識強(qiáng)的人，確保工地各項工作有效推進(jìn)。為了進(jìn)一步提高工地管理人員的工作積極性、工作積極性、工作責(zé)任感，應(yīng)建立完善的工程管理體制。明確具體施工現(xiàn)場管理人員的職責(zé)范圍，進(jìn)一步加強(qiáng)施工監(jiān)督力度，確保施工現(xiàn)場各項監(jiān)督工作落實。同時，應(yīng)督促施工管理人員重視各施工細(xì)節(jié)的監(jiān)督管理，確保各細(xì)節(jié)的質(zhì)量管理能夠嚴(yán)格執(zhí)行。為了提高工地工作人員的工作積極性，還應(yīng)建立相應(yīng)的獎勵機(jī)制，對工作突出、工作效果好、工作責(zé)任意識強(qiáng)的工作管理人員，給予獎勵和職務(wù)晉升的機(jī)會，進(jìn)一步發(fā)揮工作管理人員應(yīng)有的職能作用。

2.3認(rèn)真落實施工安全管理

水利工程施工建造過程中，施工管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識到工程的特點(diǎn)，由于水利工程在戶外進(jìn)行，具有平行交叉，不可控因素較多的特點(diǎn)。因此水利施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)施工過程中一定要注重安全施工管理。工程建設(shè)施工過程中，應(yīng)該在施工現(xiàn)場樹立安全管理意識，防微杜漸，避免由于目光短淺，安于現(xiàn)狀，導(dǎo)致偷工減料的行為發(fā)生。另外還應(yīng)該逐步突破傳統(tǒng)粗放型的管理模式，構(gòu)建精細(xì)化的管理體系，強(qiáng)化創(chuàng)新，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，用正確的施工管理理念，在保障施工安全的基礎(chǔ)上，有效推動施工管理水平提升。具體工作開展過程中，應(yīng)該構(gòu)建完善的施工方案，對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的勘查，結(jié)合實際的水文條件，地質(zhì)條件，制定合理的施工方案，并做好施工過程中可能出現(xiàn)安全隱患的應(yīng)急準(zhǔn)備。另外，要重視提高施工技術(shù)人員的安全意識，保證施工現(xiàn)場各流程合理，定期委托專業(yè)技術(shù)人員檢查和維護(hù)施工設(shè)施，確保每個施工人員的生命財產(chǎn)安全。

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