不一樣的計(jì)費(fèi)方式應(yīng)選用不一樣種類的合同書，有益于采購管理、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)的有效分派。依據(jù)合同書點(diǎn)評(píng)方法，工程建筑工程施工合同可分成總價(jià)錢合同書、單價(jià)合同和成本費(fèi)酬勞合同書三種種類。

1.總價(jià)錢合同書

總價(jià)錢合同書就是指在合同書中明確進(jìn)行項(xiàng)目的總價(jià)錢，承攬公司依據(jù)此進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)容的合同書。這類合同類型能夠 便捷工程建筑企業(yè)在評(píng)定時(shí)明確價(jià)格最少的承包單位，并便于付款測(cè)算�？墒牵�那樣的合同書只適用工程量少、測(cè)算精確、工期緊、技術(shù)性繁雜、風(fēng)險(xiǎn)少的項(xiàng)目。有詳盡全方位的設(shè)計(jì)圖和表明，規(guī)定承攬公司可以恰當(dāng)測(cè)算工程量。在執(zhí)行全過程中，采購管理勞動(dòng)量小，清算工作中也比較簡(jiǎn)單，資本管理非常容易。

2.單價(jià)合同

單價(jià)合同是施工單位招投標(biāo)時(shí)，依據(jù)標(biāo)書列舉一部分項(xiàng)目的工程量表決策各一部分項(xiàng)目工程費(fèi)用的合同書。這類合同書應(yīng)用領(lǐng)域較為廣，其風(fēng)險(xiǎn)能夠 有效分派，激勵(lì)項(xiàng)目承包人根據(jù)提升工作效能等方式從成本費(fèi)節(jié)省中提升盈利。那樣的合同書能創(chuàng)立的關(guān)鍵是彼此對(duì)價(jià)格和工程量的計(jì)算方式的確定。留意的難題是彼此對(duì)具體工程量的確定。在執(zhí)行全過程中，解決設(shè)計(jì)變更和工程施工理賠很便捷，合同書的公平公正和可操作性比較好。

3.成本費(fèi)漲薪合同書

成本費(fèi)漲薪合同書是小區(qū)業(yè)主向承攬公司付款工程項(xiàng)目項(xiàng)目的總成本，以預(yù)定的方法付款酬勞的合同類型。在那樣的合同書中，小區(qū)業(yè)主務(wù)必?fù)?dān)負(fù)項(xiàng)目具體產(chǎn)生的全部花費(fèi)，因此 擔(dān)負(fù)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)。承攬公司沒有風(fēng)險(xiǎn)，酬勞也很低。適用產(chǎn)品研發(fā)特性的工程項(xiàng)目項(xiàng)目，搶險(xiǎn)救災(zāi)、抗災(zāi)工程項(xiàng)目，一般工程建設(shè)非常少選用。

工程量清單是與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)性應(yīng)的文檔，詳細(xì)描述了合同書中很有可能產(chǎn)生的工程項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)和相對(duì)的工程量。工程決算時(shí)，清算價(jià)格按合同書承諾價(jià)錢實(shí)行，工程量按具體進(jìn)行的工程量清算。單價(jià)合同和明細(xì)的作法恰好一致。因而，工程量清單的點(diǎn)評(píng)方式?jīng)Q策了工程建筑合同書應(yīng)選用單價(jià)合同�！督ㄔO(shè)工程量清單評(píng)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008第4.4.3條要求:執(zhí)行工程量清單點(diǎn)評(píng)的工程項(xiàng)目，應(yīng)選用單價(jià)合同。

總得來說，在挑選合同類型的情況下，一般全是發(fā)包單位占主導(dǎo)權(quán)�？墒牵�發(fā)包單位不可以獨(dú)立考慮到自身層面的權(quán)益，要綜合性考慮到項(xiàng)目的多種要素，考慮到承包單位的承受力，明確雙方都能認(rèn)同的合同類型。因而，小區(qū)業(yè)主提議在經(jīng)營(yíng)規(guī)模小(總價(jià)錢在200萬元之內(nèi))、工程項(xiàng)目較為完善、工期緊(大半年之內(nèi))、施工圖紙健全的建筑施工項(xiàng)目中挑選總價(jià)錢合同書，在別的狀況下盡可能優(yōu)先選擇選用單價(jià)合同，合同書彼此有效分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。

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