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鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程管理問題及對策論文

日期:2021/9/21 Click:1001
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理人員管理意識不強(qiáng),缺乏豐富的管理經(jīng)驗(yàn),管理技術(shù)與方式也相對比較落后,甚至還存在出現(xiàn)險情時不能及時發(fā)現(xiàn)并搶修的現(xiàn)象,這在一定程度上降低了農(nóng)田水利工程的服役能力,導(dǎo)致出現(xiàn)建而不管和重建設(shè)等問題,嚴(yán)重阻礙了水資源的開發(fā)利用和可持續(xù)發(fā)展。
摘要:農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),而鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程則是農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的重要保障。因此,在實(shí)踐中必須要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程的管理,以充分發(fā)揮其功能作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。文章首先對目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程,在管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了闡述,進(jìn)而根據(jù)這些問題提出相應(yīng)的解決措施,希望可以為今后的農(nóng)田水利工程管理提供借鑒和幫助。

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程;工程管理;問題;對策

正文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程直接關(guān)乎到農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村的發(fā)展,可提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,增加糧食產(chǎn)量,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但因受到種種因素的影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程各方面還不完善,不僅如此,工程的管理也出現(xiàn)很多需要解決的問題,這極大地制約了農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。基于此,研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程管理問題及對策,具有積極的理論與現(xiàn)實(shí)意義。

一、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程管理存在的問題

(一)工程規(guī)劃缺乏科學(xué)性

農(nóng)田水利工程一般建設(shè)在附近的水源,但工程建設(shè)實(shí)際上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體情況存在差異,農(nóng)田水利工程規(guī)劃缺乏科學(xué)性,水資源利用率和水源供應(yīng)不協(xié)調(diào),有時會對水資源造成一定的污染。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、配套設(shè)施差,供給能力不足,部分水利工程出現(xiàn)老化失修嚴(yán)重的問題,不能滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活與灌溉需求。

(二)水利工程管理滯后

部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村民缺乏集體觀念,違規(guī)采取地下水,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源的正常開發(fā)與利用。一些管理者和村民對農(nóng)田水利工程的重要性認(rèn)識不足,仍采用傳統(tǒng)的水渠灌溉,嚴(yán)重浪費(fèi)水資源。農(nóng)田水利工程管理不足,存在工程破壞、破損、清掃不及時等問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理人員管理意識不強(qiáng),缺乏豐富的管理經(jīng)驗(yàn),管理技術(shù)與方式也相對比較落后,甚至還存在出現(xiàn)險情時不能及時發(fā)現(xiàn)并搶修的現(xiàn)象,這在一定程度上降低了農(nóng)田水利工程的服役能力,導(dǎo)致出現(xiàn)建而不管和重建設(shè)等問題,嚴(yán)重阻礙了水資源的開發(fā)利用和可持續(xù)發(fā)展。

(三)工程建設(shè)資金投入不足

盡管國家對新農(nóng)村建設(shè)日益重視,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程建設(shè)的扶持力度也不斷加強(qiáng),但是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目資金主要是依靠上級單位撥款,由于部分縣市的經(jīng)濟(jì)不夠強(qiáng)大,部分縣市的經(jīng)濟(jì)能力不夠強(qiáng)大,由此政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程的投入資金不夠。為了緩解農(nóng)田水利工程的資金緊張,從而更好建設(shè)水利工程,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大多運(yùn)用“民辦公助”的辦法。其優(yōu)勢是極大地緩解了工程資金問題,不足之處是農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量難以得到有效控制,后續(xù)的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)也跟不上,導(dǎo)致管護(hù)責(zé)任不到位、管護(hù)主體不落實(shí),相當(dāng)數(shù)量已建成的小型農(nóng)田水利工程基本處于停用狀態(tài),嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程管理效率與效益。

二、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程管理實(shí)效的對策

(一)加強(qiáng)工程勘測,因地制宜進(jìn)行規(guī)劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建設(shè)農(nóng)田水利工程時,要由專業(yè)技術(shù)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田水利工程施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)勘察,以獲得詳細(xì)的勘測資料,為工程規(guī)劃與建設(shè)提供有力的理論依據(jù)。施工單位要依據(jù)勘測結(jié)果,設(shè)計出科學(xué)合理的施工方案,確定灌區(qū)的外沿、內(nèi)溝以及路。排水面積和灌溉面積設(shè)計應(yīng)綜合考慮當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件。農(nóng)田水利工程項(xiàng)目經(jīng)上級批準(zhǔn)后開始運(yùn)行操作,在此之前,為了對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理和維護(hù),政府通常設(shè)立項(xiàng)目管理維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。組成員中,擔(dān)任組長的是主管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長,除此之外,其他組成員是有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人。加強(qiáng)工程建設(shè)流程質(zhì)量監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程建設(shè)、運(yùn)行和管理中出現(xiàn)的問題,確保工程高效高質(zhì)量完成。配備專業(yè)水利工程技術(shù)和管理人員,專業(yè)指導(dǎo)工程建設(shè)和管理,確保工程質(zhì)量和效益符合預(yù)期目標(biāo)。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程相關(guān)法律和制度,從廣大農(nóng)民朋友利益出發(fā)點(diǎn),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程統(tǒng)計報告、維護(hù)、保護(hù)制度,推動農(nóng)田水利工程管理工作可持續(xù)發(fā)展。

(二)創(chuàng)新工程管理機(jī)制,保證工程運(yùn)行良好

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程建設(shè)要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定管理維護(hù)章程和供水制度,建立自主管理、獨(dú)立經(jīng)營、保本微利、自負(fù)損益、滾動發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。農(nóng)田水利工程投運(yùn)后,為保證工程安全生產(chǎn)和效益發(fā)揮,還需完善管理機(jī)構(gòu),配備具有較高職業(yè)素質(zhì)的管理人員,加強(qiáng)工程設(shè)備管理維護(hù)。為促進(jìn)均勻灌水、輸配水與田間水更好地協(xié)調(diào),不僅需要制定切實(shí)可行的控制水定額指標(biāo),還需要加強(qiáng)灌水計劃和灌水制度,結(jié)合高效的水和秩序灌水。根據(jù)公開、公平、公正的原則,認(rèn)真進(jìn)行供水量控制和水費(fèi)檢查,及時征收水費(fèi),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程運(yùn)行良好。重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利管理工作人員的技術(shù)培訓(xùn),選派技術(shù)人員參加大專院校、科研單位開設(shè)的提升班,對培訓(xùn)合格的原工作人員出具藍(lán)色證書,提升管理工作人員的技術(shù)和技能,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程管理維護(hù)保養(yǎng)水平,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工作穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)民是水利工程建設(shè)的主體,也是最大的受益者。要積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾參與到農(nóng)田水利建設(shè)中,創(chuàng)新村民參與的項(xiàng)目管理新形式,有效提升管理效率和管理質(zhì)量。

(三)完善工程建設(shè)資金支持,積極引入社會資本

國家財政應(yīng)更多地向“農(nóng)村”、“農(nóng)業(yè)”、“農(nóng)民”進(jìn)行傾斜,同時,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程投入的資金,地方政府要進(jìn)行層層把關(guān),嚴(yán)格監(jiān)督資金使用情況,確保專項(xiàng)資金專用,嚴(yán)禁資金滯留、截留、擠占和挪用。地方政府也要多措并舉,立足實(shí)際從多方面加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程的資金投入,也可積極引入社會力量參與水利工程建設(shè),秉承“誰投資、誰所有、誰受益”的原則,調(diào)動農(nóng)民群眾和社會各方參與農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理的積極性。三、結(jié)語綜上所述,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展,影響到農(nóng)民的收入,各級政府要對其建設(shè)與管理問題高度重視,因地制宜采取多種手段和措施,來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理水平,確保工程有效運(yùn)行,促進(jìn)工程建設(shè)效益不斷提升。

參考文獻(xiàn)

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[3]李茂.鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程管理中存在的問題及建議[J].科技風(fēng),2021(15):201.

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