（1）認真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標準。組織編制符合變電所（換流站）工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)
（2）組織對施工圖及時預(yù)審，接受業(yè)主項目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效執(zhí)行負責(zé)，施工中發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在問題，向監(jiān)理項目部提交文件
(3)組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的審查作業(yè)，組織項目部安全、質(zhì)量、技術(shù)、環(huán)境保護等專業(yè)基礎(chǔ)作業(yè)。負責(zé)對承擔(dān)的施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析與評價
（4）組織編制設(shè)備、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃并督促實施
（5）組織本項目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)
（6）定期組織項目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。工程項目安全和質(zhì)量存在問題或危險時，提出技術(shù)解決和預(yù)防措施
(7)在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，主持項目施工日常管理，執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)的相關(guān)要求
(8)及時組織項目部管理人員收集、整理、總結(jié)施工過程資料，項目生產(chǎn)后組織提交竣工資料
(9)協(xié)助項目經(jīng)理完成其他各項目施工管理工作
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