關(guān)鍵詞：水利工程；成本控制；質(zhì)量管理 　　

1水利工程施工成本控制要點(diǎn)分析 　　

1.1施工成本控制的要點(diǎn) 　　
水利工程施工成本是指工程項(xiàng)目由投標(biāo)報(bào)價(jià)到竣工結(jié)算所有環(huán)節(jié)所花費(fèi)的費(fèi)用，也可以理解為水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用，其貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程。其包含人工費(fèi)、材料費(fèi)及機(jī)械費(fèi)等。施工成本控制要求在符合施工設(shè)計(jì)要求及確保工期及質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)有效的管理，如組織管理、經(jīng)濟(jì)管理等，要求在計(jì)劃范圍內(nèi)有效控制成本，且實(shí)現(xiàn)成本最低化。作為水利工程建設(shè)的重要構(gòu)成部分，為實(shí)現(xiàn)成本有效控制，必須做好以下幾點(diǎn)： 　　
（1）通過(guò)工程量清單報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)進(jìn)行成本支出的有效控制。管道清掃工程可以利用綜合單價(jià)的物定支法控制資源消耗。成本費(fèi)是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的所有資金消耗。因此，通過(guò)資源消耗的有效減少，可以達(dá)到節(jié)約成本的目的。換句話說(shuō)，合理控制資源消耗也能有效控制成本。
(2)設(shè)置材料消耗臺(tái)帳，控制材料消耗。材料作為工程建設(shè)的主要成本消耗途徑，在工程項(xiàng)目整體成本構(gòu)成中材料所占比重較大，而且具有極大的伸縮性。無(wú)法有效控制材料成本，計(jì)劃和實(shí)際成本誤差增加，影響成本計(jì)算的正確性。
(3)成本應(yīng)合理運(yùn)用，進(jìn)度同步跟蹤方式，有效控制各分部施工成本。施工環(huán)節(jié)與成本控制密切相關(guān)的因素很多，如計(jì)劃管理、進(jìn)度等，成本貫穿于施工的所有環(huán)節(jié)。成本和進(jìn)度需求有很大差異時(shí)，必須立即找出差異，選擇有效的措施進(jìn)行處理。
(4)成本審查簽證制度的建立可以有效地控制成本費(fèi)用支出。以項(xiàng)目部為成本中心計(jì)算系統(tǒng)的主體，要求項(xiàng)目與所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)密切相關(guān)。
1.2施工成本控制措施，
(1)施工前期成本控制施工前期準(zhǔn)備應(yīng)立即在施工企業(yè)中標(biāo)實(shí)施，特別是在簽訂工程承包合同時(shí)，合同內(nèi)的所有內(nèi)容都與工程成本密切相關(guān)，因此在工程成本控制方面，合同內(nèi)容是否明確是非常重要的。要求制定投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，要保證科學(xué)、合理、有效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高中標(biāo)率。在成本控制統(tǒng)中標(biāo)后，價(jià)格可視為其上限指標(biāo)。在具體實(shí)施過(guò)程中，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和分析。只有注重材料、勞動(dòng)力和機(jī)械的成本，成本才能最大限度地節(jié)省。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在水利工程建設(shè)過(guò)程中，工程成本的75%以上是三種費(fèi)用，這是我們通常認(rèn)為的直接費(fèi)用。在此基礎(chǔ)上，在購(gòu)買材料、選擇機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，需要選擇最佳選擇，進(jìn)行多方比較，進(jìn)行詳細(xì)的檢查，才能最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益。在編制工程概算和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)審查時(shí)，必須在設(shè)計(jì)目標(biāo)內(nèi)控制成本，保證設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工程、科研成果一致，作為工程設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。
(2)施工中的成本控制在水利工程建設(shè)中，施工組織設(shè)計(jì)主要起到指導(dǎo)作用，只有保證編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)合理，才能有效控制施工成本。一般采用流水、立交叉作業(yè)方法進(jìn)行水利工程施工，最大限度發(fā)揮機(jī)械設(shè)備功能，合理化配置，提高機(jī)械作業(yè)效率，降低成本。此外，施工單位還需要進(jìn)一步優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)工期縮短的目標(biāo)。工地作業(yè)時(shí)，要全面提高工地管理水平，減少可變費(fèi)用支出，合理布局生產(chǎn)要素，有效控制投入費(fèi)用，降低資源消耗。同時(shí)，減少閑置人員數(shù)量，優(yōu)化配置施工作業(yè)組，最大限度地實(shí)現(xiàn)人力、物力支出減少的目的。
1.3施工后期成本控制，
施工后期需要全面收集所有竣工資料，由竣工決算機(jī)構(gòu)保管，防止漏項(xiàng)、少項(xiàng)等現(xiàn)象。在應(yīng)用水利預(yù)算定額時(shí)，必須確保其正確性和可行性。要求嚴(yán)格按照合同規(guī)定，及時(shí)回收工程款項(xiàng)，防止企業(yè)資金不足，降低對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響。同樣，在施工后期，要做好成本控制工作，進(jìn)一步完善企業(yè)成本管理體系，最大化企業(yè)投資經(jīng)濟(jì)效益。

2水利工程施工質(zhì)量管理，材料是其物質(zhì)保障。其質(zhì)量是否合格對(duì)定了整個(gè)工程建設(shè)的壽命、性能。這要求工程所需的相關(guān)材料，必須具備出廠合格證、材質(zhì)報(bào)告等條件。進(jìn)入工地后，應(yīng)及時(shí)檢查材料質(zhì)量，做好計(jì)量工作。完成檢查作業(yè)后，必須立即標(biāo)志，進(jìn)行收據(jù)臺(tái)帳記錄。首先，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo)，在抽樣時(shí)，應(yīng)以有疑問(wèn)的樣品為抽樣重點(diǎn)，抽樣數(shù)量可以由承包雙方?jīng)Q定。通過(guò)檢驗(yàn)，可及時(shí)了解質(zhì)量、價(jià)格等材料相關(guān)信息，并為優(yōu)選供貨商提供可靠依據(jù)。在采購(gòu)、加工及存放材料等所有階段，應(yīng)保證其操作規(guī)范化、合理化，且進(jìn)行調(diào)度體系的建立與完善，以此確保材料能夠快速周轉(zhuǎn)，降低占用材料量及提高供給效率。其次，按照設(shè)計(jì)定額進(jìn)行材料的合理選用，并做好存儲(chǔ)、運(yùn)輸材料工作。針對(duì)水利施工材料，要求實(shí)行限額管理及發(fā)放，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度的完善，避免材料質(zhì)量發(fā)生極大改變，如變質(zhì)、潮濕等，這也是降低材料浪費(fèi)、提高利用率的主要手段。最后，因施工量大、材料用量多，在向施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送材料前，必須完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作。不僅需要出廠材質(zhì)的檢查表，還需要抽樣檢查，特別是鋼筋混凝土等。在運(yùn)輸、安裝等環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)局部質(zhì)量損壞現(xiàn)象，此時(shí)應(yīng)立即查詢損壞原因，報(bào)有關(guān)部門，采用科學(xué)有效的方法解決。 　　
2.2施工方案質(zhì)量管理 　　
施工方案是否合理、科學(xué)、有效，對(duì)水利工程建設(shè)施工而言意義重大，合理的施工方案，不僅能指導(dǎo)施工，確保施工順利完成，還能降低施工成本，達(dá)到工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。制定施工方案時(shí)，要求緊密結(jié)合施工具體情況，充分考慮技術(shù)、組織等各要素，確保施工方案的可行性。在制訂過(guò)程中，一般可歸納于施工組織設(shè)計(jì)，特殊情況下，也可獨(dú)立制訂單項(xiàng)工程施工方案，要求其內(nèi)容詳細(xì)，具有較高的可操作性。特殊施工技術(shù)方案在施工階段多發(fā)生變更現(xiàn)象時(shí)，施工部門可以選擇兩種解決方案，一種是特殊施工方案的再編制，二是補(bǔ)充方案的編制。例如，如果部分項(xiàng)目發(fā)生變更，施工部門必須立即重新制定該項(xiàng)目的特殊施工方案，或者制定補(bǔ)充方案，然后進(jìn)行專家論證，將其論證結(jié)果報(bào)告監(jiān)理部門，進(jìn)行審查、批準(zhǔn)。實(shí)行施工技術(shù)方案前期，對(duì)于模板工程、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等重要部分項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加該項(xiàng)目的檢查。執(zhí)行時(shí)，要求有關(guān)人員做好監(jiān)督工作，并根據(jù)具體施工現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充施工技術(shù)方案，確保施工質(zhì)量。
2.3工程機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理，作為工程機(jī)械化實(shí)現(xiàn)的主要物質(zhì)條件，工程機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代工程必備設(shè)備，直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量�；�于此，在選擇施工機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，如機(jī)械性能、施工方式等，通過(guò)比較分析合理配置機(jī)械，全面發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的功能，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。在施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理中，應(yīng)始終貫徹落實(shí)人機(jī)固定原則，進(jìn)行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任制度的全面實(shí)施，同時(shí)相關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所有規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免大量安全質(zhì)量問(wèn)題。根據(jù)人機(jī)固定原則實(shí)施施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理，全面實(shí)施三定責(zé)任制，即定機(jī)、定人、定崗，提高質(zhì)量管理能力，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定，履行職務(wù)，防止機(jī)械安全故障，降低對(duì)工程進(jìn)度的影響。
2.4施工工序質(zhì)量管理。
工程質(zhì)量貫穿工程整個(gè)過(guò)程，要求逐步轉(zhuǎn)變工程質(zhì)量控制重點(diǎn)，從事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂�，提高預(yù)防控制力，做好工程質(zhì)量控制工作，提高管理水平。具體要求如表1所示。
2.5完善質(zhì)量管理體系，在安全為本質(zhì)量第一的原則下，水利工程質(zhì)量管理工作必須以質(zhì)量為利益的可靠保證，以質(zhì)量為發(fā)展的動(dòng)力，以質(zhì)量為安全的基本保障。黨在質(zhì)量與工期、成本、利益等因素發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持道德工程對(duì)人民負(fù)責(zé)的理念，把質(zhì)量放在第一位，完善質(zhì)量管理體系，充分表現(xiàn)其可行性、科學(xué)性和合理性。此外，還應(yīng)與當(dāng)?shù)匕l(fā)展情況、工地具體情況等充分結(jié)合，進(jìn)行質(zhì)量管理跟蹤，實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)工程質(zhì)量管理體系，對(duì)工程實(shí)體工程進(jìn)行質(zhì)量鑒定，不定期檢查文件資料質(zhì)量。

3結(jié)語(yǔ)，總而言之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)水利工程建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，為了全面提高工程質(zhì)量管理水平，必須做好各成本管理工作，在質(zhì)量管理的各個(gè)方面加大管理力度，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序化

參考文獻(xiàn)，謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝謝