一、總則
為加強(qiáng)中鐵一局集團(tuán)有限公司平齊鐵路電氣化改造工程PQSG-1標(biāo)段項目部施工管理和施工安全管理，確保施工各項安全目標(biāo)。抓住安全重點，形成雙重責(zé)任、層層保險的安全管理布局，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制中責(zé)任、權(quán)利、利益一致的原則，現(xiàn)制定安全保險管理方法，遵循執(zhí)行。
二、包保領(lǐng)導(dǎo)小組
項目部成立以項目經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo):項目經(jīng)理
常務(wù)副領(lǐng)導(dǎo):常務(wù)副經(jīng)理
副領(lǐng)導(dǎo):總工作安全總監(jiān)生產(chǎn)副經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo):各部門負(fù)責(zé)人
辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)日常管理。
三、項目工程概況
本項目從平齊線鄭家屯站(不包括)到太平川站(包括)到局界，線路完成后的距離為PQK93+300~PQK294+000，線路長度為200.7km。主要包括線路現(xiàn)狀電化改造200.7公里、臥虎屯、茂林、保康、太平川、開通站站改造5站、平改箱型橋施工5處框架橋長1處、橋加固1處、站線鋪設(shè)軌道10.5公里鋪設(shè)道岔34組通信光纜102公里、連鎖道岔119組新建接觸導(dǎo)線549公里、電力線路68公里
四、重點卡控制內(nèi)容
平均線平整改造工程5處，站點改造5處等與現(xiàn)有線施工有關(guān)，平均線行駛對數(shù)42對，行駛密度大，運輸繁忙，施工與運營矛盾突出，施工期間如何確�，F(xiàn)有線行駛安全是本工程的重要難點
五、項目安全管理目標(biāo)
“四消滅、一確�！保合麥缌熊囀鹿�，消滅責(zé)任死亡生產(chǎn)安全一般及以上事故，消滅火災(zāi)、爆炸事故，消滅施工機(jī)械作業(yè)事故；確保新線建設(shè)及營業(yè)線施工安全。
六、保險管理和保險區(qū)域劃分明細(xì)
根據(jù)沈陽鐵路局的要求，實行干部帶班工作制度和領(lǐng)導(dǎo)班子成員保險制度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督辦，一般安全隱患治理由項目部部門督辦，一般以上安全隱患治理由項目部領(lǐng)導(dǎo)督辦。
1、全員實行安全生產(chǎn)互聯(lián)保制度，項目經(jīng)理彭昭華是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)包保項目部及全標(biāo)段安全質(zhì)量工作。
安全總監(jiān)：王寧超包保房建分部
常務(wù)副經(jīng)理：楊永峰包保四電分部
副經(jīng)理：黃曉軍包保第一分部，太平川工區(qū)
總工：吳長運包保第二分部，通榆工區(qū)
2、根據(jù)危險源評估結(jié)果、地質(zhì)條件、施工條件等，對承擔(dān)任務(wù)范圍內(nèi)的工點段落逐一進(jìn)行分析，逐條細(xì)化風(fēng)險控制措施，選擇適宜的施工工藝，制訂風(fēng)險防范及突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并編制相關(guān)方案及制度。
3、加強(qiáng)施工工序管理，落實責(zé)任，落實任制。
4、保險工作的主要內(nèi)容:檢查技術(shù)方案的執(zhí)行情況，檢查各制度的執(zhí)行情況，全面控制風(fēng)險工點施工組織和工情況，分析節(jié)點工期和施工組實現(xiàn)情況。
5、現(xiàn)場檢查重點:大型設(shè)備使用安全狀況，消除安全危險，避免施工風(fēng)險，及時協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場發(fā)生的問題。重點部位檢查巡視確認(rèn)作業(yè)人員在崗在位情況及應(yīng)急備品攜帶數(shù)量是否符合要求，應(yīng)急備品儲備和設(shè)備布設(shè)情況。
6、保險人員認(rèn)真記錄檢查記錄，及時記錄現(xiàn)場安全、質(zhì)量和進(jìn)展情況，技術(shù)方案和風(fēng)險措施實施情況，現(xiàn)場存在問題和解決情況，下一步需要注意或進(jìn)一步完善措施。
7、項目部每月安全質(zhì)量分析例會將對各工點執(zhí)行情況進(jìn)行評比，對包保區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)按照隱患分布情況及整改情況進(jìn)行統(tǒng)計，隱患較多或整改不利的包保人應(yīng)受到處罰及問責(zé)。
8、在做自己的工作的同時，抓住風(fēng)險工作點的保險，保險工作點發(fā)生質(zhì)量安全事故的，追究保險領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
9、包保檢查情況包括在月度業(yè)績評價中。
10、出現(xiàn)特殊情況，由項目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定執(zhí)行。
七、其他
1.本方法未按共玉項目相關(guān)管理方法和公司相關(guān)管理方法執(zhí)行。
2.本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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