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農(nóng)田水利;工程建設;現(xiàn)狀;對策

日期:2021/9/6 Click:982
2農(nóng)田水利工程的建設對策21加強組織管理、完善管理體系在當前,為了進一步提高水利工程項目建設水平和建設質(zhì)量,需要在水利工程項目建設和實施過程當中構(gòu)建相對完善和健全的管理制度,要求結(jié)合不同區(qū)域不同情況,本著實事求是的原則制定科學合理的規(guī)章制度,通過制定制度切實做好當前工程項目建設工作,另外制度一旦制定不僅應當貫徹落實,而且應當將其作為長期工作來進行維護,要求相關(guān)的部門加強對個人日常工作考核,同時要求管理人士能夠承擔起責任,通過合理以及科學的考核方式切實保障當前考核制度可以發(fā)揮實效,除此之外,在當前還應當規(guī)范化管理,通過規(guī)范化管理進一步增強當前工作人員的責任意識。
【摘要】在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中,水利工程是其重要部分,相關(guān)人員能夠切實建設農(nóng)田水利工程項目,對提高農(nóng)民生活水平具有重要意義。本文主要研究農(nóng)業(yè)水利工程建設現(xiàn)狀和對策,供相關(guān)專家參考和參考。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)田水利工程建設現(xiàn)狀對策

水利工程項目不僅能有效解決飲用水問題,還能解決農(nóng)業(yè)灌溉問題,但目前水利工程項目管理和建設過程仍存在許多問題,相關(guān)人員高度重視

1水利工程建設現(xiàn)狀

近年來,水利工程項目管理體制發(fā)生了很大變化,水利工程項目越來越規(guī)范化,我國水利工程項目建設和管理水平不斷提高,各項工作責任越來越明確,同時取得了良好效果。一些農(nóng)業(yè)節(jié)水工程需要花費大量時間建設,農(nóng)業(yè)節(jié)水工程項目建設過程中應用的機械部件存在老化壞問題,另外一些農(nóng)業(yè)節(jié)水工程項目存在很多缺陷和缺點,局限性大,不僅建筑標準低,而且建設管理過程中細致化和細分化不足

此外,工程項目實施過程中技術(shù)人員較多,農(nóng)村居民缺乏水電站維護和管理意識,導致目前水利工程項目輸水渠道、輸水設備、工程設施缺乏定期維護和維護,大部分渠道和水庫嚴重堵塞,泵站無法正常運行。由于缺乏合理高效的管理,機電設備失去了重要的應用價值,對于當前各大管理公司來說,在項目實施和規(guī)劃過程中,必須制定合理科學的方案,同時充分考慮地區(qū)需求,制定合理科學的規(guī)章制度管理工程項目,進一步提高建設項目管理水平和管理質(zhì)量,切實做好當前水利工程項目建設和管理工作[1]。

2農(nóng)田水利工程的建設對策

2.1加強組織管理、完善管理體系

在當前,為了進一步提高水利工程項目建設水平和建設質(zhì)量,需要在水利工程項目建設和實施過程當中構(gòu)建相對完善和健全的管理制度,要求結(jié)合不同區(qū)域不同情況,本著實事求是的原則制定科學合理的規(guī)章制度,通過制定制度切實做好當前工程項目建設工作,另外制度一旦制定不僅應當貫徹落實,而且應當將其作為長期工作來進行維護,要求相關(guān)的部門加強對個人日常工作考核,同時要求管理人士能夠承擔起責任,通過合理以及科學的考核方式切實保障當前考核制度可以發(fā)揮實效,除此之外,在當前還應當規(guī)范化管理,通過規(guī)范化管理進一步增強當前工作人員的責任意識。對于當前的政府部門來講,還需要進一步的激發(fā)當前水利工程管理工作人員積極性和主動性,促使水利工程項目能夠順利的開展和實施,切實的保障工程管理能夠達到良好的效果,同時可以促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到進一步的發(fā)展和完善[3]。

2.2加強各部門合作、落實組織管理

在當前水利工程項目工作之中,先決條件就是應當實現(xiàn)各大部門相互合作,同時要切實落實組織管理工作,應當對于各部門職責進行明確,這樣才能夠促使水利工程項目能夠發(fā)揮良好的效果。例如,目前應進一步推進水利工程項目實施進度,同時保障水利工程項目質(zhì)量和效果,在水利工程項目開展建設和管理過程中,要求政府部門發(fā)揮重要作用,政府部門應建立水利工程項目領(lǐng)導小組,由水利局、財政局、改革委員會等重要部門人員發(fā)揮領(lǐng)導作用,全面負責工程項目實施過程中的各項工作。首先,對利局和發(fā)展改革委員會需要全面負責項目進度質(zhì)量、安全監(jiān)測、項目規(guī)劃、建設管理、規(guī)劃設計等工作。其次,稅務局需要監(jiān)督項目資金利用情況,同時對特殊資金進行有效計劃,對當前紀律和審計部門需要全面研究和審查項目實施計劃,提出科學合理的建議和意見,切實保障水利工程項目順利開展和實施,通過有關(guān)部門合作,進一步提高水利工程項目建設管理水平和質(zhì)量。

2.3嚴控資金流向

目前,為切實保障水利工程項目建設管理取得良好效果,切實保障資金合理流向,嚴控資金,不僅能有效利用資金,還能有效減少不必要的費用。利用資金的過程當中要將資金用在刀刃上。我國水利工程項目建設本身規(guī)模大,資金消耗量大,需要嚴格管理項目,必須按照相應程序開展工作。在設計、建設和管理水利工程項目的過程中,要求相關(guān)人員結(jié)合主管部門的相關(guān)規(guī)定,制定科學合理的公共采購制度、財務報告制度、國庫支付制度等,對水利工程項目質(zhì)量管理制度的全面貫徹和執(zhí)行具有重要意義。另外,要求相關(guān)人員根據(jù)項目現(xiàn)實情況科學合理優(yōu)化項目施工管理模式。工程項目建設的過程當中,還應當針對于投資資金進行全方位的管理,要設立專門賬戶對于資金進行管理,另外對于財政以及水行政主管部門而言,也需要切實的做好審計、監(jiān)督、檢查和跟蹤工作,切實保障水利工程項目建設資金能夠及時到位,同時可以進一步提高水利工程項目建設和管理的水平和效果[5]。

3結(jié)語

綜上所述,目前需要進一步加強農(nóng)田水利工程項目管理和建設,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,相關(guān)人員應適應時代發(fā)展趨勢,改變傳統(tǒng)模式,采用更新模式,進一步加強水利工程項目建設管理,提高水利工程項目建設和管理水平

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