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園林綠化施工中存在的主要問題

日期:2021/9/1 Click:1128
1目前園林綠化施工中存在的主要問題1.1園林工程是一項綜合性工程.工作內(nèi)容種類繁多,工作面分散,不利于整體施工組織、管理及進度控制:綠化施工隊伍良莠不齊.難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想.出現(xiàn)了設(shè)計與施工脫節(jié),景觀不佳沒有達到設(shè)計要求。
隨著時代的發(fā)展,人們越來越意識到園林生態(tài)環(huán)境的重要性,形成良好的園林生態(tài)景觀,園林工程施工起著極其重要的作用。因此,在園林施工12個過程中,加強和規(guī)范園林工程項目的施工至關(guān)重要。

1目前園林綠化工程存在的主要問題

1.1園林工程是綜合工程。工作內(nèi)容種類繁多,工作面分散,不利于整體工程組織、管理和進度控制:綠化工程隊伍良莠不齊。很難充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。設(shè)計和工程脫節(jié),景觀差未達到設(shè)計要求。工程質(zhì)量不高。苗木、土壤、基肥、樹坑規(guī)格等各項指標(biāo)要求不高等問題,樹木生長不良。增加了后期維護管理的難易度。

1.2園林產(chǎn)品具有很強的藝術(shù)性。施工中存在大量的二次設(shè)計和再創(chuàng)造景觀設(shè)計和施工優(yōu)化會導(dǎo)致施工圖紙的變更、工程量的增減、工程決算的變動等問題。

1.3園林綠化工程作為室外工程。環(huán)境條件對其有很大的制約作用。有很強的季節(jié)性。必須遵循植物的自然生態(tài)習(xí)慣性,選擇最佳施工時機。

1.4園林建設(shè)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不完善。目前,許多園林監(jiān)理對園林專業(yè)知識不足。因此,施工中環(huán)節(jié)的泄漏和連接。

2解決園林綠化工程問題的措施

2.1實施工程招聘制和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制對達到一定規(guī)模的綠化工程。實施工程招聘制和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。實施招標(biāo)的目的是為園林t程項目選擇合適的施工單位,防止分包、包等現(xiàn)象。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是為了能專業(yè)并合理安排整個施工的過程.提高施工的質(zhì)量施工單位應(yīng)具備一定的技術(shù)資質(zhì)、經(jīng)濟實力、管理經(jīng)驗、信譽良好等條件。以T程業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、技術(shù)裝備等為主要標(biāo)志,給不同類別、不同專業(yè)的建設(shè)施工企業(yè),安排相應(yīng)的承包工程施工范圍.絕對不能選擇雜牌施工隊。項目經(jīng)理應(yīng)具備園林專業(yè)知識和管理經(jīng)驗。對整個施工負(fù)責(zé),合理安排施工流程,現(xiàn)場解決問題。

2.2推進設(shè)計和質(zhì)量現(xiàn)場的基礎(chǔ)制度,通過圖紙審查、現(xiàn)場調(diào)整,使施工人員理解設(shè)計意圖,了解工序的技術(shù)、流程和最終想要達到的綠化效果,即推進設(shè)計和質(zhì)量現(xiàn)場的基礎(chǔ)制度園林產(chǎn)品在發(fā)生過程中有可變因素。施工材料的大小、形狀、位置的不同有不同的景觀。設(shè)計師應(yīng)充分重視設(shè)計和施工的密切合作。設(shè)計和施工取長補短,相互補充工作不足的設(shè)計者最好去施工現(xiàn)場設(shè)計監(jiān)督和現(xiàn)場控制。設(shè)計者離開圖紙,參與從原創(chuàng)到施工完成的全過程,深入現(xiàn)場解決問題的施工者進入圖紙,事先深入圖紙發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)生變更和工程量增減等問題必須立即解決。設(shè)計現(xiàn)場監(jiān)督充分發(fā)揮設(shè)計和施工橋梁和紐帶的作用,共同創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)景觀作品。

2.3合理栽培園林綠化苗木園林綠化工程中的苗木材料是有生命的植物,具有很強的可塑性。不同的綠化苗木有不同的生長規(guī)律,栽培方法和栽培時間也各不相同的園林植物有不同的生長習(xí)性:喜陽、喜陰、耐風(fēng)、抗旱等,不同苗木的栽培必須遵循苗木的生長規(guī)律,合理安排苗木的栽培位置。苗木的種植方法各有不同。大樹、棕櫚科等植物栽培時重視土球的完整性。土壤的排水性、果樹重視土壤的酸堿性等。栽培時應(yīng)改良不同苗木栽培土壤,確保苗木生存,提高工程質(zhì)量。冬季一般不宜移植大樹.夏季天氣炎熱時不宜栽植苗木.栽植時間應(yīng)盡量調(diào)整到合適的時段。天氣因素對園林工程施工也有著一定的影響和制約.下雨天會對園林工程的土方工程和苗木栽植有不同程度的影響.因此在園林工程施工計劃中.就應(yīng)對施工期間的天氣情況作一個充分的考慮.要做好應(yīng)有防范工作及應(yīng)急準(zhǔn)備。確保工程項目工期不受氣候因素影響而延期。雨季也可以提前栽培,提高植物的成活率。

2.4推進園林綠化工程項目監(jiān)理制度推進園林綠化工程項目監(jiān)理制度是園林綠化工程質(zhì)量管理和控制的保障園林綠化工程綜合工程。其中包括現(xiàn)場平整和土地地形斜坡、樹穴定點和基肥下放、園林苗木入場和栽培、自來水和小品設(shè)置、園林建設(shè)和主體建筑建設(shè)、苗木養(yǎng)護和設(shè)施維護管理等多數(shù)園林監(jiān)理專業(yè)知識不全面。監(jiān)理不足的情況很容易發(fā)生?刂泼缒疽(guī)格,由于不熟悉病蟲害,不良苗木入場;蜃⒅亓嗣缒镜倪M場質(zhì)量,又忽視后期養(yǎng)護的監(jiān)管。園林綠化監(jiān)理人員在園林施工過程中起著重要的作用.應(yīng)遵循科學(xué)準(zhǔn)則.以科學(xué)態(tài)度。采用科學(xué)的方法進行工作,從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤,發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改.保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題.從而保證園林綠化工程施工質(zhì)量。因此,有必要加強園林監(jiān)理的培訓(xùn)和管理。

2.5重視苗的質(zhì)量和栽培效果,在施工過程中選擇苗的過程也是工程設(shè)計和施工的優(yōu)化。苗的形態(tài)和生長效果對植物配置起著非常重要的作用。綠化工程所需苗木量大,品種和規(guī)格多。而且苗木進場時間比較集中.有時所在地區(qū)苗木的供應(yīng)又無法滿足需求.完全從本地區(qū)提供設(shè)計要求的苗木是不現(xiàn)實的.缺口需要大量從相關(guān)地區(qū)調(diào)運補充.然而由于管理等多方面的原因.所調(diào)苗木在本地區(qū)的適應(yīng)性很難完全保證.加之長途拉運對苗木造成的損傷.以及人為的原因。以至于工程中存在病苗、弱苗和不符合設(shè)計要求的苗木造成了苗木的質(zhì)量和成活率下降.成本提高。因此,施工人員必須有嚴(yán)格的苗木采購渠道。在采購系列過程中,逐層檢查。確保進入的苗木符合設(shè)計要求。嚴(yán)格杜絕病苗、弱苗、死苗、不符合規(guī)格要求的苗木進入人工現(xiàn)場。

2.6推進工程模板大規(guī)模制度。在實施工程預(yù)檢制度的施工過程中,建議在重要部位、細(xì)部全部施工前制作模板,經(jīng)批準(zhǔn)后,大面積施工。不浪費工程施工,節(jié)約工程開支?梢赃_到很好的景觀效果。交付檢查前,施工部門按標(biāo)準(zhǔn)進行預(yù)檢。施工中,對工程材料進行現(xiàn)場預(yù)檢,保證質(zhì)量。減少現(xiàn)場檢查程序,確保施工進度。

3園林項目施工控制管理措施

3.1組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)工作在園林項目施工中具有非常重要的地位。施工過程中由于組織協(xié)調(diào)問題延誤工期。造成材料浪費等不必要的損失。施工方準(zhǔn)備工作時要提前把需要協(xié)調(diào)的問題與業(yè)主單位溝通和處理。以互利為原則,以施工合同為基準(zhǔn),達到施工期短、質(zhì)量高、成本低、安全的目的。

3.2后期養(yǎng)護管理。園林工程施工的目的是要創(chuàng)造一個良好的園林環(huán)境。園林工程中的植物材料有其特殊性。必須進行不中斷的養(yǎng)護管理。不那樣的話,植物的成長就會變差。死亡的環(huán)境也不同。園林養(yǎng)護的要求也不同。例如,道路養(yǎng)護不僅要求水肥充足,還要考慮苗木的抗風(fēng)性和成長習(xí)慣性,急需支撐樹木、修剪等鋪裝處理。防止樹木倒塌和成長過度影響交通。綠地養(yǎng)護要注意苗木、草坪的保護,盡量避免人為破壞。必要時可以關(guān)閉局部維護。因此,園林工程施工后,需要護管理,確保植物生存和景觀效果。此外,園林工程中的噴泉、水景、小品等設(shè)施需要定期維護,確保設(shè)施完好,功能正常。目前園林綠化普遍存在重建、輕養(yǎng)護現(xiàn)象,養(yǎng)護期間需要定期檢查。提前預(yù)防38次。防止病蟲害大面積發(fā)生等一系列工作。不僅僅是澆水拔草。同時,建立健全的養(yǎng)護規(guī)章制度,保證園林景觀效果。

3.3工程結(jié)算工程過程中經(jīng)常發(fā)生變更。工程記錄和工程量鑒定超標(biāo)范圍以外的工程量和隱蔽工程量,與業(yè)主公司協(xié)商同意后,請工程監(jiān)理事先測量,進行監(jiān)理鑒定。使整個工程順利完成。

4結(jié)語

隨著城市的發(fā)展和人們的物質(zhì)和精神生活的提高,園林建設(shè)日新月異新問題不斷發(fā)生。對此,應(yīng)做好準(zhǔn)備,加強施工管理,關(guān)閉工程質(zhì)量,確保創(chuàng)造良好的生態(tài)景觀。

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