1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵性
1.1提高房屋建筑工程質(zhì)量水平
建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素很多,有領(lǐng)導(dǎo)管理能力、員工違紀(jì)等因素的方法和工藝因素,如技術(shù)方案、工藝流程等材料成分、物理性能等材料因素機(jī)械設(shè)備因素和環(huán)境因素等。加強(qiáng)住宅建筑工程施工質(zhì)量管理,可有效提高住宅建筑工程質(zhì)量。因而,施工單位需要對(duì)房屋建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的考慮,使房屋建筑工程的質(zhì)量達(dá)到要求,提高工程施工的質(zhì)量水平。
1.2提高施工單位整體管理水平
完善的施工質(zhì)量管理體系有助于提高施工單位整體管理水平。在加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的過(guò)程中,要促進(jìn)施工單位各環(huán)節(jié)各部門之間的協(xié)調(diào),促進(jìn)施工單位職工的友好交流,提高施工單位整體管理水平。
1.3提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益
房屋建筑工程是施工單位及其職工受益的重要途徑,有助于加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理,提高房屋建筑工程質(zhì)量水平,獲得良好聲譽(yù),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。另外,加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理,監(jiān)督控制施工各環(huán)節(jié),有效減少材料浪費(fèi)和施工設(shè)備損壞,節(jié)約成本,提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益。
雙屋建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
2.1施工人員責(zé)任意識(shí)不足
近年來(lái),我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理水平明顯提高,但我國(guó)建筑工程在施工階段質(zhì)量管理存在很多問(wèn)題。建筑工程由施工單位承包,由于施工單位工作人員施工,施工人員的工作質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量。但是,我國(guó)建筑工程的一些施工者缺乏責(zé)任意識(shí),為了最大限度地追求經(jīng)濟(jì)效益,在建筑材料等方面減少施工成本,取得更大經(jīng)濟(jì)效益的事件不斷發(fā)生。施工者責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),出現(xiàn)犧牲房屋建筑工程施工質(zhì)量而獲得更多經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象,給房屋建筑的安全帶來(lái)危險(xiǎn)。
2.2建筑工程招標(biāo)管理不足
很多小型施工單位競(jìng)爭(zhēng)力不足,但為了承包工程獲利,利用不正當(dāng)手段招標(biāo)取得承包商資格,或從招標(biāo)成功的施工單位承包,很難保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量。此外,這種非法競(jìng)爭(zhēng)手段對(duì)我國(guó)建筑市場(chǎng)有不利影響。
2.3建筑工程施工合同管理經(jīng)驗(yàn)不足
我國(guó)法律體系仍存在諸多空缺和漏洞,建筑市場(chǎng)缺乏完善的管理體系和法律體系。因此,簽訂合同經(jīng)驗(yàn)不足經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。承包工程,不考慮實(shí)際情況就簽訂合同,忽略合同中很多不合理的條約,在正式施工時(shí)影響正常施工,隨意更改項(xiàng)目合同,不按合同內(nèi)容施工,施工完畢后就會(huì)產(chǎn)生糾紛。不僅影響建筑市場(chǎng)秩序,還阻礙了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2.4建筑工程監(jiān)理需要加強(qiáng)
工程監(jiān)理是施工中的主要內(nèi)容。建筑工程施工中的監(jiān)理工作有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題,保證建筑工程施工質(zhì)量。我國(guó)廠房監(jiān)理控制體系尚不完善,難以實(shí)現(xiàn)材料設(shè)備的全面控制,無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,無(wú)法保證建筑工程施工質(zhì)量。
2.5建筑工程材料和設(shè)備管理不嚴(yán)
建筑是由建筑材料堆積而成,堅(jiān)固的建筑無(wú)法得到質(zhì)量好的建筑材料的支持。然而,一些施工單位沒有按要求購(gòu)買合適的高質(zhì)量施工材料,也沒有按照規(guī)范使用和維護(hù)施工設(shè)備。造成材料設(shè)備資源的浪費(fèi),影響工程的正常進(jìn)行。
三加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的有效措施
3.1加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工過(guò)程的管理
房屋建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多而復(fù)雜,參與者人數(shù)和相關(guān)內(nèi)容多,施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)非常重要,這些對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量有很大影響。因此,要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)查整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,保障建筑工程施工質(zhì)量。
3.2加強(qiáng)建筑工程招標(biāo)審批
房屋建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持公平公正的原則,全面審查各招標(biāo)單位的建設(shè)技術(shù)和綜合能力,全面考察參與招標(biāo)的各施工單位,避免不正當(dāng)行為,保證房屋建筑工程施工質(zhì)量。
3.3建立健全施工質(zhì)量管理制度
建立健全施工質(zhì)量管理制度是保證住宅建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。完善施工質(zhì)量管理制度,規(guī)范住宅建筑工程施工各環(huán)節(jié),明確各施工人員的職責(zé),建立合理的獎(jiǎng)懲制度,有助于保證住宅建筑工程施工質(zhì)量。
四結(jié)
施工單位應(yīng)重視房屋建筑工程施工質(zhì)量管理,加強(qiáng)建筑工程招標(biāo)審查管理,加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程各環(huán)節(jié)管理,建立健全的施工質(zhì)量管理制度體系,提高施工人員責(zé)任意識(shí),提高房屋建筑工程施工質(zhì)量,保障人們生命財(cái)產(chǎn)安全。
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