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監(jiān)理修訂計(jì)劃的概念和具體內(nèi)容

日期:2021/8/28 Click:645
本文從監(jiān)理修訂的基本概念開始,從監(jiān)理修訂的編制、完善談監(jiān)理修訂在工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中應(yīng)發(fā)揮的作用和監(jiān)理修訂最大限度地發(fā)揮其作用等方面,說明監(jiān)理修訂在工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中的重要性,工程項(xiàng)目監(jiān)理部利用工程建設(shè)監(jiān)理修訂一、監(jiān)理修訂計(jì)劃的概念和具體內(nèi)容二、監(jiān)理修訂計(jì)劃的作用三、如何發(fā)揮監(jiān)理修訂計(jì)劃的作用一、監(jiān)理修訂計(jì)劃的概念和具體內(nèi)容1、監(jiān)理修訂計(jì)劃的概念監(jiān)理修訂計(jì)劃由監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托,簽訂委托監(jiān)理合同,接受設(shè)置修訂文件后,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持下,根據(jù)委托監(jiān)理合同,根據(jù)監(jiān)理大綱,制定工程具體情況,廣泛收集工程信息和資料,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),項(xiàng)目監(jiān)理2、監(jiān)理修訂計(jì)劃的內(nèi)容監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托后,要全面開展監(jiān)理工作,首先要建立管理上的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)行預(yù)控制,制定詳細(xì)的監(jiān)理訂劃,使其具有目的、指導(dǎo)性、操作性,包括具體的組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施。
本文從監(jiān)理修訂的基本概念開始,從監(jiān)理修訂的編制、完善談監(jiān)理修訂在工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中應(yīng)發(fā)揮的作用和監(jiān)理修訂最大限度地發(fā)揮其作用等方面,說明監(jiān)理修訂在工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中的重要性,工程項(xiàng)目監(jiān)理部利用工程建設(shè)監(jiān)理修訂

一、監(jiān)理修訂計(jì)劃的概念和具體內(nèi)容

二、監(jiān)理修訂計(jì)劃的作用

三、如何發(fā)揮監(jiān)理修訂計(jì)劃的作用

一、監(jiān)理修訂計(jì)劃的概念和具體內(nèi)容

1、監(jiān)理修訂計(jì)劃的概念

監(jiān)理修訂計(jì)劃由監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托,簽訂委托監(jiān)理合同,接受設(shè)置修訂文件后,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持下,根據(jù)委托監(jiān)理合同,根據(jù)監(jiān)理大綱,制定工程具體情況,廣泛收集工程信息和資料,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),項(xiàng)目監(jiān)理

2、監(jiān)理修訂計(jì)劃的內(nèi)容

監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托后,要全面開展監(jiān)理工作,首先要建立管理上的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)行預(yù)控制,制定詳細(xì)的監(jiān)理訂劃,使其具有目的、指導(dǎo)性、操作性,包括具體的組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施。工程問題不發(fā)生時(shí)解決和防止,監(jiān)理在工程建設(shè)中起到監(jiān)督作用,工程方工程技術(shù)不正確時(shí),提出糾正要求,有責(zé)任保證工程及時(shí)完成質(zhì)量保證量,換句話說,工程主體建設(shè)部分監(jiān)理工作起到關(guān)鍵作用,監(jiān)理對(duì)建筑材料和施工質(zhì)量的嚴(yán)格管理,使業(yè)主放心,工程能順利進(jìn)行,但建筑不僅要依靠個(gè)人,還要依靠嚴(yán)格的法律依據(jù),通過國家標(biāo)準(zhǔn)制定的高低和質(zhì)量監(jiān)督局的嚴(yán)格檢查和各方面的共同努力,才能使建筑物質(zhì)量得到最高的保證,也是該行業(yè)的道德規(guī)范。在當(dāng)今高速發(fā)展的時(shí)代,有法律法規(guī)的保障,技術(shù)的完善運(yùn)用依賴于人,建筑物的使用壽命和實(shí)際使用壽命依賴于整個(gè)參與機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作。其中監(jiān)理人員的作用是必不可少的。

監(jiān)理修訂作為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理單位全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件,應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:1)工程項(xiàng)目概況

其主要內(nèi)容包括工程名稱和建設(shè)場所的項(xiàng)目組成和建設(shè)規(guī)模、性質(zhì)、用途、資金來源、投資額、竣工日期、建設(shè)單位、設(shè)定單位、監(jiān)理單位、施工單位、施工單位、工程總成本、施工條件、建筑面積、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織關(guān)系

監(jiān)理的工作范圍應(yīng)根據(jù)合同要求進(jìn)一步說明。3)監(jiān)理的工作內(nèi)容

監(jiān)理的工作內(nèi)容包括三控二管一調(diào)一泥的職責(zé),即質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資管理、合同管理、信息管理、法定安全責(zé)任的履行。在實(shí)際工作中根據(jù)合同要求,結(jié)合委托人的合理指令履行職責(zé)。

4)監(jiān)理的工作目標(biāo)

全面完成合同約定的工作目標(biāo)5)監(jiān)理工作依據(jù)

根據(jù)建設(shè)監(jiān)理規(guī)范實(shí)施建設(shè)工程的監(jiān)理依據(jù)主要包括工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程勘察設(shè)施修訂文件建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。六)項(xiàng)目監(jiān)理單位的組織形式;

監(jiān)理訂單的組織形式應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限以及工程特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、環(huán)境因素確定。7)項(xiàng)目監(jiān)理單位的人員配置和進(jìn)退場修訂計(jì)劃

監(jiān)理機(jī)關(guān)人員配置和進(jìn)退場修訂計(jì)劃應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要合理安排。八)項(xiàng)目監(jiān)理單位人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目監(jiān)理單位人員的分工和崗位職責(zé)部分應(yīng)按監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定由監(jiān)理工程師明確安排,按項(xiàng)目監(jiān)理單位監(jiān)理人員的專業(yè)、技術(shù)水平、工作能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等細(xì)化和執(zhí)行相應(yīng)崗位職責(zé)。九)監(jiān)理工作制度

監(jiān)理工作制度包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度和相關(guān)服務(wù)工作制度等。

10)三控制二管一協(xié)調(diào)

監(jiān)理工作的重點(diǎn)工作是三個(gè)管理協(xié)調(diào),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在制定監(jiān)理訂單時(shí)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)細(xì)分這一部分的工作,根據(jù)工作內(nèi)容制定不同的管理措施。包括具體的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。12)監(jiān)理設(shè)施。

監(jiān)理設(shè)施的完善應(yīng)滿足工程監(jiān)理項(xiàng)目的需要。

二、監(jiān)理修訂規(guī)劃的作用

監(jiān)理工作的開展從修訂開始,但監(jiān)理修訂的作用是貫徹施工管理過程

1、監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作

工程建設(shè)監(jiān)理的核心任務(wù)是控制工程項(xiàng)目的目標(biāo),修訂是實(shí)施控制的前提和依據(jù),監(jiān)理修訂是項(xiàng)目監(jiān)理組織實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)。這就是項(xiàng)目監(jiān)理組織在工程監(jiān)理實(shí)施的過程中,明確規(guī)定該做哪些工作?誰來做這些工作?你在哪里做這些工作?你怎么做這些工作?對(duì)監(jiān)理工作開展全面、系統(tǒng)的安排,根據(jù)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作實(shí)施中各階段的工作內(nèi)容、員工、工作時(shí)間和場所、工作具體方式和方法等。項(xiàng)目監(jiān)理組織只有按照監(jiān)理計(jì)劃,才能開展全面、有序、規(guī)范的監(jiān)理工作。只有這樣監(jiān)理修訂計(jì)劃才能起到有效的指導(dǎo)作用

2、監(jiān)理修訂是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理實(shí)施監(jiān)管的重要依據(jù)。

工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)社會(huì)上所有監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。這些監(jiān)管工作主要包括兩個(gè)方面:一是審計(jì)和評(píng)估一般資質(zhì)管理,即監(jiān)管單位的管理水平、人員資質(zhì)、專業(yè)合作和監(jiān)管業(yè)績等,確認(rèn)其資質(zhì)和資質(zhì)等級(jí)。二是通過監(jiān)理單位的實(shí)際工作認(rèn)定其水平和規(guī)范程度,監(jiān)理單位的實(shí)際水平和規(guī)范程度可以從監(jiān)理訂劃及其實(shí)施中充分表現(xiàn)出來。因此,工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)關(guān)以監(jiān)理修訂為監(jiān)理機(jī)關(guān)實(shí)施監(jiān)管的重要依據(jù)。

3、監(jiān)理修訂計(jì)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的重要依據(jù)。

作為監(jiān)理委托人,業(yè)主應(yīng)有權(quán)了解、確認(rèn)、監(jiān)理單位履行工程建設(shè)監(jiān)理合同的情況。監(jiān)理修訂是監(jiān)理單位是否全面履行監(jiān)理合同的主要說明文類。全面體現(xiàn)監(jiān)理單位如何執(zhí)行業(yè)主委托的各項(xiàng)監(jiān)理工作,是業(yè)主履行監(jiān)理合同的重要材料。

4、監(jiān)理修訂計(jì)劃是重要的文件資料。監(jiān)理訂劃的基本作用是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作。其內(nèi)容在一定程度上反映了項(xiàng)目監(jiān)理的總體情況,是監(jiān)理過程的綜合記錄。因此,監(jiān)理單位、業(yè)主將其作為重要的檔案資料。

三、如何發(fā)揮監(jiān)管修訂計(jì)劃的作用

建筑工程監(jiān)理作為建筑市場的主體之一,作為高智能有償技術(shù)服務(wù),對(duì)我國工程建設(shè)管理水平的提高起著重要作用。近年來,國家為了更好地發(fā)揮其作用,根據(jù)我國實(shí)際情況陸續(xù)出臺(tái)了更完善的法律法規(guī),為確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全和建設(shè)水平提供了更強(qiáng)的保障。監(jiān)理訂單的制定和實(shí)施是監(jiān)督管理建設(shè)工程實(shí)施的具體保障措施。

1.嚴(yán)格訂正圖的制作過程,訂正圖內(nèi)容必須現(xiàn)實(shí)

建設(shè)監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目各監(jiān)理工程師開始制定監(jiān)理訂單,嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律,目標(biāo)明確,流程明確,控制措施有效,工作制度有效;緲(gòu)成內(nèi)容要求統(tǒng)一,使所有監(jiān)理人員在監(jiān)理部工程施工過程中,明確各階段具體工作任務(wù),真正使監(jiān)理訂劃符合現(xiàn)實(shí),發(fā)揮目的性、指導(dǎo)性和操作性的作用。所有的監(jiān)理活動(dòng)都是從修訂開始的,沒有修訂的監(jiān)理是盲目監(jiān)理,也是被動(dòng)監(jiān)理?尚械谋O(jiān)理修訂計(jì)劃在一定程度上反應(yīng)了監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì),也代表了監(jiān)理公司的技術(shù)管理水平。監(jiān)理修訂是項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過程監(jiān)理思路的文字表達(dá),充分體現(xiàn)了項(xiàng)目管理是以預(yù)控為核心的目標(biāo)控制。能夠?qū)?xiàng)目的工程監(jiān)理起到有效的指導(dǎo)作用,圓滿完成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)承擔(dān)的建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)是合格的監(jiān)理訂單。

但監(jiān)理修改內(nèi)容的完善是動(dòng)態(tài)的,是根據(jù)監(jiān)理工程進(jìn)度不斷補(bǔ)充、修改和完善的過程。在工程項(xiàng)目運(yùn)行中,內(nèi)外因素和條件難免會(huì)發(fā)生變化,工程實(shí)際情況偏離修訂,往往需要調(diào)整修訂和目標(biāo)。這可能是監(jiān)理修訂計(jì)劃在內(nèi)容上也必須進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?傊,監(jiān)理修訂方案要不斷補(bǔ)充、修改、完善,以便與工程進(jìn)展密切相關(guān),否則會(huì)失去指導(dǎo)意義。

2、發(fā)揮監(jiān)理修訂計(jì)劃作用的具體措施

監(jiān)理訂單編制完成后,監(jiān)理工作任務(wù)明確如何依據(jù)監(jiān)理訂單開展工作中,對(duì)各監(jiān)理人員開展監(jiān)理工程認(rèn)真剖析,了解特點(diǎn),明確控制的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn),監(jiān)理項(xiàng)目部開展質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制,并開展安全性生產(chǎn)管理,在合同管理和信息管理制訂相應(yīng)的組織措施、經(jīng)濟(jì)措施的同時(shí),監(jiān)理的工作方法也十分關(guān)鍵,這些工作中務(wù)必提前控制,這些工作中務(wù)必在事件中控制,這些工作中后控制工作中必須把握重點(diǎn)。同時(shí),必須制定相應(yīng)的輔助管理制度。必須嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,包括內(nèi)部管理制度和外部管理制度。只有這樣,監(jiān)理修訂計(jì)劃的作用才能充分發(fā)揮。

多年從事監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)某監(jiān)理機(jī)關(guān)的項(xiàng)目部,受建設(shè)方委托后,按要求制定監(jiān)理修訂計(jì)劃,但在執(zhí)行中存在這樣的問題,搬遷使用某項(xiàng)修訂計(jì)劃,不修改,開張冠李戴的玩笑。有的將最開始制訂的修訂畫放到盒子里不完美,不掌握工程項(xiàng)目的運(yùn)行脈絡(luò),不可以擺脫實(shí)際情況,不可以起到真實(shí)的目地、指導(dǎo)性和操縱性的作用。這樣監(jiān)理修訂計(jì)劃就失去了編制的意義。

監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨(dú)立、可靠、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理和相關(guān)服務(wù)活動(dòng)。但是,如果沒有科學(xué)完善的監(jiān)理修訂計(jì)劃,那么關(guān)于它的輔導(dǎo)作用又有哪些呢?如何公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理和相關(guān)服務(wù)活動(dòng)?當(dāng)然,監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理修訂的學(xué)習(xí)理解和執(zhí)行也是充分發(fā)揮監(jiān)理修訂作用的重要因素。監(jiān)理人員應(yīng)具有專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,了解施工管理,具有更強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力,掌握并運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),更好地發(fā)揮監(jiān)理修訂的作用。

綜上所述,合格的監(jiān)理訂單要充分發(fā)揮其目的性、指導(dǎo)性、操作性,不僅要從編制內(nèi)容、動(dòng)態(tài)完善中、輔助執(zhí)行管理制度的制定出發(fā),還要加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理建設(shè),提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。只有這樣的監(jiān)理修訂計(jì)劃才能在監(jiān)理工作中發(fā)揮其作用。

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