在項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施過程中，項(xiàng)目立項(xiàng)起著決定性的作用，其中項(xiàng)目監(jiān)理的效果直接決定了項(xiàng)目的整體質(zhì)量和后期運(yùn)營是否安全。判斷各項(xiàng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)是所使用的材料性能、設(shè)備和技術(shù)。只有確保上述要點(diǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范施工監(jiān)理工作，才能安全施工建設(shè)工程。

關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理

1.1概念

所謂工程監(jiān)理，一般指上級工程監(jiān)理部門，受建設(shè)部門聘請和委托，對工程整體環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位監(jiān)督管理，動態(tài)監(jiān)控建設(shè)部門相關(guān)人員的施工行為。由此可見，督查工作具有明顯的專業(yè)性和實(shí)效性�，F(xiàn)階段，工程監(jiān)理工作開展過程中，監(jiān)理單位應(yīng)以自身等級為主，在標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域內(nèi)開展相關(guān)監(jiān)理工作。禁止以其他監(jiān)理部門的名義開展監(jiān)理工作，也不能將其負(fù)責(zé)的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到其他監(jiān)理部門。因此，明確規(guī)定工程監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理的基本要求，與施工企業(yè)簽訂相關(guān)編制合同，充分發(fā)揮自己的監(jiān)理責(zé)任。

1.2建設(shè)工程監(jiān)理單位要點(diǎn)

現(xiàn)階段，為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展，監(jiān)理部門應(yīng)建立專業(yè)、技能高、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理隊(duì)伍，依托隊(duì)伍開展各項(xiàng)工作。首先，根據(jù)建設(shè)部門出臺的新要求，依法依規(guī)，動態(tài)監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展，保持各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)合作，為建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展提供良好幫助。其次，做好建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況的摸底工作，整合相關(guān)資料，制定完善方案，落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理要點(diǎn)。在監(jiān)理期內(nèi)，還應(yīng)與設(shè)計部門協(xié)作溝通交流，相互討論各項(xiàng)內(nèi)容，密切關(guān)注質(zhì)量問題，避免安全隱患，增加成本產(chǎn)出。

工程監(jiān)理在建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)中的重要性

2.1有助于加深發(fā)包人與承包人之間的關(guān)系

為了保證施工人與業(yè)主之間規(guī)范的合同關(guān)系，對監(jiān)理項(xiàng)目部來說，應(yīng)從施工人與業(yè)主之間的合同關(guān)系開始，從施工人與業(yè)主之間的合同關(guān)系開始，從施工人與業(yè)主之間的合同關(guān)系開始

分析合同中包含的各種條款，從根本上維護(hù)兩者之間的利益。項(xiàng)目監(jiān)理只有抓住合同中的關(guān)鍵點(diǎn)，明確具體缺陷，才能避免矛盾的形成。其中，建設(shè)部門和業(yè)主在實(shí)施招標(biāo)過程中重點(diǎn)不同，形成矛盾，影響招標(biāo)工作的開展。建筑方與業(yè)主之間有著密切的聯(lián)系，無論是工程還是經(jīng)濟(jì)方面都有著深厚的合作。因此，工程監(jiān)理應(yīng)著重約束雙方履約，或從施工方現(xiàn)場管理入手，積極激勵施工方，在一定程度上促進(jìn)施工方現(xiàn)場管理水平，保證工程質(zhì)量。

2.2有利于調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目。

項(xiàng)目主管自己承擔(dān)的責(zé)任很高。除了調(diào)整施工方的各個環(huán)節(jié)外，還要與業(yè)主協(xié)調(diào)處理。因此，有必要進(jìn)一步加強(qiáng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)組織能力。在項(xiàng)目監(jiān)理工作中，重點(diǎn)是深化各單位之間的溝通與交流。只有保持良好的協(xié)調(diào)，才能減少矛盾的形成，避免糾紛的發(fā)生，在規(guī)定的期限內(nèi)徹底完成施工。因此，工程監(jiān)理需要遵循公平，公正的基本原則來維護(hù)和權(quán)衡各方利益，多角度思考和探索問題，積極聽取他人意見，從而確保矛盾得到充分化解。

2.3有利于對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行更全面的監(jiān)管。

在項(xiàng)目監(jiān)理活動中，最關(guān)鍵的方面是落實(shí)項(xiàng)目的基本目標(biāo)。這一目標(biāo)主要是指制定完善的施工方案，重點(diǎn)審查施工環(huán)節(jié)，解決施工中存在的各種問題。目前，隨著建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工作的良好開展，工程監(jiān)理工作也有了一定的改進(jìn)和創(chuàng)新。本工作產(chǎn)生的效果結(jié)構(gòu)可以避免施工過程中不良差錯的發(fā)生，防止安全隱患的發(fā)生。此外，在工程監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理人員還可以檢查機(jī)械設(shè)備和各種材料的性能，大力監(jiān)督施工人員的項(xiàng)目開展情況。當(dāng)出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)象時，項(xiàng)目監(jiān)理人員可以在短時間內(nèi)進(jìn)行評估和探索，綜合評價工程質(zhì)量，并結(jié)合具體數(shù)據(jù)制定完善的應(yīng)對策略。

工程監(jiān)理在建設(shè)工程中的應(yīng)用

3.1工程監(jiān)理在建設(shè)項(xiàng)目編制中的實(shí)際應(yīng)用

建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段涉及的環(huán)節(jié)有三個：①對建設(shè)組織設(shè)計的有效審查。在初審過程中，要保證建設(shè)單位審批流程的規(guī)范性，如組織中的設(shè)計、操作人員是否專業(yè)、制定的質(zhì)量維護(hù)制度是否健全、所采用的施工方法和工藝是否合理，在明確具體要求的基礎(chǔ)上開展各項(xiàng)工程。審計工作的開展有利于為今后的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)物資采購環(huán)節(jié)動態(tài)監(jiān)督管理。在購買物資的過程中，按照基本要求購買物資，也有很多關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)需要的物資比較多的時候，在進(jìn)行大規(guī)模的采購的時候，需要從各個方面對供應(yīng)商進(jìn)行比較分析，選擇專業(yè)性強(qiáng)、信譽(yù)高的供應(yīng)商。(3)進(jìn)行分包機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查和檢查。分包過程中，一般采用分包合同，提供良好的分包服務(wù)。在選擇分包商的過程中，還要求分包商具有較強(qiáng)的專業(yè)性，這樣才能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并在全面檢驗(yàn)材料樣品性能的基礎(chǔ)上，獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

3.2工程監(jiān)理在建筑工程施工環(huán)節(jié)的應(yīng)用

在建筑工程施工過程中，對承包方提出了非常嚴(yán)格的要求，明確規(guī)定承包方應(yīng)采用合理的施工方法和經(jīng)監(jiān)理工程師審核完成的合格施工方案進(jìn)行施工作業(yè)，并與標(biāo)準(zhǔn)要求保持一致。從施工環(huán)節(jié)的工程監(jiān)理狀況來看，具體要點(diǎn)包括四個方面:(1)對工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)來說，要認(rèn)真檢查承包人的工作狀況，防止與具體要求不符，應(yīng)用批準(zhǔn)的施工方案，避免錯誤。（2）施工過程各環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)要求材料性能，保證施工材料質(zhì)量合格，對于所用的混合料，除保持良好的配比外，還應(yīng)具有較強(qiáng)的性能。（3）監(jiān)理單位必須加強(qiáng)各施工工序的標(biāo)準(zhǔn)化，有效開展驗(yàn)收工作，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一步作業(yè)。(4)面對各種安全危險，加大檢查力度，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后繼續(xù)作業(yè)。

3.3工程監(jiān)理在竣工過程中的應(yīng)用

在每個項(xiàng)目開展之前，都要求監(jiān)理單位監(jiān)督承包人合理劃分各種項(xiàng)目類型，然后進(jìn)行反饋。監(jiān)理部門和業(yè)主完成審查后，可進(jìn)行施工作業(yè)。這樣可以確定基本的管理目標(biāo)，為后期的項(xiàng)目檢查操作提供良好的依據(jù)。在竣工驗(yàn)收監(jiān)理階段，監(jiān)理人員應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：①組織驗(yàn)收相關(guān)驗(yàn)收、竣工檔案。(2)根據(jù)實(shí)際情況制定完善的工程質(zhì)量評價文件。相關(guān)備案文件匯總，反饋給業(yè)主。

結(jié)論

如上所述，工程監(jiān)理在建設(shè)項(xiàng)目開展過程中起著很高的作用，它可以對建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)督和控制，在此基礎(chǔ)上，要求建設(shè)單位充分認(rèn)識和認(rèn)識工程監(jiān)理的作用，從各個方面進(jìn)行工程監(jiān)理操作，全面探索和分析施工過程中存在的各種問題，結(jié)合實(shí)際情況制定完善的解決問題對策，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的順利開展

必須做好。