1危險(xiǎn)大工程管理狀況
2009年5月13日,國(guó)家住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《危險(xiǎn)大部分工程安全管理辦法》程中發(fā)生安全事故,國(guó)家住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《危險(xiǎn)性較大的部分工程安全管理方法》的通知(建筑質(zhì)量2009第87號(hào))(以下簡(jiǎn)稱方法),對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各方主體的責(zé)任、工作程序和管理要求制定了相關(guān)規(guī)定。隨后,各地區(qū)依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,相繼出臺(tái)規(guī)范文件和地方管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和指導(dǎo)危險(xiǎn)工程安全管理,使許多員工越來(lái)越意識(shí)到各自安全責(zé)任的重要性。該辦法的出臺(tái),提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平,實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)工程管理的規(guī)范化。
2監(jiān)理企業(yè)應(yīng)對(duì)危大工程制定管理制度
2.1明確項(xiàng)目監(jiān)理部安全崗位職責(zé)
項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程環(huán)境、規(guī)模大小及該項(xiàng)目危大工程情況等,明確各級(jí)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。
2.2施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
(1)監(jiān)理應(yīng)依據(jù)《規(guī)定》,履行告知義務(wù)。第一,建設(shè)部門向監(jiān)理部門和施工部門提供地質(zhì)和周邊環(huán)境等相關(guān)資料。第二,審查調(diào)查文件是否說(shuō)明地質(zhì)條件可能引起的工程風(fēng)險(xiǎn)。如果沒(méi)有這個(gè)內(nèi)容,必須書面報(bào)告建設(shè)部門,督促調(diào)查部門補(bǔ)充。第三,審計(jì)設(shè)計(jì)文件是否注明危險(xiǎn)工程的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),是否提出保障工程周邊環(huán)境安全和工程施工安全的意見。(2)審查專項(xiàng)施工方案。審查是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的要求,審查編制、審查人員資格和相關(guān)手續(xù)是否符合《規(guī)定》的要求。(3)危險(xiǎn)工程施工前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)完成監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制和審查程序,由監(jiān)理工程師向有關(guān)監(jiān)理人員提交基礎(chǔ)。工程內(nèi)容和施工方案發(fā)生變化時(shí),補(bǔ)充、修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,按程序批準(zhǔn)。
2.3加強(qiáng)施工階段檢查促進(jìn)工作
檢查施工部門項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)是否健全,人員是否上班,特別是專職安全人員的配置數(shù)量和工作狀況是否符合相關(guān)規(guī)定,定期巡視檢查施工中危險(xiǎn)工程的工作狀況,現(xiàn)場(chǎng)檢查危險(xiǎn)工程安全設(shè)施的檢查手續(xù),監(jiān)督施工部門是否符合專業(yè)施工方案組織施工。
2.4監(jiān)理的基本工作方法和手段
項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位提交危重工程相關(guān)安全生產(chǎn)管理文件和資料,及時(shí)審查,提出具體監(jiān)理審查意見,對(duì)不符合要求的施工單位完善后再次審查。對(duì)于危大工程,首先施工單位必須制定特別計(jì)劃,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須提交監(jiān)理部門審查的監(jiān)理總工程師和施工部門負(fù)責(zé)人簽字后,可以組織實(shí)施,超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性大的部分工程建議委托第三者實(shí)施的項(xiàng)目監(jiān)理部門必須制定危險(xiǎn)性大的子項(xiàng)目詳細(xì)實(shí)施細(xì)則,配備現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)安全監(jiān)理工程師的特別計(jì)劃實(shí)施前,施工部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)提交給現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員,監(jiān)理人員作證明。
監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)特別計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和并行監(jiān)督,糾正不遵守特別計(jì)劃的情況的施工單位拒絕糾正的情況下,必須立即向施工單位報(bào)告,命令施工單位停止整理,施工單位還沒(méi)有停止整理的情況下,向施工管理部門報(bào)告的施工單位拒絕整理,或者不停止施工的情況下,總監(jiān)理工程師必須向施工所在地的建設(shè)行政主管部門報(bào)告。其次,進(jìn)行會(huì)議約會(huì)。通過(guò)定期會(huì)議交流,交換信息,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,以會(huì)議紀(jì)要的形式明確計(jì)劃結(jié)果。具體來(lái)說(shuō),定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查上次例會(huì)危險(xiǎn)工程安全生產(chǎn)議定事項(xiàng)的執(zhí)行情況,明確重點(diǎn)監(jiān)視措施和施工部位,必要時(shí)召開監(jiān)理安全專題會(huì)議。另外,對(duì)監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)有以下要求。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中編入本月的危險(xiǎn)工程監(jiān)理工作內(nèi)容,最好有影像資料,明確下個(gè)月的工作重點(diǎn)。通過(guò)測(cè)量、取樣、并行測(cè)試和取樣等質(zhì)量控制方法,收集整理質(zhì)量數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,采取相應(yīng)的對(duì)策和措施,控制項(xiàng)目質(zhì)量?偠灾瑖(yán)格規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作流程,按規(guī)定流程進(jìn)行工作,對(duì)某一環(huán)節(jié)監(jiān)理工程師尚未接收時(shí),下一個(gè)流程可執(zhí)行的。
2.5監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)工程的管理
(1)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理的項(xiàng)目有危險(xiǎn)工程的,應(yīng)要求項(xiàng)目監(jiān)理工程師在監(jiān)理公司注冊(cè)。(2)監(jiān)理公司應(yīng)審計(jì)有危險(xiǎn)工程的監(jiān)理項(xiàng)目。審計(jì)內(nèi)容如下:危險(xiǎn)工程進(jìn)展情況施工安全特別方案審查情況監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制情況施工安全特別方案執(zhí)行情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員履行責(zé)任的危險(xiǎn)工程安全管理文件的制作情況等。
3結(jié)語(yǔ)
筆者依據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》并結(jié)合自己的工作實(shí)踐,探討了危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,并梳理和總結(jié)了一些工程監(jiān)理企業(yè)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),可為行業(yè)發(fā)展提供一定的參考。
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