一、園林綠化工程成本控制的特點

1.受工程地區(qū)影響較大。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們在滿足基本生活的衣食住行的同時，對居住環(huán)境也提出了更高的要求。而且，隨著我國城市化進程的深入，建設(shè)項目園林綠化工程所占的比例也越來越大。園林綠化工程前期決定的招標階段成本控制受工程地區(qū)影響較大，即使工程建設(shè)場所相同，也在同一個城市，但由于工程建設(shè)場所不同，如郊區(qū)公園、居住區(qū)、城市中心綠化。由于投資比例不同，園林綠化工程成本也有數(shù)倍甚至數(shù)十倍的差異。而且園林綠化工程最主要的是在于對樹木和其它綠色植物的種植與保護，同一種植物由于地域的差別其成長趨勢就有所不同。

2.綠化工程成本控制具有復(fù)雜性和多樣性的特點。城市園林綠化建設(shè)工程涉及植物種植和養(yǎng)護，其工程內(nèi)容多，范圍廣，成本控制復(fù)雜多樣。并且，隨著中國城市化進程建設(shè)速度的加快，園林綠化工程建設(shè)規(guī)模也在擴大，數(shù)量也在增加，工程企業(yè)與各政府部門、施工方、原材料供應(yīng)商等合作增加，綠化工程成本工作更加難以控制。另外，現(xiàn)在進行園林綠化工程項目工期結(jié)算時，大部分成本部門采用定額計價的形式，在這種情況下，園林綠化工程可能會出現(xiàn)定額高、錯誤等情況，成本工作更加難以控制。

3.工程苗木費用占比較大。在城市綠化工作中的園林綠化建設(shè)工程涉及到植物的大量種植以及植物日常的修剪和保護工作，在這種情形之下，工程購買的苗木，苗木的日常護理加到一起也是一筆不小的費用，對園林綠化工程造價來說所產(chǎn)生的影響也比較大。另外，我國苗木市場競爭力大，苗木價格變化幅度一直很高，園林綠化工程成本工作在控制方面不太穩(wěn)定。此外，在園林綠化工程施工過程中，如果施工原材料的質(zhì)量不符合工程規(guī)定的標準，苗木栽培養(yǎng)護的工作量就會增加，園林綠化工程成本控制的難度也會增加。

二、園林綠化工程的前期決策階段

在園林綠化工程的前期決策階段，首先要考慮該工程的時間節(jié)點。為了避免屆時苗木價格會大幅度的上漲，由此引起造價失控，設(shè)計單位必須要及時完成綠化工程圖紙，完成設(shè)計招標。綠化設(shè)計機構(gòu)確定后，設(shè)計機構(gòu)立即選定綠化設(shè)計方案，盡快確定設(shè)計圖紙和必要的苗木種類和數(shù)量，提交苗木清單。做好招標管理制定工作，目前政府項目對工程成本設(shè)定最高限價，成本咨詢公司制定預(yù)算作為控制價格，項目部門應(yīng)選擇經(jīng)驗豐富的綠化工程成本制定人員制定項目預(yù)算，除了熟悉苗木特性、綠化定額外，還有很多渠道了解苗木行情，制定的預(yù)算與市場差距不大，成本管理的價值工程企業(yè)在投標過程中綠化苗木的詢價應(yīng)深入市場，多方面詢價并參考近期綠化招標市場信息，綜合取定苗木價格。

三、園林綠化工程的設(shè)計階段

1.園林綠化工程設(shè)計階段存在的問題。園林綠化工程在設(shè)計階段的造價管理是整個工程在造價控制工作中最重要的環(huán)節(jié)，在進行園林綠化工程的設(shè)計時就做好工程的造價管理控制，這樣才能有效地降低工程的施工成本，對整個工程的造價控制進行全方位的把控。目前在園林綠化工程的建設(shè)中普遍出現(xiàn)的情況是工程在結(jié)算的時候總是遠遠超出合同價格，遠遠超出施工企業(yè)的預(yù)算，這種情況可能是園林工程在設(shè)計階段沒有做好工程的造價管理控制。工程設(shè)計如果過多地追求設(shè)計方案的完美性，那么就會造成工程的施工成本不斷的上升，導(dǎo)致工程建成之后的效果與實際投資金額不相符。

2.以限額設(shè)計為設(shè)計階段成本控制的重要手段。園林綠化工程設(shè)計階段提高工程成本控制的另一個重要手段是設(shè)計階段的限額設(shè)計。限額設(shè)計的意義是在保證園林綠化工程藝術(shù)審美和各功能滿足要求的同時，控制有劑量標準的工程量投資額，使工程成本相對穩(wěn)定。設(shè)計師設(shè)計園林綠化工程方案時，設(shè)計師必須了解苗木價格、苗木新品種的引進等成本，避免了總成本的控制，保證了工程的順利實施。

四、園林綠化工程招標階段

1、設(shè)置變更原則。首先，在園林綠化工程的招標階段，設(shè)計者在進行綠化工程方案的設(shè)計時，自己去現(xiàn)場看地形，熟悉地形，有正確的地形圖，可以避免今后工程成本的增加。一般來說，園林綠化工程施工中設(shè)計者制定的設(shè)計方案不能變更。一旦設(shè)計方案改變，后續(xù)工程成本可能難以控制，因此在園林綠化工程施工中必須改變設(shè)計方案的設(shè)置原則。該環(huán)節(jié)的招標制度和相關(guān)招標文件對招標價格的控制對園林綠化工程到合同管理和成本控制具有非常重要的意義。2.計量價格的原則。在園林綠化工程招標階段，制定合同中的樣品評價原則，計量合同中現(xiàn)有的清單項目，對控制綠化工程成本有非常重要的影響。園林綠化工程施工中，要嚴格標注每道工序的施工方法，避免今后施工中施工方法不明確造成工程索賠現(xiàn)象，保證工程順利施工，有效降低工程施工成本。

五、結(jié)語

綜上所述，通過以上討論，研究分析了現(xiàn)階段園林綠化工程在工程成本方面存在的問題。并提出園林綠化工程在前期決策、設(shè)計階段和招標階段對工程成本采取的一系列有效措施，有效降低園林綠化工程施工成本，增加企業(yè)收益，提高企業(yè)市場競爭力，促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。另外，在節(jié)約工程成本的基礎(chǔ)上，保證園林綠化工程的設(shè)計效果，在項目進行成本控制的過程中，根據(jù)項目實施的實際情況，有效地采取各種措施全面控制施工過程，推進成本工作的開展。