本文闡述了在建筑項目中投標是非常普遍的。報價單是投標人根據(jù)投標文件的相關法律相關規(guī)定，根據(jù)業(yè)主的實際要求作的經(jīng)濟文件，結合建設項目的具體施工方案。報價也是重要的依據(jù)。招標也是建設項目預算的重要指導內(nèi)容。建筑工程預算不僅能給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，對建筑工程招標也起著至關重要的作用。

近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建設項目的發(fā)展規(guī)模逐漸擴大。建筑工程的預算在建筑工程的整個建筑過程中起著重要的作用，與工程的投標價格密切相關。項目報價需要綜合各種影響因素，包括設計圖、施工技術、材料、經(jīng)濟市場條件和其他因素。同時，報價人員需要掌握預算相關技術和知識。競價是建筑工程的日常任務之一。報價是投標人根據(jù)招標文件中的相關規(guī)定和要求編制的經(jīng)濟文件，根據(jù)業(yè)主的實際需要，結合項目建設的具體施工方案，編制所需的總成本。報價是建設項目預算的重要指導標準和投標人招標的依據(jù)。加強建設項目預算不但能夠增加企業(yè)的經(jīng)濟收益，并且能夠變成招標的關鍵保證。

1建筑工程預算概述

建筑工程預算是指項目施工過程中相關的建筑材料，機械設備和施工人員的合理計算，分析施工企業(yè)是否具備建筑工程的能力。建筑工程預算基本上是建筑工程施工圖的預算和實際施工成本，指導工程招標。建設項目預算的持續(xù)改進將有利于提高投標人的投標率。在編制建筑工程預算計劃時，我們要堅持價格分離原則，采用量化編制方法，便于項目統(tǒng)計分析，簡化工程流程，提高建筑工程預算的準確性和有效性。建筑工程預算是整個施工過程中的重要組成部分，實現(xiàn)了施工方案的合理編制，提高了項目的科學投入，保證了投標價格的合理性，也滿足了施工單位的能力要求和技術，有效控制了建筑成本。

最大化企業(yè)利益。利用建設項目預算全面系統(tǒng)地反映施工中的施工圖預算和設計預算，科學地指導施工部門的招標報價。伴隨著建筑行業(yè)的發(fā)展和激烈的市場競爭，建筑工程項目要不斷完善建筑工程預算，遵照國家有關法律法規(guī)，確保預算編制內(nèi)容符合實際，提升招標單位的市場競爭力，提升企業(yè)的高效率和知名度。建設項目預算編制應做好以下工作:①做好準備。認真收集整理各種物資，包括工程調查報告、地形測量報告、施工圖設計圖、各種標準地圖集、施工現(xiàn)場環(huán)境等，進行施工測量，設計合理的施工方案②熟悉施工圖紙，特別是整體規(guī)劃設計。施工人員務必確保有計數(shù)，隨后準備精確有效的預算計劃，合理應用單價，避免在預算中遺漏、錯誤、重新計算等錯誤；③利用計算機完成各成本預算和利稅匯總，降低工作強度，保證原始數(shù)據(jù)輸入的精確性，提高工作效率和質量[1]。

2建筑工程預算編制

建筑工程預算可系統(tǒng)，全面反映建筑工程施工圖預算和設計預算的具體情況，也是招標報價中的重要指導性文件。只有不斷提高建設項目的建設預算，建設項目才能適應激烈的市場競爭，提高投標人在市場上的投標率。建筑項目預算應遵循國家方針政策、相關法律、法規(guī)和規(guī)則，內(nèi)容應符合實際情況。首先，在編制預算時遵循“數(shù)量”。與價格分離的原則。數(shù)量是主要工程量，包括施工過程中的材料消耗，機械使用費和設備安裝費等主要工程量。定量定價方法的使用不僅便于項目的統(tǒng)計分析，而且還優(yōu)化了工程量。計算產(chǎn)生更準確的預算。預算中的價格是綜合市場信息的相關情況，指標的基準價格由市場信息價格制定。直接使用市場信息價格公布的市場信息價格。當?shù)爻杀竟芾聿块T在準備期間改變價格，然后根據(jù)相應的計算公式繪制所需數(shù)據(jù)，編制投資預算。兩者之間存在一定的差異。當使用指標時，有必要應用當時的當?shù)厥袌鲂畔�價格來改變指標的價格。編制人員應結合他或她的工作經(jīng)驗和具體條件。項目將指標水平與項目實際水平保持一致，建立合理的建設項目預算[2]。

3建筑項目在招投標中的作用

隨著時代的發(fā)展，越來越多的建設項目通過公開招標的方式進行。但是，建設項目預算內(nèi)容在招標文件中起著重要作用。準備項目預算的工作人員需要根據(jù)中標文件確定公司采用的定價方法。

3.1確定企業(yè)定額計價的投標方式

配額定價是建筑預算中更常見的投標形式。項目成本由固定評價法決定，包括工程量計算和工程評價。按統(tǒng)一項目劃分和相關規(guī)則計算工程量。確定工程量后，按一定方法確定工程造價和利潤，確定工程標價。根據(jù)施工圖和設計預算，施工項目預算人員計算全部工程量。施工期間。工程計算可以通過計算機軟件完成。施工組織和流程要求，預算編制者應根據(jù)施工組織、模板選擇和所需設備確定項目配額。額度不能直接應用應用，轉化無法進行或調整，則補充額度要做好準備。

3.2確定清單計價的投標方式

在建筑項目預算中，列表定價是目前使用最廣泛的投標方法。清單價格根據(jù)業(yè)主提供的施工數(shù)量清單，預算人員無需執(zhí)行其他計算。只需根據(jù)工程量清單計算消費額和企業(yè)額。在日益激烈的市場競爭中，各企業(yè)應根據(jù)企業(yè)的實際情況和建設能力，以低價簽訂項目。投標報價的真實性和可靠性，明確雙方的責任，投標人承擔工程失誤的風險，投標人承擔工程報價的風險。在建設項目預算中運用清單定價有效促進企業(yè)建立額度，提升企業(yè)工程技術水平和市場競爭力。

3.3規(guī)范投標行為采用工程量清單計價

實際上，投標報價之間的競爭可以逐漸演變?yōu)轭A算者之間的競爭。預算員報價的準確性是公司在競價市場中取得最終勝利的重要法寶。工程量清單定價方法的實施可以避免招標企業(yè)以不公平的方式獲得招標。在一定程度上，減少了黑盒操作的發(fā)生。隨著數(shù)量清單，最終的決定是公司和市場。最終定價由公司和市場決定。這是投標過程中的新查詢鏈接。通過查詢，企業(yè)相關人員可以及時發(fā)現(xiàn)報價中的不合理問題，使編制人員能夠及時糾正報價的相關內(nèi)容，保證報價的合法權益，也可以制作不合理的引用中標以下報價不包括在中標中，有利于規(guī)范市場競爭和訂單。

4投標報價策略建筑項目預算中的應用

在建設項目的招標和報價方面，建筑企業(yè)應從不同角度出發(fā)，充分考慮各自的經(jīng)營狀況和業(yè)主情況等各種影響因素。在此基礎上，在充分發(fā)揮建設項目預算作用的同時，還必須采取一系列可行的解決方案，優(yōu)化投標決策過程中的報價，提高中標機會。

4.1不平衡報價法的應用

從某種意義上說，并非所有工程項目都采用不平衡的報價方法。主要用于不改善總報價的項目。同時也可以在項目結算中獲得，不影響項目工程。更具經(jīng)濟效益。具體來說，主要表現(xiàn)在①工程量是難以計算的項目。例如，土石方工程。在招標時，建筑公司可以增加報價，這不會影響項目的總報價，也增加了中標的機會，獲得了更多的經(jīng)濟利潤。②你需要先解決項目價格，如：基礎工程。在施工期間索賠，增加了項目總報價，并增加了施工技術的成本。

4.2無利潤算標

在建設項目預算招標中，沒有利潤計算是一種有效的招標策略，但需要具備一定的條件：首先，項目獲得后，建設單位將大部分項目承包給索賠金額相對較低的合同。其次，長期沒有中標的承包商需要注意并積極投資下一個項目的競爭；最后，分階段建設項目將以較低的價格獲得項目的第一階段，并努力在后續(xù)項目建設中獲得更大的項目。經(jīng)濟效益[3]。

5總結

總而言之，建設項目預算是公司招標流程的重要依據(jù)。只有不斷提高技術水平和知識水平，適應時代發(fā)展需求，預算編制者才能生成更精準的工程預算，從而提高企業(yè)在招標市場的招標率，從而為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。充分發(fā)揮建筑項目預算在招標報價中的作用，采用適當?shù)膱髢r技術和策略，提高招標企業(yè)的招標率，使企業(yè)在獲得相應的工程造價和經(jīng)濟性的同時，實現(xiàn)項目建設成本的合理控制工程項目損失。