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提升工程預(yù)算與成本控制的潛在應(yīng)用價值

日期:2021/8/20 Click:694
為此,需要在實施建筑工程作業(yè)計劃的過程中,充分考慮工程預(yù)算與成本控制,發(fā)揮出它們在工程建設(shè)中的實際作用,實現(xiàn)對建筑工程成本費用的有效控制,改善資金利用狀況,使其更好地適應(yīng)新時期的形勢變化。重視工程預(yù)算與成本控制在建筑工程實踐中的應(yīng)用,可實現(xiàn)對建筑工程在不同階段支出成本費用的有效控制,滿足工程建設(shè)中利潤最大化要求;
隨著目前我國建筑工程科學(xué)建設(shè)水平的提高,相關(guān)預(yù)算工作依賴度逐漸加深。在此背景下,為了確保建筑工程在實踐中的利益狀況良好,滿足其作業(yè)計劃的深入推進要求,必須考慮工程預(yù)算和成本控制,實行相應(yīng)的研究,順利實現(xiàn)建筑工程的建設(shè)目標,提高工程預(yù)算和成本控制的潛在應(yīng)用價值;诖,文章系統(tǒng)闡述建筑工程預(yù)算和工程成本控制,提高項目資金利用效率,實現(xiàn)建筑工程成本支出過程的嚴格控制。

實踐中如能深入探討建筑工程預(yù)算和工程成本控制,有助于提高工程經(jīng)濟效益,避免對其作業(yè)計劃實施效果產(chǎn)生不利影響,建筑工程在實踐中處于良好的建設(shè)狀態(tài),為其科學(xué)發(fā)展提供支持,實現(xiàn)工程預(yù)算和成本控制的有效利用。因此,在實施建筑工程作業(yè)計劃的過程中,要充分考慮工程預(yù)算和成本控制,發(fā)揮工程建設(shè)的實際作用,實現(xiàn)建筑工程成本的有效控制,改善資金利用情況,更好地適應(yīng)新時期形勢的變化。

1工程預(yù)算和成本控制在建筑工程實踐中的應(yīng)用價值探討

為了使工程預(yù)算和成本控制在建筑工程實踐中得到合理應(yīng)用,豐富相應(yīng)的應(yīng)用研究工作內(nèi)容,需要了解工程預(yù)算和成本控制的應(yīng)用價值。重視工程預(yù)算和成本控制在建筑工程實踐中的應(yīng)用,可以有效控制建筑工程在不同階段支出成本,滿足工程建設(shè)中利潤最大化的要求,根據(jù)工程預(yù)算和成本控制的建筑工程建設(shè),有利于降低工程建設(shè)風(fēng)險,支持項目投資資金的科學(xué)使用,促進建筑工程實踐中所需資金利用的更高效率

2建筑工程預(yù)算和成本控制的存在問題分析

在實施建筑工程預(yù)算和成本控制的過程中,需要分析存在的相應(yīng)問題,以免對工程預(yù)算和成本控制的作用效果產(chǎn)生不利影響。具體問題包括以下幾個方面。

2.1缺乏完善的定額系統(tǒng)

建筑工程實踐中的預(yù)算和成本控制作用的發(fā)揮與定額系統(tǒng)是否完善密切相關(guān)。實踐中部分建筑工程建設(shè)中定額體系不完善,工程預(yù)算和成本控制作用效果不明顯,間接提高工程成本問題發(fā)生率,對建筑工程項目投資利益產(chǎn)生不利影響。某些建筑工程實踐中的定額制度不完善,且相應(yīng)的換算工作開展缺乏科學(xué)性,導(dǎo)致工程預(yù)算工作進行中未能得到有效支持、成本控制水平有所下降,影響著建筑工程作業(yè)計劃推進中的經(jīng)濟效益。受定額制度不完善的影響,建筑工程預(yù)算和成本管理所需的定額體系不完善,無法科學(xué)指導(dǎo)工程預(yù)算和成本管理,在看不見的情況下降低了這些工作質(zhì)量,限制了工程預(yù)算和成本管理水平的提高。

2.2權(quán)、責(zé)任體系不健全

在建筑工程預(yù)算和成本控制過程中,為了強化人員責(zé)任意識,明確預(yù)算人員責(zé)任范圍,需要應(yīng)對健全權(quán)、責(zé)任體系。實踐中,由于某些建筑工程建設(shè)中的權(quán)利、責(zé)任體系不健全,影響工程預(yù)算和成本控制效果的因素處理不及時,影響了相應(yīng)的工作執(zhí)行效果。部分建筑工程預(yù)算與成本控制中相關(guān)的權(quán)、責(zé)體系有所落后,對創(chuàng)新理念運用不夠充分,導(dǎo)致工程預(yù)算與成本控制方面出現(xiàn)問題時未能得到及時處理,減少了建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益。受到權(quán)、責(zé)體系不夠健全的影響,建筑工程預(yù)算與成本控制中人員方面未能保持高度的責(zé)任感,出現(xiàn)工程預(yù)算與成本控制工作落實不到位的現(xiàn)象,給建筑領(lǐng)域的長遠發(fā)展帶來了阻礙作用。

2.3現(xiàn)場施工與工程預(yù)算有所出入

一些建筑工程在實踐中存在著現(xiàn)場施工與工程預(yù)算有所出入的問題,降低了工程預(yù)算與成本控制工作效率,導(dǎo)致建筑工程的效益最大化目標難以實現(xiàn)。由于建筑工地施工中存在環(huán)境、技術(shù)、人員等影響因素,工地施工成本與工程預(yù)算不同,建筑工程施工成本增加,工程經(jīng)濟效益不足保障。建筑工地施工與工程預(yù)算有很大差異時,利潤水平下降,工程預(yù)算和成本控制效果也受到相應(yīng)影響,建筑工程成本控制工作難度增加。

3應(yīng)對建筑工程預(yù)算和成本控制問題的相關(guān)措施

關(guān)于建筑工程預(yù)算和成本控制問題,需要找到有效措施處理,逐步提高工程預(yù)算和成本控制的應(yīng)用水平和潛在應(yīng)用價值,滿足建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展要求。具體的應(yīng)對措施包括以下方面。

3.1完善預(yù)算定額體系

在了解工程預(yù)算與成本控制功能特性及形勢變化的前提條件下,需要在建筑工程實踐中完善預(yù)算定額體系,并將其實施到位,從而為工程預(yù)算與成本控制工作的高效開展提供支持,避免影響它們的應(yīng)用效果。在此期間,重視創(chuàng)新理念的合理運用,應(yīng)用于預(yù)算定額系統(tǒng)的形成過程,在建筑工程預(yù)算和工程成本控制應(yīng)用中逐漸完善,為相應(yīng)的工作提供制度保障,完善工程實踐中的預(yù)算定額系統(tǒng),逐漸改善現(xiàn)代建筑工程預(yù)算和成本控制狀況

3.2健全權(quán)、責(zé)任體系

通過考慮建筑工程預(yù)算和工程成本控制要求,發(fā)揮人員方面的功能作用,提高工程預(yù)算和成本控制的執(zhí)行效果,重視權(quán)、責(zé)任體系的健全。建立工程預(yù)算和成本控制的責(zé)任機制,在專業(yè)訓(xùn)練活動的協(xié)助下,加強建筑工程預(yù)算和成本控制人員的責(zé)任意識,實行相應(yīng)的控制工作,提高工程預(yù)算和成本控制在建筑工程實踐中的應(yīng)用水平。建筑工程預(yù)算和工程成本控制中的權(quán)利、責(zé)任機制健全后,通過及時開展相關(guān)工作,可以健全權(quán)利、責(zé)任體系,使工程預(yù)算和成本控制者保持高度的責(zé)任感,提高建筑工程的利潤水平。

3.3充分考慮施工與工程預(yù)算的一致性

在進行建筑工程預(yù)算和成本控制的過程中,相關(guān)人員在豐富的實踐經(jīng)驗、專業(yè)理論知識的作用下,綜合考慮工程所在地區(qū)的實際情況和施工要求,實施工程預(yù)算和成本控制計劃,在信息技術(shù)的支持下,將豐富的信息資源整合應(yīng)用于建筑工程預(yù)算和成本控制

4結(jié)語

綜上所述,在工程預(yù)算和成本控制的協(xié)助下,可以嚴格控制建筑工程資金利用過程,逐步實現(xiàn)建設(shè)過程中成本最低化、利潤最大化的發(fā)展目標,保持建筑工程良好的投資利潤。因此,未來在改善建筑工程建設(shè)狀況、優(yōu)化資金利用方式的過程中,應(yīng)更加重視工程預(yù)算和成本管理,實施相應(yīng)的制度,實行建筑工程所需的預(yù)算和成本管理,使資金利用效果更加顯著,滿足與時俱進的發(fā)展要求。

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