建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù)包括：

（1）設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)：

1）收集有關(guān)工期的信息，進行工期目標和進度控制決策；

2）編制工程項目總進度計劃；

3）編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行；

4）進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。

（2）設(shè)計階段進度控制的任務(wù)：

1）編制設(shè)計階段工作計劃，并控制其執(zhí)行；

2）編制詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行。

（3）施工階段進度控制的任務(wù)：

1）編制施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行；

2）編制單位工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行；

3）編制工程年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行。

為有效控制建筑施工進度，監(jiān)理工程師應(yīng)在設(shè)計準備階段向建筑單位提供工期相關(guān)信息，協(xié)助建筑單位確定工期總目標，對環(huán)境和工地條件進行調(diào)查和分析。在設(shè)計階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，更要編制監(jiān)理進度計劃，以確保進度控制目標的實現(xiàn)。

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