一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型與成因
了解建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型,分析其成因,是財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ),也是提高審計(jì)對(duì)策有效性的重要保障。
(1)建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型較多,主要包括集資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等,風(fēng)險(xiǎn)類型的多樣化增加了審計(jì)難度。1.籌資風(fēng)險(xiǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因籌資形成的償還能力喪失和企業(yè)利益可能發(fā)生的變動(dòng)。門(mén)窗企業(yè)與一般企業(yè)不同,有自身的特點(diǎn),生產(chǎn)周期比較長(zhǎng),對(duì)資金的需求量比較大,而且有后結(jié)算的慣例,導(dǎo)致收支數(shù)量大,企業(yè)需要進(jìn)行配資,如果得不到及時(shí)的資金補(bǔ)充,項(xiàng)目可能面臨失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
2.投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)基于投資目標(biāo),在后續(xù)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)中可能面臨的損失和破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。門(mén)窗企業(yè)在承接大型項(xiàng)目資質(zhì)的過(guò)程中,為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,往往會(huì)出資購(gòu)買(mǎi)所需的設(shè)備,從而導(dǎo)致資金不足,導(dǎo)致資金結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,如果長(zhǎng)期得不到及時(shí)的優(yōu)勢(shì),很容易造成財(cái)務(wù)危機(jī)。
3.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,由于內(nèi)外因素的復(fù)雜性,運(yùn)營(yíng)失敗或運(yùn)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)主要出現(xiàn)在會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)環(huán)節(jié),由于處理不當(dāng)資金周轉(zhuǎn)不良,影響企業(yè)過(guò)程的正常運(yùn)行,企業(yè)破產(chǎn),其重要問(wèn)題之一是工程費(fèi)用滯后,容易引起企業(yè)資金危機(jī)。
(二)建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因多方面,主要包括外部原因和內(nèi)部原因。1.外部原因的外部原因主要包括政策因素和市場(chǎng)因素。新時(shí)代,國(guó)家為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,出臺(tái)了一系列政策,規(guī)范了企業(yè)的良性發(fā)展,制定了系統(tǒng)化鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。如果企業(yè)不能及時(shí)把握國(guó)家政策,就容易造成風(fēng)險(xiǎn);市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,市場(chǎng)變數(shù)加大,加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,以及企業(yè)之間的惡意競(jìng)爭(zhēng),也加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
2.內(nèi)部原因內(nèi)部原因主要包括兩個(gè)層面,一是管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏足夠的重視,由于思想認(rèn)識(shí)上存在的不足,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得不到足夠的重視,從而加劇了財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn);二是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)問(wèn)題。企業(yè)財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)不均衡,知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,信息化素養(yǎng)不及時(shí)提高,應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力不足。
二、建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)策
針對(duì)當(dāng)前建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的多種風(fēng)險(xiǎn),需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),發(fā)揮審計(jì)在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范中的作用。
(一)工程量審查建筑工程企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一是工地監(jiān)督,容易發(fā)生工程量虛假問(wèn)題。這就需要加強(qiáng)對(duì)工程量進(jìn)行審核,防止出現(xiàn)工程量重復(fù)現(xiàn)象,并通過(guò)重復(fù)審核機(jī)制,防止計(jì)量單位因素造成重復(fù)性計(jì)算,關(guān)注定額套用問(wèn)題,以防弄虛作假。
(二)提高審計(jì)人員素質(zhì)審計(jì)人員是審計(jì)工作的直接實(shí)施人員,工程施工企業(yè)涉及面廣,風(fēng)險(xiǎn)類型復(fù)雜,需要進(jìn)一步提高審計(jì)人員素質(zhì)。為了加強(qiáng)審計(jì)人員的自我發(fā)展、自我提高意識(shí),有必要進(jìn)一步健全審計(jì)人員的審計(jì)機(jī)制,確保審計(jì)人員的素質(zhì)滿足建筑工程企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范需求。
(三)為了完善審計(jì)監(jiān)督制度,進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)工作,確保審計(jì)人員能夠規(guī)范嚴(yán)格審計(jì),進(jìn)一步完善審計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制,首先完善投標(biāo)管理機(jī)制,根據(jù)投標(biāo)規(guī)定,選擇優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu),使投標(biāo)公平為了進(jìn)一步提高審計(jì)信度,需要進(jìn)行實(shí)地考察,提高監(jiān)督的有效性,確保審計(jì)結(jié)果的信度。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之,建筑工程企業(yè)面臨加嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,在發(fā)展中面臨著很多風(fēng)險(xiǎn)。這就需要針對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),采取有效應(yīng)對(duì)措施,有效控制企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),確保工程質(zhì)量和工程安全,建立精品工程,提高企業(yè)品牌形象。
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